【正文】 的驗收小組。需安裝的大型機(jī)械應(yīng)按清單驗收構(gòu)配件及結(jié)構(gòu)件等的數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。 ? 技術(shù)檔案的建立應(yīng)包含以下內(nèi)容：如前。 ? 設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄：是機(jī)械的使用原始憑證，應(yīng)由操作司機(jī)將運轉(zhuǎn)小時／公里、完成工作量、主要工作、油料消耗等認(rèn)真如實填寫，并按月匯總物機(jī)部，作為基礎(chǔ)履歷資料、維修保養(yǎng)、計算利用率和結(jié)算租賃費的依據(jù)。 ? 隨機(jī)技術(shù)資料：包括機(jī)械使用說明書、合格證、保養(yǎng)維修手冊、零件目錄、設(shè)備安裝圖紙、技術(shù)改造資料等。應(yīng)做到隨時清查，賬物相符。 ? 工程竣工后，物機(jī)部負(fù)責(zé)對備品備件、專用工具進(jìn)行回收，并建立完整的臺帳和資料。 維修保養(yǎng)制度 第 五 章 設(shè)備使用 ? 備品備件、專用工具到貨后，由項目部物機(jī)部組織進(jìn)行開箱驗收；驗收合格后統(tǒng)一由物機(jī)部負(fù)責(zé)入庫、保管，并建立臺帳。 ? 設(shè)備維修保養(yǎng)完后，由物機(jī)部負(fù)責(zé)驗收，并及時填寫設(shè)備 《 維修保養(yǎng)記錄 》 。 ? 設(shè)備委外修理時，必須簽訂修理合同。 ? 物機(jī)部應(yīng)根據(jù)項目生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械設(shè)備機(jī)況每季度編制維修保養(yǎng)計劃并組織實施。 ? 各類機(jī)械，按說明書的保養(yǎng)周期和規(guī)定進(jìn)行。 ? 操作司機(jī)填寫 《 設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄表 》 時，前班司機(jī)在 《 設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄表 》 中必須填寫本班油耗（或電耗）。 ? 設(shè)備使用的燃油、液壓油、潤滑油和冷卻液等必須符合設(shè)備技術(shù)資料規(guī)定的要求。 ? （或領(lǐng)工員）應(yīng)監(jiān)督和檢查本對操作司機(jī)對設(shè)備的例行保養(yǎng)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題需制定整修方案并落實閉合。 ? 3. 分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季度組織物機(jī)部、安質(zhì)部和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容，進(jìn)行巡回檢查一次。巡回檢查應(yīng)形成記錄。不足一月的，設(shè)備退場時收繳。未進(jìn)行交接班記錄而造成機(jī)械事故的，由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。 ? ，要全面檢查，不漏項目，嚴(yán)格做好以下交接工作： (1)、生產(chǎn)情況；（ 2）記錄情況；（ 3）備品、附件、工具情況；（ 4）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；（ 5）安全情況； (6)領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項。 ? ，建立操作證統(tǒng)計表。 ? ，由分管領(lǐng)導(dǎo)確定。 ? ，做到每臺機(jī)械都有主管司機(jī)管理。 ? 、機(jī)電工程師設(shè)備管理職責(zé) 崗位責(zé)仸制 第五章 設(shè)備使用 ? ，取得機(jī)械操作證方可上崗，嚴(yán)禁無證上崗、異證操作。 ? ： 《 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查表 》 和 《 新建（購置）固定資產(chǎn)驗收交接記錄 》 。 總原則 第 五 章 設(shè)備使用 進(jìn)場驗收 ? ：合同驗收（靜態(tài)驗收）和性能驗收。設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。 