02qc七大手法-散布查檢-文庫吧資料
2025-02-25 14:34本頁面
【正文】 別： 將工程中機(jī)械、作業(yè)員、材料、時(shí)間等履歷分別列明予以層別。? 記錄用查檢表：記錄用查檢表： 目的在搜集數(shù)據(jù)型的數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)整理、調(diào)查、分析。 現(xiàn)況把握最大的要點(diǎn)，除了經(jīng)驗(yàn)之外，還要到 「現(xiàn)場(chǎng)」 將 「現(xiàn)物」 做 「現(xiàn)狀」 的觀察 ( 三現(xiàn)原則 )，將事實(shí)的基本數(shù)據(jù)加以客觀性的系統(tǒng)分析，以確定重點(diǎn)所在。：此法是 N7中 唯一能將數(shù)據(jù)解析 ，而找出其中含意之方法，適用于多變量解析法的一個(gè)方法。：過程決定計(jì)劃圖法 (Process Decision Program Chart )，將達(dá)成目標(biāo)之過程步驟及可能發(fā)生狀況繪成圖，成為達(dá)成目標(biāo)之計(jì)劃；適用于類目標(biāo)管理之計(jì)劃管制。：針對(duì)解決之問題點(diǎn)，以 「原因－結(jié)果」展開成類樹枝形狀 ，以全盤顯現(xiàn)問題之構(gòu)成要素及系統(tǒng)層次，以找出原因或?qū)Σ咧畧D法。新新 QC七大手法七大手法 運(yùn)運(yùn) 用的用的 時(shí)機(jī)時(shí)機(jī) (KJ法 )：適用于問題點(diǎn)不甚清楚時(shí)，運(yùn)用此法將團(tuán)體思考之結(jié)論，轉(zhuǎn)化換為具體文字，從中整理出解決方案。：意指將數(shù)據(jù)分布之范圍，加以劃分成幾個(gè)區(qū)間，藉由形成鐘型圖形，了解所分布之狀態(tài)； 直方圖對(duì)工程改善與不良品降低極有功效。 ：顯示數(shù)值現(xiàn)狀；判斷未來之?dāng)?shù)據(jù)是否會(huì)超出規(guī)格， 適合用于監(jiān)控正在生產(chǎn)的產(chǎn)品。：經(jīng)過簡(jiǎn)單檢核，搜集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，或確認(rèn)作業(yè)進(jìn)行中防止錯(cuò)漏； 常用于調(diào)查原因與檢查作業(yè)。品品 質(zhì)質(zhì) 管制管制 (QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師：邱益彬生 產(chǎn) 改 革 推 進(jìn) 室請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng) 把心帶來請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 時(shí)間 成績(jī)比例 備注理論授課 1H /（或 A4白紙）回答實(shí)作題目測(cè)試 試卷 1H 40%實(shí)作 60%課程目的課程目的?了解有效質(zhì)量 QC7改善手法的基本概念?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)?成為 QC7改善手法優(yōu)良的內(nèi)部講師常用常用 QC手法手法 介紹介紹 (KJ法 )Q7手法 N7手法適用于適用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù)型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 適用于適用于 語言型語言型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)QC七大手法七大手法Day
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