【摘要】目 錄第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次品管七大手法品管七大手法1第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述一
2025-02-18 11:31
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-01-28 10:52
【摘要】Andylee1ANDYQC七大手法及統(tǒng)計(jì)分析’2023Andylee培訓(xùn)課程目錄?QC七大手法?檢查表-收集、整理資料?排列圖-確定主導(dǎo)因素?散布圖-展示變數(shù)之間的線性關(guān)係?因果圖-尋找引發(fā)結(jié)果的原因?分層法-從丌同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2025-01-17 05:54
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-02-18 08:10
【摘要】) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品質(zhì)七大手法 1 ) 品質(zhì)七手法 +特性要因圖 +查檢表 +柏拉圖 +直方圖 +散布圖 +層別圖 +管制圖 2 ) 一、特性要因圖(1/) 將成為問(wèn)...
2024-11-16 23:36
2025-02-20 14:15
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-15 15:55
【摘要】QC新舊7大手法主講:陳錦紅QC七大手法之一:特性要因圖何謂特性要因圖1953年石川馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示結(jié)果(制品的特性)與原因(影響特性的要因)之影響情形或二者之間的關(guān)系之圖形。因其形狀很像魚(yú)骨,故又
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-19 17:41
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國(guó)公司質(zhì)量經(jīng)理?國(guó)家注冊(cè)審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過(guò)ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-02-25 14:19
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-19 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-18 08:05
【摘要】,20231工序統(tǒng)計(jì)分析七種工具1.檢查表—收集、整理資料2.排列圖—確定主導(dǎo)因素3.因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因4.散布圖—展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測(cè)與控制5.分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6.箱圖—一個(gè)非常流行的分析工具7.直方圖—展示數(shù)據(jù)分布
2025-02-17 20:24
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-21 19:59
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-19 17:44