【摘要】OracleDataGuard以最低的成本實現(xiàn)最高的數(shù)據(jù)保護AshishRay首席產(chǎn)品經(jīng)理高可用性與災難恢復甲骨文公司議程?HA/DR挑戰(zhàn)?DataGuard結構與特性?DataGuard10g的新特性?最高可用性結構?DataGuard案例研究及其優(yōu)點停機造成
2025-03-09 16:11
【摘要】OracleDataGuard以最低的成本實現(xiàn)最高的數(shù)據(jù)保護AshishRay首席產(chǎn)品經(jīng)理高可用性與災難恢復甲骨文公司議程?HA/DR挑戰(zhàn)?DataGuard結構與特性?DataGuard10g的新特性?最高可用性結構?DataGuard案例研究及其優(yōu)點停機
2025-03-09 14:52
2025-03-09 15:47
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-11 23:44
2025-01-27 23:30
【摘要】OracleDataGuard以最低的成本實現(xiàn)最高的數(shù)據(jù)保護,AshishRay首席產(chǎn)品經(jīng)理高可用性與災難恢復甲骨文公司,議程,HA/DR挑戰(zhàn)DataGuard結構與特性DataGuard10g的新特...
2024-10-24 21:13
【摘要】湯和有限公司制造業(yè)面對的壓力?如何面對未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點滴做起固定成本與變動成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費用/成本)含直接/間接人工費用,設備/廠房折舊費,各項攤提及維修費,各項保險、租稅、利息、及部份之銷管費用。變動
2025-02-27 22:16
【摘要】有效長期成本降低報告架構前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動,必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達到降低成本的目的通常是立即
2025-02-19 11:10
【摘要】有效的長期成本降低一.前言二.傳統(tǒng)與策略性成本降低的不同三.傳統(tǒng)成本降低的方法四.策略性成本縮減的內(nèi)容五.員工及組織為何是長期成本驅動因子六.結論有效的長期成本降低有效的長期成本降低?這是一個連續(xù)性的活動,必須是一個策略性或文化上的優(yōu)勢。?傳統(tǒng)成本降低強調在短期成本快速下降。?策略性成本
2025-02-19 11:08
【摘要】中小企業(yè)成本管理趙力群四、構建全面降低成本的體系(一)確立現(xiàn)代成本意識?成本意識是指成本的節(jié)約是企業(yè)生存和發(fā)展之本,成本與每個人的利益和職務息息相關,成本的浪費就是對自身利益的損害。?(1)戰(zhàn)略性成本意識;?(2)全員性成本意識;?(3)效率性成本意識。(二)創(chuàng)新降低成本的思路?1、通過轉變經(jīng)濟發(fā)展方式尋求降低成本的途徑;
2025-02-19 15:30
【摘要】主講人:翁向東低成本打造強勢大品牌的策略1我們出售智慧為什么多的是曇花一現(xiàn)的名牌?為什么總是價格比洋名牌低很多仍無人喝彩?為什么總是廣告一停銷量就馬上下滑?為什么媒介一篇文章和小小的質量事故就可以葬送一個品牌(盡管雀巢、東芝出過很大的質量事故但未傷及品牌元氣
2025-02-19 15:05
【摘要】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識是降低成本的原點降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術性CDCD的新潮流CD的新潮流CD創(chuàng)造性CD實行性CD現(xiàn)狀改善型CD)
2025-03-03 07:22
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage德信誠培訓教材成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或
2025-02-25 16:28
【摘要】eeBuildingseeBuildings:利用低成本和無成本措施實現(xiàn)節(jié)能eeBuildings今日主題?eeBuildings?有哪些技術潛力??存在哪些障礙??eeBuildings可提供哪些幫助?eeBuildingseeBuildings簡介?由美國環(huán)保署資助的專案。?使命:幫助商用建築物的業(yè)主和物
2025-01-24 03:46
【摘要】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產(chǎn)流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產(chǎn)品分類(五)產(chǎn)量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計(八)制造費用統(tǒng)計.成本標準的設定:在最理想的作業(yè)情況下,所設定之最經(jīng)濟、
2025-02-27 11:46