創(chuàng)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)及準(zhǔn)備-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 08:31本頁(yè)面
【正文】 ” 非顧客”、”非現(xiàn)有市場(chǎng)”、’’非本身和既有競(jìng)爭(zhēng)者” 的使用科技和發(fā)展趨勢(shì) 。 ? 企業(yè)須有系統(tǒng)的提昇知識(shí)性工作及知識(shí)工作者的生產(chǎn)力 。 集中策略的優(yōu)點(diǎn) 1. 集中策略性資源的使用效能 2. 避開(kāi)強(qiáng)大對(duì)手的資源威力 3. 清楚的市場(chǎng)定位 4. 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積 差 異 化 策 略 ?差異化指的是企業(yè)所提供的產(chǎn)品 /服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的有明顯的差別，而這些差別的屬性對(duì)多數(shù)或部份的購(gòu)買者是有價(jià)值的。 經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)面內(nèi)容 (一 ) 目 標(biāo) 內(nèi) 容 產(chǎn)品線策略 ?產(chǎn)品線廣度 ?產(chǎn)品特色 製造（作業(yè)）策略 ?固定 /變動(dòng)成本結(jié)構(gòu) ?品質(zhì)政策 通路策略 ?通路類型選擇 ?通路所有權(quán) ?logistics系統(tǒng)（後勤配送） 經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)面內(nèi)容 (二 ) 市場(chǎng)區(qū)隔策略 ?區(qū)隔變數(shù)：區(qū)位、一般 /機(jī)構(gòu)、 追求利益、個(gè)人變數(shù) 服務(wù)策略 ?服務(wù)價(jià)值水準(zhǔn) ?售後服務(wù)水準(zhǔn)與方式 重點(diǎn)價(jià)值活動(dòng) ?價(jià)值鏈活動(dòng)：做與不做的部 份內(nèi)化或外包、上下游關(guān)聯(lián) 技術(shù)策略 ?創(chuàng)新 /追隨 ?自行研發(fā) /技術(shù)引進(jìn) 微型、小型較佳經(jīng)營(yíng)原則 ?選擇利基市場(chǎng)差異化策略 ?專業(yè)化的策略取向 ?資源集中運(yùn)用差異化 ?善用策略聯(lián)盟 專 業(yè) 化 ? 經(jīng)由經(jīng)營(yíng)模式選擇，使企業(yè) ? 專注在少數(shù)價(jià)值活動(dòng) ? 專注在某特定的產(chǎn)品線 /服務(wù) ? 專業(yè)化可經(jīng)由集中經(jīng)營(yíng)範(fàn)圍，而創(chuàng)造 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的累積 來(lái)達(dá)到成本降低的效果；同時(shí)也可以創(chuàng)造專業(yè)形象、清楚策略取向、特定技術(shù)領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)。 重點(diǎn)價(jià)值活動(dòng) ? 重點(diǎn)價(jià)值活動(dòng)的決定受兩個(gè)主要因素的響： ，所能帶給顧客的價(jià)值 成本 技 術(shù) 策 略 ：創(chuàng)新者一般可以先建立品牌形象，塑立顧 客心目中領(lǐng)先的地位；可以受到保護(hù)；在經(jīng)驗(yàn)曲 線上領(lǐng)先；在重要資源先佔(zhàn)等。 重點(diǎn)價(jià)值活動(dòng) ，不做哪些。 ? (發(fā)展分析 ) 經(jīng)營(yíng)模式、策略定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 經(jīng)營(yíng)模式即是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式，或是俗稱 「做生意的方法」 經(jīng)營(yíng)模式、策略定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，是策略制訂中極為重要 的一環(huán)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式的抉擇落實(shí)了企業(yè)概念 的策略 ，一
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1