如何低成本打造強(qiáng)勢(shì)大品牌的策略-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 15:05本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)表現(xiàn)源自于杰信為廈新規(guī)劃的極具個(gè)性化和感染力的核心價(jià)值 —— “ 精致 ” ， 杰信為廈新規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略 為廈新?tīng)?zhēng)雄市場(chǎng)添了重重一筆 。 沒(méi)有靈魂之人不可能有成功的美好人生 ， 同樣一個(gè)品牌沒(méi)有清晰的核心價(jià)值是不可能成長(zhǎng)為強(qiáng)勢(shì)大品牌 。 6 我們出售智慧 杰信案例 海信不逐熱點(diǎn)打造品牌的整體價(jià)值感與技術(shù)領(lǐng)先感 海信有些單調(diào)且傻乎乎地說(shuō)“變頻” 7 我們出售智慧 海信空調(diào)的基本策略 不追逐概念與熱點(diǎn)，把技術(shù)升級(jí)與傳播的重點(diǎn)鎖定在變頻技術(shù)上； 巧妙借消費(fèi)者對(duì)海信已建立的聯(lián)想與認(rèn)同； 通過(guò)打造變頻之王與技術(shù)先鋒的形象提高品牌延伸與擴(kuò)張能力； 不斷創(chuàng)新占位“變頻技術(shù)創(chuàng)新先鋒”的形象； 強(qiáng)調(diào)舒適而非節(jié)能來(lái)擴(kuò)大“變頻市場(chǎng)”的蛋糕。 5 我們出售智慧 缺乏戰(zhàn)略的品牌創(chuàng)建往往是一盤(pán)散沙。 更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣(mài)出去就是做好了一個(gè)品牌 。 缺乏品牌戰(zhàn)略管理是本土品牌的軟肋 。主講人：翁向東 低成本打造強(qiáng)勢(shì)大品牌的策略 1 我們出售智慧 為什么多的是曇花一現(xiàn)的名牌 ？ 為什么總是價(jià)格比洋名牌低很多仍無(wú)人喝彩 ？ 為什么總是廣告一停銷(xiāo)量就馬上下滑 ？ 為什么媒介一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個(gè)品牌（ 盡管雀巢 、 東芝出過(guò)很大的質(zhì)量事故但未傷及品牌元?dú)?） ？ …… 中國(guó)品牌的硬傷 2 我們出售智慧 造成中國(guó)品牌硬傷的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1