erp企業(yè)資源管理-文庫吧資料
2025-02-24 15:10本頁面
【正文】 ＥＲＰ系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡(luò)化、開放式的綜合平臺，倉儲管理所涉及到的其他部門如采購、生產(chǎn)、銷售等也同時納入了系統(tǒng)的相關(guān)模塊之中。 為了使ＥＲＰ系統(tǒng)能夠符合企業(yè)的實 際需求，ＥＲＰ軟件開發(fā)商都會對ＥＲＰ系統(tǒng)的相關(guān)模塊進行修改完善，使ＥＲＰ系統(tǒng)包含的內(nèi)容越來越豐富，操作 難度 也越來越大，而適應這種修改完善需要操作人員花費一段時間。 因此實施ＥＲＰ不僅要轉(zhuǎn)變觀念，從全局來的角度來要求員工參與運作，而且要克服來自各方面的阻力。 三位一體 相互支撐 推廣 ERP系統(tǒng)在倉庫管理中的應用收到的效果 Network Optimization Expert Team 3 2 1 ERP倉庫管理中應用的問題與對策 4 5 ERP倉庫管理 Network Optimization Expert Team ERP倉庫管理 應用中遇到的問題與對策 ERP在倉儲管理應用中遇到的問題 解決 ERP在倉儲管理應用中問題的對策 lick to add title in here 4 1 2 2 A Network Optimization Expert Team ERP在倉儲管理應用中遇到的問題 管理方式 物料清單 擬定 人員專業(yè)技能 上下游的銜接 B Network Optimization Expert Team C 遇到的問題之一 ＥＲＰ管理方式與傳統(tǒng)管理方式的矛盾 ＥＲＰ系統(tǒng)的實施，并非只是單純管理手段的更新，同時也伴隨著觀念 、 組織 、 流程 等 的變革 ，其流程將企業(yè)的生產(chǎn)、物流、財務(wù)等各項活動整合為一體，這必然要打破傳統(tǒng)管理方式的部門界限，這會涉及到員工的增減及工作性質(zhì)的改變，極易導致員工的抵制行為；企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)一的一攬子生產(chǎn)物料計劃，必要加大對各個部門的控制力度，不僅削弱了部門領(lǐng)導的權(quán)力，也對每個員工的工作提出了更高的要求，這也是某些人不樂意的。 二、通過系統(tǒng)查詢，材料管理人員能夠了解和掌握公司所有材料的貯存數(shù)量、地點等信息較好地方便了入庫工作。 Network Optimization Expert Team 一、通過系統(tǒng)查詢，公司各級管理層能夠隨時掌握相關(guān)材料價格信息，對優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)、降低采購成本起到了較好的促進作用。企管部作為公司 ERP系統(tǒng)推行管理部門，根據(jù)實際需要逐步調(diào)整了原系統(tǒng)中不合理設(shè)置，并根據(jù)用戶的使用目的分別授權(quán)；同時對報表參數(shù)進行設(shè)置，實現(xiàn)了材料報表自動生成，減輕了倉庫保管員、材料會計的勞動強度；同時通過倉儲管理系統(tǒng)溝關(guān)系檢查，能及時發(fā)現(xiàn)糾正差錯。 各二級單位保管員嚴格按照材料編碼要求，將本單位倉庫的材料一一錄入到倉儲管理系統(tǒng)中，確保材料錄入準確無誤。 推廣 ERP系統(tǒng)在倉庫管理中的的主要做法 為了達到科學嚴細管理材料，降低材料成本的目的，公司于 2023年底決定在二級單位全面推行 ERP倉儲管理系統(tǒng)。各二級單位倉庫均架設(shè)光纜至倉庫，并配備計算機和打印機，為倉儲管理系統(tǒng)應用提供硬件設(shè)施。 二、 認真做好清倉盤庫工作，認真核對各種材料型號和數(shù)量，為應用倉儲管理系統(tǒng)作好準備。 Network Optimization Expert Team 一、 各二級單位全部實行標準化物資管理 。 個別單位對庫存物資調(diào)配配合不夠，供應部門只能根據(jù)平時掌握的 情況和各單位申報的采購計劃組織采購。 …… 推廣 ERP系統(tǒng)在倉庫管理中的應用的背景 馬田礦業(yè)有限公司是一個有將近六十余年歷史的老原煤生產(chǎn)企業(yè)，由于員工素質(zhì)和管理模式等原因，倉儲管理一直比較粗放。 產(chǎn)品的整體功能適應性較強，主要是針對離散型生產(chǎn)特點的企業(yè)。 最大特點就是建立起了一個靈活配置、伸縮自如、容易集成的信息管理平臺。其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。 2. 高度集成的 Oracle 。因功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，但價格偏高，實施
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