生產計劃與生產控制培訓課件(ppt48頁)-文庫吧資料
2025-02-22 04:51本頁面
【正文】 生產作業(yè)控制 （ 4）一大堅實的基礎 是指持續(xù)不斷的改善活動。 所謂標準化是指從豐田公司的標準到國際標準 32 準時生產的目標 ? JIT方式的目標是徹底消除無效勞動造成的浪費。 就是準時化生產制度、人員自覺化和嚴格的標準化。” （ 2）明確的目標 就是降低成本，增加收益，高質量地進行生產，最大限度地使顧客滿意。 四、生產作業(yè)控制的工具 （一）豐田生產方式 1．豐田生產方式的精髓 26 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產計劃與生產控制 第三節(jié) 生產作業(yè)控制 27 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產計劃與生產控制 第三節(jié) 生產作業(yè)控制 豐田生產模式 28 推進式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) 計劃部門 輸入 輸出 WC 1 WC 2 WC 3 WC n 1 WC n 原材料 產品 信息流 物流 WC：工作中心 推進式系統(tǒng) 29 輸入 輸出 WC 1 WC 2 WC 3 WC n 1 WC n 原材料 產品 信息流 物流 WC：工作中心 拉動 30 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產計劃與生產控制 第三節(jié) 生產作業(yè)控制 具體來說，豐田生產方式的精髓主要表現(xiàn)在如下幾個方面： （ 1）鮮明特色的綱領。 二、生產進度控制 （一）投入進度控制 （二）出產進度控制 （三）工序進度控制 24 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產計劃與生產控制 第三節(jié) 生產作業(yè)控制 在制品占用量控制，是指對生產過程各個環(huán)節(jié)的在制品實物和帳目進行控制。 20 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產計劃與生產控制 第三節(jié) 生產作業(yè)控制 生產作業(yè)控制，是生產控制的主要內容，它是指在生產作業(yè)計劃的執(zhí)行過程中，對有關產品或零部件的數(shù)量和生產進度進行控制，它是實現(xiàn)生產作業(yè)計劃的保證 21 一、生產調度 生產調度 是指在執(zhí)行生產作業(yè)計劃過程中可能出現(xiàn)的偏差及時了解、掌握、預防和處理，保證整個生產活動協(xié)調進行。 則最小批量為 Qmin為 ： 00m in KtTQ ?19 （ 3）以期定量法
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