【摘要】管理學(xué)前沿與研究方法論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)變革?管理理論正在經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀點(diǎn)和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,如何實(shí)施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度,如何通過(guò)不同的管理層來(lái)引導(dǎo)員工,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?,F(xiàn)在看
2025-01-27 22:01
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測(cè)定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設(shè)備、信息)勞動(dòng)生產(chǎn)率(單位工人
2025-03-04 16:31
【摘要】課程說(shuō)明文字教材光盤(pán)教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類(lèi)專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程
2025-03-02 22:34
【摘要】顏色管理顏色管理的三種方法不同路線的靈感,以顏色區(qū)分易於管理.2.顏色層別法:來(lái)自東京地下鐵以不同顏色標(biāo)示1.顏色優(yōu)劣法:來(lái)自交通標(biāo)誌的靈感,以綠優(yōu)於藍(lán),藍(lán)優(yōu)於黃,黃優(yōu)於紅為基準(zhǔn).3.顏色心理管理法:來(lái)自室內(nèi)裝潢師之言,顏色美化室內(nèi)環(huán)境,造成心理上獨(dú)特的感覺(jué).1/20優(yōu)劣法顏色管理簡(jiǎn)介優(yōu)點(diǎn)
2025-01-19 11:15
【摘要】華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)二00四年二月注:此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密戰(zhàn)略的思想論和方法論目錄?回顧、提煉戰(zhàn)略的形成思路、方法;?如何將戰(zhàn)略管理起來(lái)2戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間將如何行動(dòng)的一種表述。如
2025-01-28 02:38
【摘要】長(zhǎng)宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書(shū)時(shí)間管理永慶房屋分享12/27/‘05長(zhǎng)宏roger簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個(gè)性積極,熱忱,樂(lè)觀,樂(lè)於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-30 11:02
2025-01-19 08:12
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)責(zé)人必頇持續(xù)
2025-02-20 16:52
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC“善于解決問(wèn)題的能力通
2025-02-09 15:26
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-19 19:32
2025-02-19 20:15
【摘要】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國(guó)、德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)平均余額為萬(wàn)
2025-01-22 17:08
【摘要】課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類(lèi)專(zhuān)科、會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)以及行政管專(zhuān)業(yè)理的限選課程,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生正確、深刻地理解和全面、系統(tǒng)地掌握管理科學(xué)的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,為進(jìn)
2025-03-02 22:32
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的新概念、新形象、新方法申博私網(wǎng)陽(yáng)光在線私網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)企業(yè)管理西方企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法?現(xiàn)代人力資源管理目標(biāo)
2025-03-03 15:13
【摘要】現(xiàn)代科學(xué)研究方法論初探XXX技術(shù)收益遞增型增長(zhǎng)模型社會(huì)收益=f(物質(zhì)資本,勞動(dòng),社會(huì)平均知識(shí)水平,特定創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)知識(shí))f是什么:管理——資源和環(huán)境優(yōu)化調(diào)度。獲取社會(huì)平均知識(shí)水平,是大學(xué)階段的任務(wù);培養(yǎng)獲取特定
2025-08-10 17:35