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企業(yè)損失風險分析培訓教程-文庫吧資料

2025-02-20 15:55本頁面
  

【正文】 ( 1)預測員工在退休前每年能得到的稅后收入; ( 2)減去用來支付員工自身消費的那部分收入; ( 3)把每年的收入折現(xiàn) 即為員工的生命價值。因此,應當記住,風險管理包括提高潛在收益的概率和收益的數(shù)量的活動。由政府資助的福利計劃可以作為政府福利計劃的替代物,對于那些政府資助的福利計劃,雇主們經(jīng)常要承擔其中的絕大部分,因此,如果雇主資助的福利計劃成本比政府資助的福利計劃成本低,那么其對雇主是很有吸引力的。 一些法律規(guī)定了雇主應當承受關于員工福利計劃的義務,違反這些法律可能會使雇主失去某些稅收方面的利益,或者繳納罰金,或者遭受其他懲罰。 成本-效率問題 公共關系 雇主關心員工的福利也可能是因為他們感到應對雇員的幸福負有一定責任。消除或減輕這種顧慮可以使員工把更大的精力投入到生產(chǎn)活動中。 第五節(jié) 企業(yè)人員損失風險分析 一、人員損失風險的性質(zhì) 人員服務價值的損失 損失引起的特殊費用 風險經(jīng)理為何關心人員損失風險 人們通常認為,人員損失的風險是由員工自身及其家屬承擔的,對這些風險的計劃和管理看起來是個人的選擇,那么企業(yè)的風險經(jīng)理為什么要干預呢? 雇主對人力資本損失的關心通常是出于對自己利益的考慮。 七、雇傭責任問題 種族歧視、性別歧視、年齡歧視等社會問題表明雇傭責任作為一個風險管理問題的重要性。如果代理人在代理權限范圍內(nèi)進行代理活動,那么組織要為代理人的任何侵權行為負責。專業(yè)職業(yè)者包括律師、醫(yī)生、牙醫(yī)、會計、建筑師等。 四、職業(yè)責任問題 從事要求有特別的注意或技巧的職業(yè)或表演的人會遇到特殊的責任問題。而且,由于商品或服務自身存在欠缺或者對其制造與設計存在過失,因而對使用該商品或服務的人造成了嚴重傷害。 一、因損害他人或公眾利益的行為而產(chǎn)生的責任問題 如爆炸、開礦、鉆油井等高度危險的作業(yè);還包括喂養(yǎng)兇猛動物、燃放煙花爆竹、制造騷亂等侵犯他人的安靜和個人空間;以及噪音、污染等行為。勞工賠償法就是嚴格責任原則的 典型范例。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,許多行為所存在的 危險異常巨大,故而采用通常的注意義務標準是不 夠的。 過失行為的要件: ( 1)法律上的作為或不作為; ( 2)違反法律義務的行為; ( 3)對義務的違反是導致?lián)p害的直接原因; ( 4)造成損害結(jié)果。 企業(yè)的侵權責任 有預謀或者有計劃的行為,但不必事先預料到其后果,如: 侵占他人的土地、住宅或財物; 侵犯他人隱私; 脅迫; 毆打; 人格誹謗 故意的侵權行為 大多數(shù)人身傷害或財產(chǎn)損失案件都是由過失行為造成的。 企業(yè)的民事責任包括違約責任和侵權責任,這里我們重點研究企業(yè)的侵權責任。賠償金包括特定、一般和懲罰性賠償金。 (一)不動產(chǎn) 未改良的土地 建筑物及其他建筑 (二)動產(chǎn) 貨幣和證券 應收賬款記錄 存貨 辦公用具、設備、用品 機器 軟件、硬件、媒體 重要文件 運輸工具 有形財產(chǎn) (二)動產(chǎn) 無形財產(chǎn) 商標 租賃權益 營業(yè)執(zhí)照 商譽 版權 專利權 商業(yè)秘密 二、財產(chǎn)損失原因和防范措施 (一)財產(chǎn)損失原因分類 自然原因(見分類列表) 人為原因(見分類列表) 經(jīng)濟原因(見分類列表) (二)財產(chǎn)損失原因和防范措施 火災 爆炸 洪水 地震 盜竊 GO GO GO 三、財產(chǎn)損失金額的評估 (一)原始成本 —— 購置價格,往往在會計報表上反映 (二)帳面價值 —— 原始成本-累計折舊 (三)重置成本 —— 重新購置所需金額 (四)復制成本 —— 復制原物的成本,適用于文物、藝術品 (五)功能重置成本 —— 功能相同但成本不同 (六)市價 —— 某項資產(chǎn)在其專門市場上的購買價格, 如小麥、石油 (七)實際現(xiàn)金價值 —— 重置成本-折舊,如機器或者房屋 (八)經(jīng)濟或使用價值 —— 收益分析 四、財產(chǎn)權益 (一)所有人權益:占有、使用、收益、處分 (二)放款人權益:抵押 (三)賣方和買方權益: FOB 、 CIF (四)受托人權益:倉儲、運輸 (五)出租人和承租人權益:租賃價值和承租權益 第三節(jié) 企業(yè)凈收入損失風險分析 一、損失風險的價值 凈收入損失風險價值=預期收入-預期費用 不考慮經(jīng)濟風險 二、造成凈收入損失的事件 財產(chǎn)損失:本企業(yè)控制的;他人控制的
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