設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-02-22 15:37本頁面
【正文】 潤滑“五定” ?“五定”即對潤滑管理工作實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)與定量的管理。 因此 ， 及時 、 正確 、合理地潤滑設(shè)備 ， 能控制摩擦 ， 減少運(yùn)動部件的磨損 ， 延長設(shè)備使用壽命 ， 降低物耗 ， 節(jié)約能源 ， 它已成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段 。 嚴(yán)重時 ， 還會造成機(jī)件損壞遭致設(shè)備事故 。 安 全 ?實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，精心保養(yǎng)，防止事故。 四、設(shè)備維護(hù) “四項(xiàng)要求” ?整齊 ?清潔 ?潤滑 ?安全 整 齊 ?工具、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全 清 潔 ?設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面無油污，無碰傷，各部分不漏油、不漏氣、不漏電、切屑垃圾清掃干凈。 管好工具、量具、附件，不得丟失，不準(zhǔn)在滑動面上放工具、工件等雜物，放置在臺面時應(yīng)有隔離墊。 保持設(shè)備清潔，掌握設(shè)備各部分潤滑方法，保證各潤滑點(diǎn)得到充分的潤滑。 生產(chǎn)部設(shè)備員組織檢查組 ， 對各專業(yè)廠和部門進(jìn)行 “ 定保 ” 抽查 ，記錄在 《 檢查記錄表 》 中 ， 對各單位進(jìn)行評價與考核 ， 同時匯總各單位總結(jié) ， 寫出工作評估并存檔 。 設(shè)備科設(shè)備員 ， 按接到車間自檢合格通知后 ， 組織相關(guān)人員對 “ 定保 ” 工作進(jìn)行抽查 。并認(rèn)真檢查評比。 精心定保 專業(yè)廠和部門在四大節(jié)日 (五一、十一、元旦、春節(jié) ) 期間認(rèn)真組織“定?！惫ぷ?。 隨著保養(yǎng)認(rèn)識的深入，應(yīng)不斷完善保養(yǎng)內(nèi)容，使之真正成為維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)書。 ? 生產(chǎn)科安排好生產(chǎn)，保證在幾大節(jié)日前有充裕的時間進(jìn)行定期保養(yǎng)； ? 設(shè)備科組織、指導(dǎo)、考核全廠的定期保養(yǎng)活動，節(jié)日上班后舉行定期保養(yǎng)講評會。 生產(chǎn)線班長和維修隊(duì)長負(fù)責(zé)組織和考核本隊(duì)（組）人員的日常保養(yǎng)工作和記錄。把有價值的信息取回做為預(yù)測針對項(xiàng)修的信息之一，填《檢修單》處理。 、由專職維修人員上班 30分鐘開始對所轄維護(hù)區(qū)的設(shè)備，進(jìn)行隨機(jī)動態(tài)巡回檢查，通過人的五官 (視、觸、聞、聽、嗅 )或使用儀器，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和隱患，記在“《巡檢記錄薄》”中。同時提供給設(shè)備科長，在專業(yè)廠生產(chǎn)會上對各車間“例保”情況進(jìn)行講評。維修隊(duì)長用《清潔度匯總表》進(jìn)行匯總報設(shè)備員。 ，每周六 16時 30分對所負(fù)責(zé)的設(shè)備按“設(shè)備、工裝清潔度標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查。 正確潤滑 ? 操作者每天開機(jī)前必須對使用的設(shè)備，按《潤滑卡》的規(guī)定和“潤滑五定”的要求，按《潤滑工具臺賬》標(biāo)定的
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