【正文】 班時(shí)間按正常出勤考核，無故不得請(qǐng)假。由培訓(xùn)主管整理后當(dāng)月 27日前轉(zhuǎn)交各專業(yè)主管。 ： c 學(xué)習(xí)班講課原則上以運(yùn)行專業(yè)主管技術(shù)講課為主，如當(dāng)月各值無需要專業(yè)主管講解的內(nèi)容，可自行安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。 b 值內(nèi)每月制定學(xué)習(xí)班講課計(jì)劃，上報(bào)部門培訓(xùn)主管。 ? 技術(shù)講課 ? a 利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班時(shí)間，組織技術(shù)講課。反事故演習(xí)題目由部門下發(fā)，值內(nèi)做好演習(xí)分析總結(jié)，于每月 28日上報(bào)部門培訓(xùn)主管處。運(yùn)行分析由值長監(jiān)督檢查，部門每月 25—28日進(jìn)行檢查相關(guān)分析內(nèi)容。 ? 事故預(yù)想 運(yùn)行值根據(jù)當(dāng)班期間的特殊運(yùn)行方式、大型操作等，在開始每次操作前，應(yīng)根據(jù)本崗位工作做好事故預(yù)想，每班完成一次。 ? 考問講解 考問講解由主值班員（班長）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，要求副值班員及巡檢員每輪班至少完成一次考問講解。 輔網(wǎng)每人每月完成 4次技術(shù)問答。 ? 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ? 各值結(jié)合部門下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃范圍，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)、機(jī)組設(shè)備的實(shí)際狀況及生產(chǎn)發(fā)展的需求，制定月培訓(xùn)計(jì)劃 ? 每月 28日前將本月培訓(xùn)總結(jié)及下月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)部門培訓(xùn)主管處。 ? 值班人員要對(duì)學(xué)習(xí)人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教育，主動(dòng)傳授生產(chǎn)知識(shí)和操作技術(shù)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 ? 實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作 ? 凡專業(yè)學(xué)校學(xué)生和外廠實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)時(shí)間在一周以上者，必須經(jīng)公司和運(yùn)行部兩級(jí)安全，文明生產(chǎn)知識(shí)教育合格后，方可安排到崗位學(xué)習(xí)。若學(xué)習(xí)期間出現(xiàn)越權(quán)等問題，崗位主值應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。 ? 新人員到崗后，只能在有正式值班崗位的人員監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作如：抄表等。 ? 新運(yùn)行人員到達(dá)班組后，崗位主值應(yīng)負(fù)責(zé)組織其學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度，熟悉班組崗位，保證安全生產(chǎn)。 ? 新運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作 ? 新運(yùn)行人員必須經(jīng)過公司有關(guān)部門進(jìn)行安全知識(shí)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等教育合格后，方可轉(zhuǎn)入運(yùn)行部。 ? 在有條件的情況下，各值可根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況，安排人員(經(jīng)上級(jí)許可 )到相關(guān)崗位上學(xué)習(xí)，到期組織考試和值班，以增加人員的機(jī)動(dòng)性。 ? 提崗方式一般采用值內(nèi)推薦和運(yùn)行部批準(zhǔn)的方式，考試方法采用筆試、口試與實(shí)際工作情況相結(jié)合的方法，考試不及格者延長學(xué)習(xí)時(shí)間。 ? 崗位值班培訓(xùn)工作 ? 所有運(yùn)行崗位值班人員必須經(jīng)過 《 電業(yè)安全規(guī)程 》 及相應(yīng)專業(yè)的 《 運(yùn)行規(guī)程 》 和 《 管理制度 》 考試，合格后方可值班。 ? 運(yùn)行部每月檢查各值的培訓(xùn)完成情況，對(duì)各種規(guī)程考試不及格者給予批評(píng)、考核。 ? 各崗位主值班員是本崗位培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)搞好崗位培訓(xùn)。 ? 各值的培訓(xùn)工作在值長、專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，由值內(nèi)培訓(xùn)員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)班組的具體情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平?！叭堋奔茨芊治鲞\(yùn)行狀況、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障、能掌握一般的維護(hù)技能。在節(jié)假日期間將定期工作提前安排，定期工作的時(shí)間安排要合理。 ? 定期工作要按規(guī)定日期執(zhí)行，月底進(jìn)行統(tǒng)一檢查，若因特殊原因造成不能操作應(yīng)在條件具備時(shí)進(jìn)行補(bǔ)做，定期工作不允許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核，造成后果者將加重考核。需要檢修人員配合的要聯(lián)系檢修人員共同進(jìn)行，不能擅自操作。在執(zhí)行定期工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)登記并通知檢修處理。做定期工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，重要的定期工作要執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，并設(shè)有監(jiān)護(hù)臺(tái)賬。設(shè)備的定期試驗(yàn)與輪換是檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，提高備用設(shè)備的可靠性和運(yùn)行壽命管理的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。