ts169492002工具培訓(xùn)導(dǎo)入-文庫吧資料
2025-02-25 14:18本頁面
【正文】 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. ISO/TS16949的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？ 通過建立適宜、有效的質(zhì)量管理體系以使： 人員：更準(zhǔn)確、更熟練，更負(fù)責(zé) 設(shè)備：更穩(wěn)定、更精精確、更高效率 材料：質(zhì)量更穩(wěn)定，供貨更及時(shí)，服務(wù)更周到 環(huán)境：更潔凈、更安靜、更少搬運(yùn)（水電照明溫、濕度） 測量：更穩(wěn)定、更精密 方法： 更先進(jìn)、更科學(xué)的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)方法 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 方法？ 管理思想方面：八大原則 工作作風(fēng)方面： PDCA循環(huán) 工作思路方面：過程方法 分析工具： SWOT、 5M1E、 8D 計(jì)劃工具： 5W2H 產(chǎn)品質(zhì)量策劃： APQP 產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)： FMEA 批量生產(chǎn)認(rèn)可： PPAP 過程控制與分析： SPC 測量系統(tǒng)分析： MSA 通常稱為五大工具 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 八大管理原則 基于 ISO9001:2023八大原則 8 quality principles ?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) Customer focused anization ?領(lǐng)導(dǎo)作用 Leadership ?全員參與 Involvement of people ?過程方法 Process approach ?管理的系統(tǒng)方法 System approach to management ?持續(xù)改進(jìn) Continual improvement ?基于事實(shí)的決策方法 Factual approach to decision making ?與供方互利的關(guān)系 Mutually beneficial Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. PDCA循環(huán) 持續(xù)改進(jìn) “ PDCA”循環(huán)是一個(gè)管理的過程： 其作用在于使工作更具有 計(jì)劃性 、 條理性 及 可持續(xù)提升績效 P D C A 管理 D C A P D C A P D C A P D C A P Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. PDCA循環(huán) PLAN ： 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應(yīng)著手的問題點(diǎn)），得出解決這次問題的方案 DO： 首先在小范圍內(nèi)改變?cè)O(shè)定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行 CHECK： 判定所希望的效果達(dá)成與否，同時(shí)，繼續(xù)確定變動(dòng)因素，從而判定任何可能出現(xiàn)的問題 ACT： 如果試驗(yàn)成功，將此變動(dòng)納入正常工作中，如果不成功重新開始P階段 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 過程方法 過程方法： 將系統(tǒng)中單一過程、過程組合和它們之間的相互關(guān)系運(yùn)用過程的概念去識(shí)別、應(yīng)用、控制的方法稱為過程方法，運(yùn)用過程方法可以更高效地得到期望的結(jié)果。 可以預(yù)見，通過 ISO/TS16949∶ 2023的有效實(shí)施，認(rèn)證企業(yè)將在其供應(yīng)鏈中建立起一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、減少變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理體系。 該技術(shù)規(guī)范一經(jīng)發(fā)布即引起世界各國的關(guān)注，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汽車行業(yè)。Alex,Xue 2023 鑫環(huán)球科技咨詢有限公司 NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING CO.,LTD TS16949:2023 工具培訓(xùn)導(dǎo)入 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING
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