銀城寶船項目品牌服務手冊(2)-文庫吧資料
2025-02-22 14:47本頁面
【正文】 、會議時間、與會人員及會議地點?重大問題須雙方最高領(lǐng)導人參加（出差等特殊情況例外）?主要領(lǐng)導及負責人簽認?若有修改，須填寫意見，若有大的問題須仍以提案會議形式進行（形成會議備忘）、二級任務由具體負責人書面簽認各種規(guī)范具體內(nèi)容各種規(guī)范具體內(nèi)容1. 定期進行銷售走訪會議，參加人員為卓越公司主要領(lǐng)導和品牌管理小組品牌經(jīng)理等，銀城地產(chǎn)為企劃副總、銷售副總、銷售經(jīng)理及部分業(yè)務員。 任務通知書必須明確工作目的、要求 雙方協(xié)商確認的完成時間，與會議備忘同時生效。 雙方主要領(lǐng)導參加，重大問題須雙方最高領(lǐng)導參加（出差等特殊情況除外）一、項目工作分級規(guī)范及常規(guī)工作進度規(guī)范 ：2. 項目工作進度（企劃、創(chuàng)意文案、設(shè)計）（注：應急方案在雙方理解的前提下，協(xié)商確定完成）各種規(guī)范具體內(nèi)容二 .客戶工作任務下達規(guī)范各種規(guī)范具體內(nèi)容程序： 客戶下達會議通知書 開工作說明會 形成會議備忘 下達任務通知書常規(guī)的市場走訪、市場調(diào)查。服務界面交接規(guī)范的建立及準則、溝通規(guī)范、工作總結(jié)規(guī)范? 準則：服務界面交接工作以書面化的形式使雙方溝通準確清晰。 客戶服務管理咨訊中心總監(jiān)會議項目推進計劃核心創(chuàng)意核心策略創(chuàng)作中心品牌經(jīng)理客戶市場研究行業(yè)情況市場反饋文案 設(shè)計項目組作業(yè)流程服務界面交接的改善及規(guī)范的建立理解支持準確及時規(guī)范溝通緊密配合銀城地產(chǎn) 專案組 是卓越形象和 銀城地產(chǎn)之間 的溝通橋梁，是整個廣告運動順利、有效執(zhí)行的重要保證。品牌管理小組由客戶經(jīng)理負責，并在總監(jiān)會及專業(yè)委員會的指導、監(jiān)控下進行項目的全面執(zhí)行管理工作。銀城地產(chǎn)的主要工作及職責銀城地產(chǎn)專案組的組織、運作原則及功能銀城地產(chǎn) 品牌小組的人員項目總監(jiān) ： 賈麗軍 / CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)項目總負責 ： 苗芃 / 地產(chǎn)顧問公司總經(jīng)理客戶服務客戶主任： 湯 榮 客戶助理： 劉黎偉創(chuàng)意設(shè)計企 劃： 黃 亮 文 案： 張 燕 / 方 明平面創(chuàng)意： 曹 倫 / 徐 爽媒介傳播媒介經(jīng)理： 苗 青媒介策略： 趙 偉 媒介執(zhí)行： 馬慧寧 / 陳曉梅銀城地產(chǎn)專案組功能及運作原則 銀城地產(chǎn)專案組 是整體策略規(guī)范下的具體執(zhí)行小組。、樓盤、房產(chǎn)市場的有關(guān)資料 ( 建筑設(shè)計說明、景觀設(shè)計說明、規(guī)劃設(shè)計說明、戶型圖、外 立面效果圖、總平圖、規(guī)劃圖等 )，確保其資訊的全面性、 準確性，從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。 (3)銷售現(xiàn)場的規(guī)劃、包裝、展示、設(shè)計。(1) 各種整合行銷傳播行動（直效行銷、促銷、公關(guān)等）的策 劃、創(chuàng)意和配合執(zhí)行。 卓越形象的
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