產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理(ppt18頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 06:05本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)可行性分析報(bào)告〉歸檔 〈項(xiàng)目組計(jì)劃〉〈分解計(jì)劃〉是過(guò)程文件，無(wú)須歸檔。 形成： 《項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告》、 《項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告》、 由財(cái)務(wù)形成〈風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估〉 由網(wǎng)絡(luò)廠決策層依據(jù)可行性分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行決策，形成〈項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告〉 《項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書(shū)》 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告》 《項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告》 《項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書(shū)》 《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目概念性方案編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》 《項(xiàng)目概念任務(wù)書(shū)》 《項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃》 《項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告》 《項(xiàng)目分解工作計(jì)劃》 調(diào)查： 項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求 分析歸納： 分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果 歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告 驗(yàn)證： 市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告 制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃 項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目組下達(dá) 各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃 綜合： 市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、市場(chǎng)展開(kāi) 規(guī)劃和計(jì)劃、技術(shù)可行性分析報(bào) 告、技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目的概念性方 案、技術(shù)業(yè)務(wù)展開(kāi)規(guī)劃和計(jì)劃、 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、形成可行性分 析報(bào)告 決策評(píng)審是否通過(guò)？ 終 結(jié) NO 結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作 YES 說(shuō)明： 〈技術(shù)可行性分析報(bào)告〉是：〈技術(shù)調(diào)查報(bào)告〉〈技術(shù)分析報(bào)告〉〈初步技術(shù)規(guī)格〉〈概念性方案〉〈技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃〉等文件的集成。 《項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告》中 項(xiàng)目的需求分析、項(xiàng)目的概念、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。 《項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告》 項(xiàng)目的需求分析、形成項(xiàng)目的需求規(guī)格和項(xiàng)目的概念、應(yīng)用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿(mǎn)足項(xiàng)目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。 技術(shù)調(diào)查： 項(xiàng)目應(yīng)完成的功能 、 市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品情況 、 市場(chǎng)期望的產(chǎn)品概念 、適用的標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)行標(biāo)） 。 調(diào)查 ：分市場(chǎng)調(diào)查和需求調(diào)查（調(diào)查時(shí)應(yīng)有：現(xiàn)有的和潛在的兩種情況）。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù) 由項(xiàng)目組根據(jù)《項(xiàng)目總體工作計(jì)劃》而制定項(xiàng)目組實(shí)施本階段工作的具體工作計(jì)劃《項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃》，下達(dá)給項(xiàng)目組所有的成員單位，也是對(duì)項(xiàng)目組各成員單位工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù) 。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 不同項(xiàng)目、操作流程不同 具體項(xiàng)目分類(lèi) 項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類(lèi) 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng) 技術(shù)驅(qū)動(dòng) 提高競(jìng)爭(zhēng)能力 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程 完整的進(jìn)行全部的開(kāi)發(fā)流程！?。? 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)： 目標(biāo)用戶(hù)群模糊 項(xiàng)目全新 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不清 目標(biāo)產(chǎn)品不清 技術(shù)可行性、制造可行性不清 投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)不清 政策導(dǎo)向、法律法規(guī)不清 產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)不清 可制造性不清 客戶(hù)服務(wù)和技術(shù)支持方案不清 1可獲得資源不清 1項(xiàng)目的費(fèi)用不清 概念階段工作
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