【摘要】第二章項(xiàng)目啟動?福利機(jī)構(gòu)——需求確認(rèn)?購房問題——項(xiàng)目選擇?喬治特鋼——可行性研究?香港地鐵——招標(biāo)投標(biāo)CASE2-1——福利機(jī)構(gòu)一家非贏利組織的董事會成員正在舉行二月份的董事會會議,這一組織負(fù)責(zé)籌集和購買食品,然后分發(fā)給生活困難的人們。會議室里在座的,有董事會主席貝斯·
2025-02-27 11:52
【摘要】第一章、項(xiàng)目融資概述第一節(jié)、項(xiàng)目融資概述?一、項(xiàng)目融資的產(chǎn)生與發(fā)展?w項(xiàng)目融資是指以一個特定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體(項(xiàng)目)為融資對象,以項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和收益為償還所融資金的資金來源,以項(xiàng)目的資產(chǎn)作為融資的安全保障(抵押)的一種融資方式。??w1、產(chǎn)生階段:20世紀(jì)50年代的美國?w2、發(fā)展階段:20世紀(jì)70年代
2025-01-22 13:48
【摘要】項(xiàng)目管理計劃?第一節(jié)項(xiàng)目計劃概述?第二節(jié)項(xiàng)目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項(xiàng)目計劃過程?第四節(jié)項(xiàng)目計劃工具第一節(jié)項(xiàng)目計劃概述?計劃。計劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標(biāo),二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動時序,三是確定行動所需的資源比例
2025-03-04 14:38
【摘要】1發(fā)展商:國民地產(chǎn)品牌整合:Flamingo紅鶴溝通提案日期:2023年11月23日[國民社會山項(xiàng)目]2023年傳播思路2PART1:分析市場動態(tài)產(chǎn)品狀態(tài)人群心態(tài)結(jié)論P(yáng)ART2:策略廣告任務(wù)策略推導(dǎo)傳播策略目錄Contents
2025-02-27 11:44
【摘要】美銘項(xiàng)目運(yùn)營思路美銘項(xiàng)目運(yùn)營思路內(nèi)容提要:一、項(xiàng)目基礎(chǔ)概況二、規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展四、周邊項(xiàng)目狀態(tài)五、項(xiàng)目經(jīng)營定位六、項(xiàng)目運(yùn)營合作一、項(xiàng)目基本概況一、項(xiàng)目基本概
2025-01-22 14:02
【摘要】Logo投資方案比較評估與項(xiàng)目總評估LogoCompanyLogo項(xiàng)目方案比選,即項(xiàng)目方案比較與選擇,是尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)決策的必要手段,也是投資項(xiàng)目評估工作的重要組成部分。多方案的比較和選擇是指對根據(jù)實(shí)際情況所提出的各個備選方案,通過選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)評價方法和指標(biāo),對各個方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較,最終選擇出最佳投資方案。在項(xiàng)目可行性研究
2025-01-11 03:31
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險管理內(nèi)容1234哥倫比亞號失事視頻案例導(dǎo)入項(xiàng)目風(fēng)險管理概述項(xiàng)目風(fēng)險管理內(nèi)容案例探討PartONE視頻鏈接哥倫比亞號失事1Part哥倫比亞航天飛機(jī)的災(zāi)難1Part航天飛機(jī)的發(fā)射是非常危險的事。2023年2月1日,第二架航天飛機(jī)遇難讓所有人震驚?,F(xiàn)
2025-02-12 10:04
【摘要】永州江南項(xiàng)目總體策劃思路Ⅰ、市場調(diào)研分析永州概況江南項(xiàng)目所在區(qū)域永州昔稱零陵,位于中國湖南省南部,永州市轄芝山、冷水灘兩區(qū)和祁陽、東安、雙牌、道縣、江永、江華、寧遠(yuǎn)、蘭山、新田九縣,面積,人口550萬。永州是一座具有兩千多年歷史的古城。是湖南四大歷史文化名城之一,擁有九疑山、舜皇山、陽明山三大國家森林公園和五個省級
2025-02-11 14:59
【摘要】項(xiàng)目組合選擇問題宋元濤博士/副教授中國科學(xué)院大學(xué)工程學(xué)院項(xiàng)目產(chǎn)生機(jī)制23項(xiàng)目評估?科學(xué)合理地確定項(xiàng)目的優(yōu)先級需要從效益,可用資源以及風(fēng)險等方面多維度進(jìn)行評估。目錄?項(xiàng)目(優(yōu)先級)評價?項(xiàng)目組合選擇?南水北調(diào)項(xiàng)目群選擇?銀行貸款項(xiàng)
2025-03-04 14:36
【摘要】?項(xiàng)目總評估概論?項(xiàng)目總評估的內(nèi)容?項(xiàng)目總評估的步驟和方法1.項(xiàng)目總評估的概念?是在項(xiàng)目的分項(xiàng)評估基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目進(jìn)行全面權(quán)衡?從總體上把握項(xiàng)目的可行性和合理性,提出方案選擇和項(xiàng)目決策的結(jié)論性意見?撰寫項(xiàng)目評估報告,為項(xiàng)目投資或貸款決策提供書面依據(jù)的綜合性評估?項(xiàng)目各分項(xiàng)評估的結(jié)論一般有兩種情況:
2024-12-29 15:18
【摘要】投資方案比較評估與項(xiàng)目總評估項(xiàng)目方案比選,即項(xiàng)目方案比較與選擇,是尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)決策的必要手段,也是投資項(xiàng)目評估工作的重要組成部分。多方案的比較和選擇是指對根據(jù)實(shí)際情況所提出的各個備選方案,通過選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)評價方法和指標(biāo),對各個方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較,最終選擇出最佳投資方案。在項(xiàng)目可行性研究過程中所進(jìn)行的各種主要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)決策,如工廠規(guī)模
2025-01-11 03:12
【摘要】于華北京第七章項(xiàng)目的生命周期識別需求識別需求?Concept識別需求5%?Development(Design)提出解決方案20%?Excute(Implement)執(zhí)行項(xiàng)目60%?Finish(CloseOut)結(jié)束項(xiàng)目15%CD
2025-03-04 07:56
【摘要】投資項(xiàng)目評估簡德三上海財經(jīng)大學(xué)出版社第一章總論一、投資概述(一)投資的內(nèi)涵(二)投資的類別第一節(jié)投資及項(xiàng)目概述二、項(xiàng)目的含義(一)項(xiàng)目及其特征1.項(xiàng)目的含義(1)美國的項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)——美國項(xiàng)目管理協(xié)會(TheOfficialProjectManagementInstituteUSA,PMI)
2025-03-05 11:35
【摘要】某年某月某日,兩位審計師在北京某餐廳用餐時,遇一當(dāng)紅女演員。這兩位審計師像一般的追星族一樣,激動地走上前去與這位女演員打招呼。女演員問道,“你們是做什么的呀?”兩位審計師回答:“我們是做審計的。”這下子女演員感到很親切了,“原來你們是沈記的員工啊。我挺喜歡你們做的湯的
2025-01-11 20:04
【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)第一章:項(xiàng)目管理概述第二章:項(xiàng)目管理的環(huán)境和過程第三章:項(xiàng)目整體管理第四章:項(xiàng)目范圍管理第五章:項(xiàng)目時間管理第六章:項(xiàng)目成本管理第七章:項(xiàng)目質(zhì)量管理第八章:項(xiàng)目人力資源管理第九章:項(xiàng)目溝通管理第十章:項(xiàng)目風(fēng)險管理第十一章:項(xiàng)目采購管理主
2025-03-04 14:37