如何提升生產(chǎn)品質(zhì)-文庫吧資料
2025-02-23 11:18本頁面
【正文】 不接受不良品 對品管員工作要求 ? 要會利用異常單及時(shí)反饋信息（既要反饋到主管部門，又要反饋到被檢查部門） ? 要會利用不良品進(jìn)行教育，累積經(jīng)驗(yàn) ? 要會利用已發(fā)的不良現(xiàn)象做事前預(yù)防 ? 要會利用檢驗(yàn)、作業(yè)文件進(jìn)行現(xiàn)場查核 ? 要會利用數(shù)據(jù)及管制圖來進(jìn)行分析并及時(shí)橫向聯(lián)系 ? 要會徹底追溯已產(chǎn)生的不良品 ? 要會利用不良數(shù)據(jù)開展質(zhì)量分析 ? 要會合理使用量具 ? 9 、要嚴(yán)格控制自檢合格率 最現(xiàn)實(shí)的問題 為什么品管員只愿意說問題，不愿意說解決問題的方法 怎樣控制設(shè)備的不確定因素 設(shè)備優(yōu)化 ? 設(shè)備布局、設(shè)備更替 設(shè)備保養(yǎng)（三級保養(yǎng)） ? 一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé) ? 二級保養(yǎng)由班組長負(fù)責(zé) ? 三級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) 怎樣控制材料的不確定因素 ? 原材、輔材、外加工產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)確定 ? 讓步接收材料的標(biāo)準(zhǔn)確定及材料使用預(yù)測 ? 讓步接收材料的使用跟蹤 ? 材料擺放、領(lǐng)用規(guī)范 ? 代用物料事先試制 ? 材料搬運(yùn)過程的監(jiān)督管理 ? 材料使用周期控制 怎樣控制生產(chǎn)方法的不確定因素 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線的監(jiān)督 ? 操作工人的操作規(guī)范的糾偏 ? 各級質(zhì)量目標(biāo)制定和質(zhì)量考核 ? 追溯制度的推行 怎樣提高品質(zhì)人員現(xiàn)場解決問題方法 ? 表單的記錄，分析總結(jié)積累 ? 臨場經(jīng)驗(yàn) ? 學(xué)習(xí)、溝通、交流 怎樣控制環(huán)境的不確定因素 ? 工作空間場所對產(chǎn)品的保護(hù) ? 溫度、濕度 ? 空氣潔凈度（灰塵、靜電、纖毛）輔助設(shè)施、用品可能的危害 ? 從企業(yè)“環(huán)境”面貌改變“人”的工作面貌 ? 形成注重工作品質(zhì)的企業(yè)文化 提高生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)的方法 輸入 輸出人機(jī)料 法上司下屬動作決定現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效性自身監(jiān)控分析改善預(yù)防合格品效率成本決定現(xiàn)場品質(zhì)管理的可行性結(jié)果老板小環(huán)境大環(huán)境三、從檢驗(yàn)分析上預(yù)防 ? 現(xiàn)場檢驗(yàn)員要具有分析質(zhì)量問題和質(zhì)量問題處理的能力 ? 質(zhì)量日報(bào)第一閱覽人應(yīng)是被檢查人 ? 質(zhì)量報(bào)表的
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