設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容 第四章 設(shè)備購置 總結(jié) ? 【 機(jī)械設(shè)備管理流程 \流程圖及說明 .doc 】 設(shè)備購置業(yè)務(wù)流程圖 第五章 設(shè)備使用 ? 無論租賃、采購、調(diào)撥的設(shè)備： ? 一是建立健全規(guī)章制度； ? 二是提高設(shè)備的利用率； ? 三是保證設(shè)備的工作精度及產(chǎn)量； ? 四是安全使用：必須按規(guī)定性能使用，嚴(yán)禁違規(guī)使用設(shè)備。請各項目部嚴(yán)格按照上述技術(shù)檔案要求并按照一機(jī)一檔案將資料存檔保存。 設(shè)備技術(shù)檔案 第四章 設(shè)備購置 ? 產(chǎn)品合格證（免稅進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證、貨物進(jìn)口免稅證明書）； ? 采購合同原件或復(fù)印件； ? 購貨發(fā)票復(fù)印件（汽車還應(yīng)有購置稅發(fā)票復(fù)印件）； ? 汽車（如皮卡、貨車）應(yīng)有車輛行駛證、機(jī)動車登記證、購置稅證等產(chǎn)權(quán)證書復(fù)印件；特種設(shè)備以及鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵（公）路架橋機(jī)等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件； ? 設(shè)備外形照片； ? 新增設(shè)備驗收記錄單； ? 使用說明書、出廠檢驗單等隨機(jī)資料； ? 技術(shù)圖紙、型式實驗報告（如有）、交接記錄等相關(guān)原始資料 。 ? 【 關(guān)于設(shè)備采購資料和技術(shù)檔案留存及上報問題 .docx】 受公司委托采購的設(shè)備自存和上報資料 第四章 設(shè)備購置 ? 原則： ? 機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)一定要建立技術(shù)檔案，調(diào)撥轉(zhuǎn)移時一并移交，這一點大家一定要記清楚，一定要建檔案，轉(zhuǎn)移時一定要交，接收時一定要要，雙方作簽認(rèn)手續(xù)。 ? 請各項目部嚴(yán)格按照上述資料將設(shè)備采購的資料存檔保存。 ? 四、機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)一定要建立技術(shù)檔案。由使用單位申請。 ? 但下列機(jī)具，不論其單價是否超過 2023元，均作為低值易耗品管理： ? 手持式鑿巖機(jī)，手提式電動、風(fēng)動、內(nèi)燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機(jī)，內(nèi)燃沖擊夯，平板振動夯，內(nèi)燃及電動軟軸搗固機(jī)， 4KW及以下的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)， 7KW及以下的電動機(jī)， 50A及以下的充電機(jī)、啟動器， 1T及以下的單筒卷揚機(jī)， 500T及以下的千斤頂（不含 200t及以上臥式千斤頂），水磨石機(jī)，混凝土噴射機(jī)， 7KW及以下的抽水機(jī)，臺式鉆床，砂輪機(jī)， 立方米 /分及以下的打氣泵 ,氣焊設(shè)備，公司認(rèn)定的其它小型機(jī)具。執(zhí)行。 ? 。 ? ? 進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性選擇和評價。 第四章 設(shè)備購置 ? ，不再詳述?！尽? ? 四、全部安裝調(diào)試記錄和新設(shè)備技術(shù)文件（包括說明書、合格證、裝箱單等）由設(shè)備管理部門 建檔 保管。驗收合格后填制辦理“ 新建（購置）固定資產(chǎn)驗收交接記錄 ”。在認(rèn)真研究技術(shù)說明書等資料的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計，安裝調(diào)試的程序、方法步驟嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)資料的要求實施，確保其質(zhì)量 【 同時適用租賃和協(xié)作隊伍自帶設(shè)備 】 。 ? ，編制申購計劃時，附件上傳 《 本文規(guī)定的上行文模板 》 和上行文領(lǐng)導(dǎo)審批頁； ? ，可以線下請公司主要領(lǐng)導(dǎo)找局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為計劃附件，再走電商平臺（即本文最后明細(xì)表的兩行審批改為三行審批： A申請單位主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批、 B局生產(chǎn)資源管理部領(lǐng)導(dǎo)審批、 C局設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批；） ? 【 中鐵十局計劃外設(shè)備采購上行文格式模板（ ） .docx】 關(guān)于電商采購的幾點說明 第四章 設(shè)備購置 設(shè)備的安裝調(diào)試驗收 ? 一、設(shè)備的安裝調(diào)試要按照設(shè)備安裝、使用說明書和設(shè)計要求有序地進(jìn)行 【 同時適用租賃和協(xié)作隊伍自帶設(shè)備 】 。 設(shè)備采購的主要程序和原則 第四章 設(shè)備購置 ? 2023年 12月 24日接局通知： ? ，符合組固要求的設(shè)備采購必須在電商進(jìn)行。 ? 七、評標(biāo)過程應(yīng)規(guī)范化、程序化，評標(biāo)專家應(yīng)從專家?guī)熘谐槿』蛐袠I(yè)內(nèi)聘請，評標(biāo)資料應(yīng)完善、閉合。 ? 六、機(jī)械設(shè)備的購置由設(shè)備采購工作小組根據(jù)采購方案組織招（競）采購。 ? 四、 供應(yīng)商的選取應(yīng)嚴(yán)格遵循 《 股份公司年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄 》 、 《 中鐵十局集團(tuán)年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄 》 執(zhí)行?！?附件 2：《大型設(shè)備和通用重點設(shè)備目錄》 .doc】 ? 二、公司采購權(quán)限范圍的設(shè)備 ? 由公司組織實施。 ? （二）市場調(diào)查和采購實施方案的確定 ? 由公司組織市場調(diào)查，確定機(jī)械設(shè)備技術(shù)配置方案并進(jìn)行可行性論證，擬定采購實施方案，按權(quán)限和程序上報局生產(chǎn)資源管理部或股份公司審批。 ? ●以上由公司組織采購 ? 購置權(quán)限 第四章 設(shè)備購置 如何采購 ? 嚴(yán)格按照 《 中鐵十局集團(tuán)施工設(shè)備集中采購管理辦法 》 、 《 中鐵十局集團(tuán)濟(jì)南鐵路工程有限公司施工設(shè)備集中采購管理辦法 》 執(zhí)行，并按照相關(guān)管理辦法要求在中國中鐵采購電子商務(wù)平臺進(jìn)行采購 【 見后 】 。 第四章 設(shè)備購置 投資計劃 ? 具體采購時執(zhí)行中鐵十濟(jì)財 [2023]124號文 《 固定資產(chǎn)購置審批流程及采購權(quán)限規(guī)定 》 ： 中鐵十局集團(tuán)濟(jì)南鐵路工程有限公司固定資產(chǎn)購置流程圖 .docx ? 填報 《 固定資產(chǎn)購置申請表 》 [ 固定資產(chǎn)購置申請表 (樣表 ).docx ]（附購置論證）→ 公司按流程進(jìn)行審批 → 公司（計劃管理部門 即財務(wù)部）下達(dá)固定資產(chǎn)投資計劃審批書 → 按權(quán)限采購 投資計劃流程 第四章 設(shè)備購置 ? 局負(fù)責(zé)采購的設(shè)備范圍： ? （一）單臺套設(shè)備價值在 100萬元及以上、批量設(shè)備采購價值 200萬元及以上； ? （二）列入附件 2中的《通用重點設(shè)備目錄》的設(shè)備； ? 【 《 大型設(shè)備和通用重點設(shè)備目錄 》 】 ? （三）公司聯(lián)合其他單位開發(fā)的單臺價值超過 100萬元的自用設(shè)備。 ? 可見： ? 未列入局年度投資計劃的設(shè)備購置，走完我們的流程，取得 《 投資計劃批準(zhǔn)書 》 【 計劃項目批準(zhǔn)通知書樣表 .doc 】后，還要達(dá)到局里的要求。 第三章 設(shè)備租賃 總結(jié) ? 租賃流程圖 ? 機(jī)械設(shè)備管理流程 \業(yè)務(wù)流程圖及說明 .doc 第三章 設(shè)備購置 ? 投資計劃