qc七大手法統(tǒng)計(jì)分析-wenkub.com
2025-02-13 17:45 本頁面
【正文】 在運(yùn)用 QC七大手法之初可能會(huì)像其他工具一樣，開始並不熟捻，因此建議使用者不妨先由工作上簡單的作業(yè)進(jìn)行練習(xí)。下圖是一個(gè)電路板應(yīng)用位置圖來標(biāo)示出缺點(diǎn)發(fā)生的位置，從這個(gè)例子可以看出，電路板的左右上角是缺點(diǎn)發(fā)生最多的位置，進(jìn)一步仔細(xì)觀察作業(yè)員的操作過程，得知此兩個(gè)位置是作業(yè)員搬運(yùn)電路板時(shí)所持的位置。，整理分析，以便了解管制情況或採取必要措施。，並填入檢核表中。DATE:2023/11/3 37PAGE:37l 檢核表的設(shè)計(jì)要簡單明瞭而且要能涵蓋所要研究的項(xiàng)目，避免工作延遲或遺漏。以班別來分類 ,Xl 依作業(yè)條件，如溫度、壓力、速度或天氣等層別 l 依作業(yè)人員的 ，比較差異 。，如依時(shí)間別、作業(yè)員別、機(jī)械別、原料別 ......。六 .層別法l 層別法為一概念性的方法，可配合其他品質(zhì)改善方法一併使用，透過分層蒐集數(shù)據(jù)，找出品質(zhì)改善的最佳方法。當(dāng)正視問題並開始擬定對(duì)策時(shí)，就由「改善前」進(jìn)入「改善中」階段；當(dāng)開始實(shí)施對(duì)策時(shí)，則是由「改善中」進(jìn)入「改善後」階段 以統(tǒng)計(jì)量點(diǎn)繪推移圖。記上刻度的數(shù)量。推移圖可以用來觀察時(shí)間推移時(shí)數(shù)據(jù)變化，以及變動(dòng)的趨勢和變化的速度 四 .直方圖規(guī)格已選別 ,需縮小變異調(diào)整中心位置規(guī)格確認(rèn)規(guī)格縮小變異或放寬規(guī)格 ,不然全數(shù)選別規(guī)格DATE:2023/11/3 30PAGE:30或分組不良DATE:2023/11/3 28PAGE:28四 .直方圖l 直方圖的看法雙峰型代表兩種不同性質(zhì)之?dāng)?shù)據(jù)群混合一起離島型不同東西混入不同製程混入DATE:2023/11/3 27PAGE:27/ 1DATE:2023/11/3 25PAGE:25 / 1///// 10//// 25 //////// //// / 1界 組中點(diǎn) XMED 次數(shù)劃記 次 (+))組中點(diǎn) =＝ L10L6?。? U6?。?＝ L2?。? U2?。? 決定組界 =R=Max=k=6~10.四 .直方圖l 決定組數(shù) 81～ 90 61～ 70 41～ 50 21～ 30 1～ 10 ////字劃記各組之次數(shù)DATE:2023/11/3 21PAGE:21L1+U1＝?。?k ＋ h?。尽?MAX｛ Xij｝則停止 組界即是每一分組之上下界限值，其決定之方法如下：第一組下界 ?。?1 ＝ MIN｛ Xij｝－ 量測單位／ 2第一組上界 ?。?1 ＝ Ｌ 1?。?h第二組下界 ?。?2?。健。?1第二組上界 ?。?2?。健。?2?。?h第ｉ組下界 ?。?i 一般取 全距 (R)除以全距 組距 四 .直方圖/～ 12250 以上 10 ～ 25全距 (～ 100 6 據(jù)之樣本大小 n四 .直方圖l 收集數(shù)據(jù)之目的l 整批製品的分佈與變異l 品質(zhì)規(guī)格的平均值與變異l 確認(rèn)項(xiàng)目 —即數(shù)據(jù)的期間 .數(shù)據(jù)的數(shù)目等 .DATE:2023/11/3 17PAGE:17以某一期間收集特定問題的檢查記錄。決定分類項(xiàng)目： DATE:2023/11/3 15PAGE:15把握正確資訊 ,採取必要的措施 .DATE:2023/11/3 13PAGE:13若是要因與要因或品質(zhì)特性與品質(zhì)特性 .則可任意決定 .品質(zhì)特性與要因之間矮 ?輕 ?
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