qc七大手法之一查檢表-文庫吧資料
2025-02-19 16:59本頁面
【正文】 向 燈 V V Ｘ V 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) 步驟 1. 明確目的： 了解問題 ?已做了要因解析 ?已選出假設(shè)的主要要因？ 目的明確，則可決定數(shù)據(jù)收集的對(duì)象范圍， 以利解析及解釋 。 ? ○、 、 、 、正 等簡單符號(hào)，如數(shù)種符號(hào)同時(shí)使用于一個(gè)查檢表時(shí)， 要在符號(hào)后注明清楚所代表的意義 。 ? 查檢項(xiàng)目要 隨時(shí)檢討 ，必要的加進(jìn)去，不必要者刪去 （活動(dòng)期間要不斷加以修正） 。 ? 數(shù)字之要清楚，搜集要明確。 二. 查檢表的用途 21 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) ? 要一眼能看出整體形狀， 要簡明、易填寫、易層別，記錄之項(xiàng)目和方式 力求簡單 。 例： 瞎子摸象 ? 以 「記錄」 代替 「記憶」 使觀察深入。 一. 何謂查檢表 19 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) 8/1 8/2 8/3 8/4 8/5 8/6 合計(jì) 外徑不良 14 厚度不良 45 尺寸不良 16 擦 傷 26 撞 傷 15 其 他 11 合 計(jì) 20 19 15 26 21 26 127 檢 查 數(shù) 200 200 200 200 200 200 1200 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) ? 有效解決問題 ← 依據(jù)事實(shí) ← 收集資料 ← 查檢表 。 ? 能在同一張表上以 簡單的方式 作 連續(xù) 記錄的圖表。 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) 十一. 數(shù)據(jù)的來源 1. 企業(yè)功能： ? 管理 數(shù)據(jù) ? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ? 營銷數(shù)據(jù) ? 生產(chǎn)數(shù)據(jù) ? 研發(fā)數(shù)據(jù) 2. 生產(chǎn)管理： ? 采購數(shù)據(jù) ? 倉儲(chǔ)數(shù)據(jù) ? 生 管 數(shù)據(jù) ? 制造數(shù)據(jù) ? 品質(zhì)數(shù)據(jù) ? 技術(shù)數(shù)據(jù) ? 設(shè)備數(shù)據(jù) 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) 十二. 數(shù)據(jù)展現(xiàn) 暴露問題的重點(diǎn) 成為改善的依據(jù) 列入規(guī)劃的參考 做為決策的引導(dǎo) 展現(xiàn)成果的方式 1 2 3 4 5 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán) 十三. 數(shù)據(jù)運(yùn)用案例 銷售的應(yīng)用 波段 日期 銷售金額 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)銷率 % 累計(jì)產(chǎn)銷率 % 累計(jì)產(chǎn)銷率 % 春裝第一波 Before 345,000 % % % 341,357 % % % 第二波 788,066 % % % 1,060,886 % % % 1,253,057 % % % 第三波 1,840,090 % % % 1,570,481 % % % 貨品消化進(jìn)度表（計(jì)劃 /實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1