北大方正項目方案-文庫吧資料
2025-02-25 08:17本頁面
【正文】 頭數(shù)據(jù)質(zhì)量 – 2：本公司擁有客觀中立的調(diào)查名義：在開展現(xiàn)場踏勘、政府官員等人文深訪、競品樓盤訪談方面具有明顯優(yōu)勢 33 質(zhì)量控制（四） ? 復(fù)核 – CDMR采取分批有針對性的方法進行復(fù)核。督導(dǎo)須及時向管理者匯報項目進度及遇到的各種問題和解決方法 – 參加本項目的每個訪問員都必須經(jīng)過問卷培訓(xùn)、試訪及試訪小結(jié)，在督導(dǎo)確認他們對問卷的理解正確并掌握訪問技巧后，才開始正式訪問。客戶有權(quán)對CDMR為調(diào)研項目所做工作進行全程跟進和監(jiān)督檢查 . ? CDMR有義務(wù)如實將調(diào)研項目的進行情況以及在項目進行中遇到的問題和取得的進展及時向客戶報告。 ●有無改善目前辦公環(huán)境的打算：計劃改變目前辦公環(huán)境的方式（租、購）、需求面積、可承受價格、看好的區(qū)位 ●了解多少年的租賃可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)租為購，形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) ●了解投資意向、投資面積、可承受價格、看好的區(qū)位、預(yù)計收益情況 ●對本項目綜合概念的測試，包括興趣度及原因、有效市場滲透度、對本項目租賃 \購買 \投資的可能性及原因、不入住 \投資的障礙消除與轉(zhuǎn)化 ●希望具有的先進功能設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施及商務(wù)配套、需求面積、大小開間（層高、采光、車位、衛(wèi)生間、電梯、中央空調(diào)）、價格承受彈性、承租交費方式、主要利益追求、獲取寫字樓租賃信息方式、有效營銷推廣手段等 24 主要解決問題及樣本量設(shè)計（三） ? 相關(guān)競爭項目的比對借鑒研究 – 特殊深訪黑格中心、天府創(chuàng)業(yè)園區(qū)、成都高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心 3家（具體深訪對象可由客戶指定） ? 主要解決問題 – 了解相關(guān)競爭項目的全面綜合情況、包括目標市場定位、主要客源購成、面積規(guī)模、功能布局、配套設(shè)施、（包括車位數(shù)、停車方式、電梯、網(wǎng)絡(luò)信息）、創(chuàng)新賣點、租售價格、出租率、物管方式等 – 為本項目差異化競爭定位提供市場支撐 25 主要解決問題及樣本量設(shè)計（四） ? 高新西區(qū)管委會與市招商局分管官員調(diào)查 – 相關(guān)分管負責人深訪 4位 ? 主要解決問題 – 著重了解潛在增量價值客戶的入住信息包括現(xiàn)在的落地過渡辦公場所使用現(xiàn)狀、未來對辦公場地的綜合需求條件、理想?yún)^(qū)位選擇、面積功能要求、租賃購買力等 – 推算本項目的潛在增量空間及價值客源 26 資源篇 項目運作時間及步驟 ? 項目運作時間：本項目在方案確認協(xié)議簽定后預(yù)計需要 30個 工作日完成 17天 823天 2430天 ?前期準備 ?方案問卷確定 ?深訪提綱確定 ?項目概念設(shè)計包裝 ?訪問員培訓(xùn) ?相關(guān)層面的實證調(diào)研 ?問卷復(fù)核、編碼 ?數(shù)據(jù)錄入 /處理程序的編寫 ?數(shù)據(jù)錄入 /匯總 /分組 ?數(shù)據(jù)報告 ?分層面研究報告撰寫 ?總報告撰寫 ?提交研究成果 ?聯(lián)系時間講解 28 運作流程 客戶單位傳達 調(diào)研目的和意圖 協(xié)商制定研究方案和協(xié)議 方案提綱問卷設(shè)計 方案提綱問卷認可 訪問員培訓(xùn)訪問執(zhí)行 方 案 問 卷 修 改 提交研究成 果報告講解 分析報告撰寫 計算機處理 報 告 意 見 反 饋 售后服務(wù)跟蹤 為客戶提供新的服務(wù) 29 項目運作質(zhì)量控制和成果專屬 ? 運作的整個流程 CDMR按標準運作過程中的質(zhì)量控制程序與方法執(zhí)行。不過，本公司在這方面有較豐富的接觸溝通經(jīng)驗和較優(yōu)秀的成熟調(diào)查員。 ? 明確本項目的主流租賃者、價值商源等目標市場的承載力與支撐； ? 尋求機會市場空間和潛在擠占市場，挖掘未被滿足的商務(wù)利益需求，填補需求市場空白并對本區(qū)域商務(wù)環(huán)境做出創(chuàng)新性提升 11 本次定位研究所要達到的目的 ? 深入分析本區(qū)域現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境，進行開發(fā)理念與預(yù)設(shè)概念的勾畫，以構(gòu)建差異競爭能力； ? 在探測性市場回應(yīng)中進行項目目標客源市場與產(chǎn)品規(guī)劃定位。需要運用客觀、實證、專業(yè)、正規(guī)的策略性市場研究方法來進行定位 7 本項目需解決的主要策略問題 ? 充分滿足客戶在本項目上的開發(fā)策略需要。北大方正新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目前期探測性市場定位研究的思路及工作計劃書 成都市場研究有限公司 方案框架 ? 共識篇 – 我們對本項目的理解、研究思路和研究框架 ? 策略篇 – 針對客戶項目，我們擬采用的策略性市場研究方法 ? 資源篇 – 為滿足客戶的項目需要，我們需要什么樣的資源（時間與費用） 2 共識篇 項目背景與項目認識 ? 本地塊位于成都市高新西區(qū)，羊西線主干道以南 ? 項目前身為三九健康產(chǎn)業(yè)園，建筑用地面積 127畝，土地性質(zhì)為工業(yè)用地，目前有 17000平米的 2層高爛尾廠房，層高 6米 4 項目背景與項目認識
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1