如聯(lián)動(dòng)、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置等 。休假類別分為：公休、婚假、喪假、工傷假、病假、產(chǎn)假、探親假和事假等。 ? 嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，休班必須寫請(qǐng)假條，得到本單位領(lǐng)導(dǎo)或值長批準(zhǔn)后方可休班。 ? 不準(zhǔn)在崗位上或宿舍樓唱歌、吹口哨、大聲喧嘩或嬉笑打鬧。 ? 儀表必須端莊，日常工作中善用禮貌用語，撥打電話時(shí)先問候，并自報(bào)崗位，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話，自己再放話筒，不許在電話中聊天。 ? 在上班、下班、刷卡和打飯時(shí)要排隊(duì)有序。 ? 在崗位上嚴(yán)禁看小說、報(bào)紙、雜志等干與工作無關(guān)的事情 ? 在班上禁止玩手機(jī)、用工作電腦玩游戲。 ? 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。 ? 記錄、抄表、臺(tái)帳等字跡要工整、清晰、如填寫錯(cuò)誤需要更正的應(yīng)在錯(cuò)的地方打方框，不要亂涂，切忌模棱兩可。臺(tái)帳記錄簿禁止撕頁。 ? 各項(xiàng)記錄應(yīng)按時(shí)間先后為序記載，并寫明時(shí)間。 ? 記錄、報(bào)表、臺(tái)帳的填寫應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，禁止無關(guān)人員任意涂寫。對(duì)填寫的運(yùn)行臺(tái)帳、報(bào)表、記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。向?qū)I(yè)主管及時(shí)匯報(bào)表單、記錄使用中發(fā)現(xiàn)的問題。運(yùn)行日志指對(duì)某一崗位管轄的所有設(shè)備運(yùn)行的（運(yùn)行、異常、事故、備用、停運(yùn)）狀態(tài)、時(shí)態(tài)相關(guān)參數(shù)的運(yùn)行情況實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)作真實(shí)反映的現(xiàn)場(chǎng)記錄。 運(yùn)行臺(tái)賬、報(bào)表、記錄管理 ? 運(yùn)行臺(tái)帳指對(duì)設(shè)備運(yùn)行的（運(yùn)行、異常、事故、備用、停運(yùn)等）狀態(tài)、時(shí)態(tài)相關(guān)參數(shù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析的記錄。 ? 會(huì)議目標(biāo)要明確、具體，要數(shù)字化便于落實(shí)和考核，要結(jié)合實(shí)際并有時(shí)間限制，要書面化，并具體列出。 ? 講話要言簡(jiǎn)意明 ,善用數(shù)字說話。 ? 不可打斷他人的發(fā)言，不可做人身攻擊 ? 不能不懂裝懂，胡言亂語，不能吹毛求疵。 ? 開會(huì)時(shí)要做到： ? 不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無故不參加，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)交頭接耳或大聲喧嘩、吵鬧；不準(zhǔn)接打手機(jī)（以免干擾會(huì)議）。 ? 每天召開班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良現(xiàn)象，對(duì)違犯紀(jì)律者嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。班后會(huì)是對(duì)本班組一天工作的總結(jié)，我們要求評(píng)任務(wù)完成總體情況、評(píng)工作中反事故預(yù)想完成情況、評(píng)兩票三制的執(zhí)行情況，評(píng)指標(biāo)完成情況。 班前班后會(huì)管理 班前會(huì)是本班組一天工作的開始，我們要求認(rèn)真開好班前會(huì)，做到交待工作任務(wù)、交待運(yùn)行方式、交代安全措施，最重要的是把好“安全關(guān)”，交待后并提出工作標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)前一班的異常情況、本班的運(yùn)行方式、設(shè)備健康狀況、人員素質(zhì)及精神狀況、氣候因素，做好本班的事故預(yù)想及制定相應(yīng)的安全措施和安全注意事項(xiàng)，要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，及安全工作規(guī)程，杜絕違章行為，班組成員之間要互相監(jiān)督，并及時(shí)消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素。 ? 各崗位值班人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)未經(jīng)許可的工作應(yīng)予以制止，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的無關(guān)人員應(yīng)查問并有權(quán)令其退出，拒不聽從時(shí)要及時(shí)報(bào)告班長或值長。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所爭(zhēng)吵、斗毆；嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙；嚴(yán)禁酒后上班；嚴(yán)禁在上班期間打盹、睡覺；嚴(yán)禁在工作期間做與工作無關(guān)的事情。 ? 集控操作臺(tái)事故按鈕處禁止按壓、敲擊、振動(dòng)、碰撞，禁止任何人在該處辦理工作票，非運(yùn)行人員不得靠近該處 ? 各班要反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)運(yùn)行管理部命令指示臺(tái)帳中的重要內(nèi)容。在設(shè)定值向目標(biāo)值變化的過程中，要監(jiān)視調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的動(dòng)作情況，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要立即停止設(shè)定值的執(zhí)行，重新設(shè)回至原參數(shù)值或?qū)⒄{(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)解除手動(dòng)調(diào)節(jié)。 ? 交接班時(shí)要認(rèn)真檢查和詢問設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備存在的缺陷，做到“交清接明”，并做好相應(yīng)的事故預(yù)想。 ? 有檢修工作時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視和分析單臺(tái)運(yùn)行設(shè)備的參數(shù)和相關(guān)系統(tǒng)參數(shù)的變化，并將其做為重點(diǎn)監(jiān)視。 ? 根據(jù)運(yùn)行