【摘要】第四章汽車維修企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)技術(shù)管理概述?學(xué)習(xí)目標:?。?。?一、技術(shù)管理的基本任務(wù)和職責(zé)?汽車維修企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是采用先進合理的汽車維修技術(shù)工藝,并選用生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、且可靠性好、信譽度高的汽車維修設(shè)備及汽車檢測診斷設(shè)備,從而為用戶和車主提供優(yōu)質(zhì)的車輛維修服務(wù);保證
2025-02-22 01:09
【摘要】第四章汽車服務(wù)企業(yè)技術(shù)管理汽車服務(wù)企業(yè)技術(shù)管理,是對汽車服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)中全部技術(shù)活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵等方面的管理工作的總稱。汽車服務(wù)企業(yè)的基本活動是對汽車產(chǎn)品為維持和恢復(fù)汽車的各種技術(shù)狀況,延長汽車的使用壽命而進行維護修理的活動。汽車服務(wù)企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容:1.科研與技術(shù)開發(fā)管理2
2025-02-24 18:29
【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負的是最先
2025-04-10 14:02
【摘要】授人以魚不如授人以漁朱明工作室..第三章汽車維修企業(yè)技術(shù)管理-2主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師高級汽車維修考評員朱明工作室授人以魚不如授人以漁三、汽車修理的分類汽車修
2025-01-22 21:58
【摘要】1第3章企業(yè)技術(shù)管理2長虹技術(shù)核心能力提高:以電視機技術(shù)為例?80年代中期以來,長虹彩電在全國市場的市場占有率節(jié)節(jié)上升:1993,11%;1994,%;1995,22%;1996,27%;直至1997高達35%,取得全面成功。長虹成功的基礎(chǔ)之一是電視機技術(shù)能力的增長。?第一階段(70年代),
【摘要】《技術(shù)管理》一、技術(shù)創(chuàng)新管理二、新產(chǎn)品開發(fā)管理緒論技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的全過程活動。包括:產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備和工具創(chuàng)新、能源和原材料創(chuàng)新、改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動保護方面的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新概論技術(shù)創(chuàng)新的特點?不連
2025-03-13 01:49
【摘要】第4章汽車技術(shù)管理概述汽車技術(shù)管理的對象和目的汽車技術(shù)管理是以預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合為原則的全過程綜合性管理。⑴.對象:汽車技術(shù)管理的對象是所有運輸車輛(汽車和掛車),包括各種隸屬關(guān)系的從事營運和非營運的車輛,主要對象是營運車輛。⑵.目的:車
2025-01-24 15:26
【摘要】項目四、汽車技術(shù)管理項目四、汽車技術(shù)管理車輛技術(shù)管理基本知識1車輛的基本管理2車輛正確運用3車輛的檢測診斷與維修4車輛改裝、更新與報廢5一、車輛選配和使用的前期管理交通運輸部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣\力、油料供應(yīng)、運量、運距和道路、氣候等社會和自然條件,制定車輛發(fā)展現(xiàn)劃。(一)車輛選配和使
2025-03-03 00:43
【摘要】汽車維修企業(yè)管理課程說明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實踐中更多地參與企業(yè)管理,實現(xiàn)自己更大的人生價值。,共分九章:⑴企業(yè)管理概論;⑵企業(yè)經(jīng)營管理;⑶汽車維修制度;⑷生產(chǎn)技術(shù)管理;⑸質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗;⑹企業(yè)財務(wù)管理;⑺人力資源管理;⑻企業(yè)文化建設(shè);⑼汽車維修行業(yè)
2025-02-22 01:03
2025-04-10 14:26
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)價值工程2/7/2023技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負的是最先進的技術(shù),是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。對于一個民族、國家尚且如此,對
2025-03-02 22:33
【摘要】來自??中國最大的資料庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華??教授來自??中國最大的資料庫下載第十一章第十一章技術(shù)管理技術(shù)管理TECHENICS?MANAGEMENT?學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標n技術(shù)引進的概念和方式n工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護n新產(chǎn)品開發(fā)管理n價值工程第一節(jié)
2025-02-26 13:13
【摘要】第四章汽車服務(wù)企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)科研管理與技術(shù)開發(fā)的內(nèi)容和方式第二節(jié)機具設(shè)備管理第三節(jié)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作第四節(jié)維修技術(shù)工藝管理1)科研與技術(shù)開發(fā)管理。2)機具設(shè)備管理。3)基本技術(shù)管理。4)維護技術(shù)工藝管理。汽車服務(wù)企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù),歸納起來主要有:1)開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新市場
2025-01-28 02:09
【摘要】,我國改革開放前,社會生產(chǎn)力欠發(fā)達,汽車運輸企業(yè)是國有獨家經(jīng)營汽車運輸企業(yè),主要因運量少、道路窄、車輛舊、車速慢的運輸狀態(tài),逼使汽車運輸企業(yè)的機務(wù)技術(shù)管理以“新三年、舊三年、修修補補又三年”的管理局面,形成了機務(wù)技術(shù)管理系汽車運輸企業(yè)管理重中之重地位。當(dāng)歷史邁進改革開放初期(上世紀八十年代末),全國上下大力發(fā)展經(jīng)濟的形勢突飛猛進,計劃經(jīng)濟下的汽車運輸企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)
2024-10-15 19:41
【摘要】汽車技術(shù)管理上海第二工業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院張弦安全帶與安全氣囊一、安全帶1、概述:汽車座椅安全帶是重要的乘員保護約束系統(tǒng)設(shè)施之一,在減輕碰撞事故中乘員的傷害程度方面起著重要的作用。有關(guān)數(shù)據(jù)表明:強制使用安全帶后,駕駛員的負傷率可降低43~52%,副駕駛員的負傷率可降低37~45
2025-01-11 21:24