廣州地鐵總公司戰(zhàn)略規(guī)劃基本思路探討-文庫吧資料
2025-02-22 06:23本頁面
【正文】 活動中創(chuàng)造適應(yīng)性 – 保持活動體系的一致性 – 創(chuàng)造可持續(xù)性 提 綱 總公司戰(zhàn)略基本思路 ? 總公司戰(zhàn)略三角形 ? 使命 ? 公司事業(yè)和經(jīng)營理念框架 ? 成長的戰(zhàn)略選擇？ ? 成長方式的戰(zhàn)略選擇？ ? 事業(yè)聚焦或多元化？ 總公司戰(zhàn)略三角形 公司優(yōu)勢 結(jié)構(gòu) 總公司管理體制 過程 公司使命 目標(biāo)與目的 幻燈片 5 競爭優(yōu)勢 一致性 控制 靈感 洞察力 公司戰(zhàn)略的酸性測試標(biāo)準(zhǔn) ? 價值創(chuàng)造： – 擁有這項業(yè)務(wù)能夠為公司的某些部分創(chuàng)造利益嗎？ – 業(yè)務(wù)創(chuàng)造的利益大于公司的管理成本嗎？ – 公司是否能夠創(chuàng)造出比任何其他公司母體或可供選擇的治理結(jié)構(gòu)更多的價值？ ? 創(chuàng)造價值的時間性： – 創(chuàng)造價值的路徑是什么？ – 什么時候是（最大的）正值？ – 是一次性的還是持續(xù)性的？ 使 命 以人為本， 科學(xué)地建造和經(jīng)營地鐵， 開發(fā)資源、創(chuàng)效贏利， 為乘客提供安全、快速、優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)， 進而貢獻社會。 幻燈片 5 公司事業(yè)和經(jīng)營理念框架 創(chuàng)造公司價值 （社會公共交通效益和企業(yè)效益） 公共交通服務(wù) 運營管理 建設(shè)管理 資源開發(fā) 公共交通顧客 軌道交通技術(shù)顧客 資源開發(fā)事業(yè)顧客 內(nèi)部顧客 交通服務(wù)技術(shù) 工程建設(shè)管理技術(shù) 工程設(shè)計技術(shù) 資源事業(yè)服務(wù)技術(shù) 幻燈片 5 – 改變 ? ? 市場規(guī)則、范圍、參與者 – 速度 ? 高速、中速 ? 建設(shè)速度 ? 運營規(guī)模擴展速度 ? 關(guān)聯(lián)多元化經(jīng)營規(guī)模擴展速度 – 聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? ? 雙贏、多贏 – 創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ?幻燈片 5 成長的戰(zhàn)略選擇？ —— 企業(yè)生命周期？ 成長方式的戰(zhàn)略選擇？ （一） ? 因素： 互聯(lián)網(wǎng)、 WTO、信息社會 ? 新產(chǎn)品： – 票務(wù)設(shè)計、運輸服務(wù)設(shè)計 – 多元服務(wù)設(shè)計：廣告 +通訊 +商鋪 +房地產(chǎn)？ ? 新市場 – 建設(shè)管理輸出、運營管理輸出。 ? 聯(lián)合投資 – 房地產(chǎn)？通訊？交通駁接？公共交通線路經(jīng)營？培訓(xùn)？ ? 幻燈片 5 事業(yè)聚焦或多元化？ ? 事業(yè)聚焦 – 軌道交通建設(shè)：核心管理能力 – 軌道交通運營：核心管理能力 ? 關(guān)聯(lián)多元化（中心式） – 房地產(chǎn)、商鋪、廣告、通訊 – 咨詢、設(shè)計 – 監(jiān)理、物資供應(yīng) ? 幻燈片 5 事業(yè)部戰(zhàn)略基本思路
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