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【摘要】燕京-世界的名牌！清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院IMBA2023-2班————燕京品牌發(fā)展戰(zhàn)略之我見燕京品牌發(fā)展戰(zhàn)略之我見56－2清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023國際MBA-2班研究理由必要性：n‘同質(zhì)化‘的社會(huì)需要品牌忠誠度建立企業(yè)的競爭力可能性：n‘燕京’對(duì)品牌建設(shè)的重視并購品牌56－3清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023國際
2025-03-02 11:34
【摘要】贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層：中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：如何打造高績效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上：如何做卓有成效的管理者
2025-02-24 08:45
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個(gè)對(duì)材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程，在早已不再是以個(gè)體裁縫的單件縫制作為唯一的形式，工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成，服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序，最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)定的工序流程，將成批的面料生產(chǎn)為消費(fèi)者買后即可穿用的服裝成品。
2025-01-05 13:40
【摘要】課題2抹灰工程一、抹灰的分類和組成抹灰工程一般抹灰裝飾抹灰石灰砂漿水泥石灰砂漿水泥砂漿聚合物水泥砂漿麻刀灰、紙筋灰、石膏灰水刷石水磨石斬假石(剁斧石)干粘石拉毛灰灑毛灰噴砂、噴涂、滾涂、彈
2025-03-07 00:35
【摘要】?問題的提出：?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì)，組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜，為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個(gè)整體的目標(biāo)工作，產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具，它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序，考慮現(xiàn)有資源情況，分
2025-03-11 15:52
【摘要】單元二物流成本管理簡介本章首頁物流成本管理：是對(duì)物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測及控制等管理活動(dòng)，通過管理物流成本達(dá)到物流管理目的；是以成本為手段的管理，通過對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-02-09 16:25
【摘要】績效管理系統(tǒng)?績效管理系統(tǒng)流程?績效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績效管理系統(tǒng)－綜述?驅(qū)動(dòng)力?調(diào)動(dòng)全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價(jià)值，提高公司績效。?載體?關(guān)鍵績效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計(jì)劃?步驟:?制定績效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-12 00:47
【摘要】CONSULTING物料采購與倉儲(chǔ)管理講師：王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國際化競爭市場日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力（QCD）滿足顧客需求，提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-11 21:42
【摘要】1質(zhì)量管理發(fā)展知識(shí)TJINNOVA_SQMC2目錄（質(zhì)量的史前文明）和近代發(fā)展歷程11質(zhì)量管理大師介紹TJINNOVA_SQMC3回顧有文字記載的歷史我們
2025-01-26 03:02
【摘要】銷售培訓(xùn)資料（員工篇）前言銷售都有六個(gè)關(guān)鍵要素：信息情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶體驗(yàn)。銷售首先要建立關(guān)系，然后才能挖掘需求，再有針對(duì)性的介紹價(jià)值，等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判，最后通過服務(wù)讓客戶滿意。銷售第一式：客戶分析之
2025-01-26 04:51
【摘要】護(hù)士儀護(hù)士儀表禮儀表禮儀禮儀的含義?禮儀是在人際交往過程中形成并得到共同認(rèn)可的行為規(guī)范、交往程序和準(zhǔn)則，是通過尊重、敬意、友好、關(guān)心等進(jìn)行溝通與交流、增進(jìn)了解、表達(dá)心意的一種形式。我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)護(hù)理禮儀?服務(wù)：為他人做事，并使他人從中受益。?服務(wù)禮儀：禮儀在服務(wù)行業(yè)之內(nèi)的具體運(yùn)用。通過服務(wù)人員的語言、行為，對(duì)人表達(dá)友好、善意、尊敬等。?服務(wù)應(yīng)該
2025-01-11 03:23
【摘要】煤礦機(jī)電安全第一節(jié)煤礦機(jī)械安全一、提升設(shè)備安全運(yùn)行及安全檢查重點(diǎn)（一）提升系統(tǒng)的檢查為確保提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性計(jì)劃檢修、具體包括日檢、周檢、月檢，小修、中修、大修，并要制定出檢修周期、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)所安裝提升設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收后方可繼續(xù)使用。投
2025-01-09 00:34
【摘要】時(shí)間管理海爾集團(tuán)新員工培訓(xùn)公開課之——課程內(nèi)容一、時(shí)間管理概述二、為何忙亂三、時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析四、時(shí)間管理原則五、時(shí)間管理的改進(jìn)方法引言我一直都在抱怨時(shí)間。忙的時(shí)候覺得時(shí)間太少，閑的時(shí)候又覺得時(shí)間太多。QueenCharlott
2025-01-19 22:14
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作：李德華課程背景（一）：?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！?成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！?可很多時(shí)候，我們卻
2025-01-23 13:59
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作：李德華課程背景（一）：?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。?成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！?可很多時(shí)候，我們卻
2025-01-23 13:55
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