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店長培訓角色定位一-文庫吧資料

2025-02-23 13:24本頁面
  

【正文】 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 01:32:5401:32:5401:323/10/2023 1:32:54 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 店員指導力 要求標準 避免事項 1. 重視店員成長,用心指導他們 2. 與店員分享信息與知識,鼓勵其思考及行動 3. 善于授權(quán)讓店員歷練能力 1. 擔心店員能力太強,阻擋其學習機會 2. 控制信息流通,采取愚民政策 3. 對店員沒信心也沒有培養(yǎng),很少授權(quán)給他 三 .店長的四種類型 ?任務(wù)傳達型 ?自以為是型 ?全面委任型 ?任務(wù)指導型 任務(wù)傳達型 ? 傳達上級的意見和目標,這是上級命令 ? 講完就以為工作結(jié)束了,無領(lǐng)導力也無效果 自以為是型 ? 認定自己是最專業(yè)的,不讓下屬參與 ? 刻意拉開上下之間的距離,我的名字叫領(lǐng)導 ? 過份講求效率而不跟下屬開會 全面委任型 ? 責任分配下去后就不管了,只負責檢查 ? 沒有團隊精神的重要典型 任務(wù)指導型 ? 共同承擔,共同負責 ? 參與感是調(diào)動下屬積極性的關(guān)鍵,員工守則 ? 與下屬共同學習,讓寶藏顯露 ? 制造機會,誘導對方感情投入 店長常出現(xiàn)的 6個錯誤 ? 試圖使用自己的權(quán)威 ? 遷就店員 ? 事必躬親 ? 試圖改變店里的一些習慣 ? 偏袒和自己要好的人 ? 只考慮公司的要求,忽略店員的需求 態(tài)度決定一切 ? 消極的態(tài)度 ? 我無能為力 ? 我一貫如此 ? 他使我無法忍受 ? 他們不會同意的 ? 我不得不這樣做 ? 我不能 ? 我必須 ? 如果.... ? 積極的態(tài)度 ? 讓我們想想有沒有其它辦法 ? 我會選擇不同的方法 ? 我可以控制自已的情緒 ? 我會做一個有創(chuàng)意的演示來說服他們 ? 我會選擇一個合適的回答 ? 我選擇
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