如何成功舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 01:00本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)角度上說(shuō)，保險(xiǎn)是分?jǐn)傄馔馐鹿蕮p失的一種財(cái)務(wù)安排。但在投資的過(guò)程中，有些事情的未來(lái)發(fā)展是我們事先不能確知的。 正確的理財(cái)觀念 ?開(kāi)源 ?節(jié)流 財(cái)富累積四要素 ?資本 ?報(bào)酬率 ?復(fù)利 ?時(shí)間 復(fù)利的作用 利率 10年 20年 30年 40年 本金 12萬(wàn) 24萬(wàn) 36萬(wàn) 48萬(wàn) 6% 100 200 12% 100 345 1188 24% 5859 6357 一個(gè)觀念 ? 投資：有賠有賺。如何成功舉辦 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 舉辦說(shuō)明會(huì)的目的 人員安排于分工 說(shuō)明會(huì)主要內(nèi)容 說(shuō)明會(huì)運(yùn)作流程 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的目的 ? 借 “ 說(shuō)明會(huì) ” 激發(fā)起參會(huì)來(lái)賓對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的興趣，并愿意購(gòu)買(mǎi)。 ? 幫助技能不足的業(yè)務(wù)人員促成客戶(hù) ,并對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) ? 展示公司形象 ,營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍 人員安排 指揮組 :負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)的整體組織和協(xié)調(diào)工作 教務(wù)組 :主持人與主講人 ,負(fù)責(zé)熟悉會(huì)場(chǎng) ,認(rèn) 真準(zhǔn)備講稿 后勤組 :負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置會(huì)間保障 . 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)內(nèi)容 主持人致辭 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞及公司介紹 投資理財(cái) (健康保障 )觀念介紹 主打產(chǎn)品特色及相應(yīng)產(chǎn)品組合介紹 說(shuō)明會(huì)運(yùn)作流程 會(huì)前 宣導(dǎo) 注意 事項(xiàng) 會(huì)前 準(zhǔn)備 會(huì)中 程序 會(huì)后 追蹤 會(huì)前宣導(dǎo)推動(dòng) 1. 宣布活動(dòng)方案 2. 安排約訪專(zhuān)題 (早、夕會(huì)）） 3. 設(shè)計(jì)拜訪推動(dòng) 4. 布置有氛圍的職場(chǎng) 會(huì)前準(zhǔn)備 明確工作人員、主持人、主講人等 宣導(dǎo)對(duì)參會(huì)人員的要求 選擇并策劃布置場(chǎng)地 確定時(shí)間并廣而告之 設(shè)備準(zhǔn)備及調(diào)試 認(rèn)真準(zhǔn)備 ,組織彩排 形成行事歷 ,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任人 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)程序 播放 VCD 音樂(lè)暖場(chǎng) 主持人開(kāi)場(chǎng)白 （ 介紹抽獎(jiǎng)規(guī)則 ） 公司介紹篇 （ 第一次抽獎(jiǎng) ） 專(zhuān)題：觀念篇 （ 第二次抽獎(jiǎng) ） 專(zhuān)題：產(chǎn)品介紹篇 （ 第三次抽獎(jiǎng) ） 公開(kāi)投保 （ 第四次抽獎(jiǎng) ） 結(jié)束 會(huì)后追蹤 投?？蛻?hù)（投保人）的職業(yè)，年齡及性別
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