如何善用品牌管家(ppt27)-文庫吧資料
2025-02-20 12:51本頁面
【正文】 基礎 廣告片鞏固所有凸出的品項 ? Polaroid 界定使用時機 ,非高品質 ? Martell 藉由 基礎 廣告片 鞏固凸出的品項 Brand Opportunity 1 品牌機會 1 ? 跨出品牌使用者的角色，考慮所有在品牌檢驗和品牌寫真所顯露的洞察帶來的啟示 – 消費者洞察對品牌有何暗示或代表什麼 ? – 本品牌所引發(fā)人們的感受與情緒和主要競爭者有何不同 ? Brand Opportunity 2 品牌機會 2 ? 運用我們對目 前市場動態(tài)的了解 我們所知道在人們生活中所發(fā)生的事，我們認為可能對品牌所造成的影響 我們知道市場有何新事物嗎 ? 哪些是市場趨勢 ? (例如 :新品牌 ,新鋪貨方式 ,定價 ,預期的獲利狀況 ) 我們知道競爭者在做什麼嗎 ? 我們認為他們將會做什麼 ? (例如改變消費者或通路策略 ,傳播組合 ) Brand Opportunity 3 品牌機會 3 ? 全方位考量競爭者的來龍去脈和消費者輪廓並且與我們對品牌的了解相結合 ? 對我們的品牌而言，這會帶來的可能影響是什麼 ? ? 我們品牌可以達成的最恰當回應為何 ? Brand Opportunity 4 品牌機會 4 ? 回答下列問題以界定在生意目標和傳播角色兩方面都正確的品牌策略 – 我們品牌的行銷目標為何 ? – 為達成行銷目標，每一個個別傳播工具扮演的角色為何 ? 任務 : 協(xié)助統(tǒng)一進入香港 Mission: Help President enter HK 資料 (Information) 香港未來市場發(fā)展會議紀錄 (Analysis of HK market development) 統(tǒng)一品牌進入三大統(tǒng)倉分析 (Distribution work analysis) 香港市場銷售排行榜 (Food, drinks and brands in HK) 統(tǒng)一現有產品及品牌 (Existing products and brands of President) 作業(yè) (Task) 找出統(tǒng)一進入香
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