【摘要】第一講資本市場運營論何小鋒北京大學經濟學院教授、博導金融學系主任,金融的本質?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來用(融資者)?1997年諾獎獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學》中指出:金融學是研究人們在不確定的環(huán)境中如何進行資源跨期配置的學科
2025-02-22 14:13
2025-05-20 09:35
2025-02-22 13:51
【摘要】《梁寧產品思維30講》案例:用戶體驗與結婚教練同理心訓練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過哪些吹的天花亂墜,用起來感受丌好,很勉強的產品?同理心訓練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見到過什么樣的產品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓練:產品要順應用戶潛意識你接觸過什么產品,乍一看覺得這個東西得琢磨一下,然后想想就放棄了?
2025-02-23 13:45
【摘要】思考:班級獲得流動紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競爭的結果?還是合作的結果?或者是……的結果?:設立在北京的微軟公司(中國總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們在軟件領域,都有自己的核心技術;它們的人機智能交互技術產品,在同一個市場中競爭。這兩家公司在競爭的同時又有合作,微軟的產品中有漢王的技術,漢王也在競爭
2025-02-23 16:25
【摘要】公司金融XX主編主講教師:XX大學XXX本課程的基本內容:(1)公司財務的基本理論:闡述公司財務管理的概念、內容、目標、原則、體制、數學基礎等基本問題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動機、籌
2025-01-05 02:23
【摘要】品質教案對象:現場管理者品質(Quality)的定義一向的概念現實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質是什么?品質就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質的思考的變遷○
2025-02-18 01:57
【摘要】精信品牌未來建立強大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競爭地圖TOFB未來機會今天簡報?品類發(fā)展趨勢?成長三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標優(yōu)先表格?廣告簡報?整合戰(zhàn)役簡報
2025-02-16 20:03
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-17 14:30
【摘要】商務宴請禮儀1討論?如果公司要進行一次重要商務宴請,宴請的對象是管委會主任和副主任,公司出息的有董事長、總經理,還有你,請問如何安排此次的商務宴請。?如果公司要宴請MikeWillson及夫人,出席者是總經理和張科長,如果你是張科長,你如何安排此次的宴請。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯絡感情、溝通信息
2025-02-16 12:02
【摘要】上節(jié)課內容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設計一、園林道路線型設計二、園林道路的構造設計三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當地物地形允許時,保證在設計車速下,不設超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-06 14:08
【摘要】微信公眾賬號運營及推廣策略在微信公眾平臺上,無論媒體、商家、個體,無論大小品牌,都擁有平等的表達機會,優(yōu)質的內容將保證品牌的健康持續(xù)運營目錄?微信癿六大商業(yè)模式?微信對治微博缺陷?全面認識微信營銷?微信公眾平臺癿運營1微信的六大商業(yè)模式微信的六大商業(yè)模式?訂閱癿模式——高質量癿資訊
2025-01-21 03:08
【摘要】DoubleCirclesInformationE-merceSolution電商運營規(guī)劃書1DoubleCirclesInformationE-merceSolution運營核心架構2DoubleCirclesInformationE-merceSolution運營基本板塊品牌推廣倉儲物流整合營銷平
2025-03-05 12:56
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略的類型成本領先戰(zhàn)略也稱為
2025-03-02 10:45
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產品質量的目的。?統(tǒng)計技術數理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-23 23:13