優(yōu)秀班組長(zhǎng)概論-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 16:34本頁(yè)面
【正文】 結(jié)論 。 5）應(yīng)掌握全部事實(shí)經(jīng)過(guò) ﹡ 越能掌握事實(shí) ， 越能獲得正確的判斷 ， 應(yīng)確實(shí)檢查是否已全部事實(shí)列入考慮之列 。 2） 涉及 哪些規(guī)則和慣例 ﹡ 則是應(yīng)遵守的書面性準(zhǔn)據(jù) ， 慣例是累積的前例 ， 有時(shí)后者的約束力較前者為大 。 38 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 如何贏得合作的人際關(guān)係 ? 三 . 主動(dòng)地去關(guān)懷別人 、 幫助別人 ? 我們要做一個(gè)成熟的人 ， 想要贏得友誼 、 想要打好人際關(guān)係 ， 主動(dòng)地關(guān)懷別人 、 幫助別人 ， 您必定能得到您想要的友誼 ， 也能得到別人的關(guān)心 。 讓別人感覺(jué)您是： 活力 、 熱誠(chéng) 、 振奮 、 毅力 、 信心 、 愉悅 、快樂(lè) 、 好奇 、 體貼 、 寬大 、 感恩 37 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 如何贏得合作的人際關(guān)係 二 .隨時(shí)能站在別人的立場(chǎng)考量事情 （ 案例：晉升后的問(wèn)題 ） 每個(gè)人開始表達(dá)意見(jiàn)及看法時(shí) ， 都代表著他的價(jià)值觀或部門的立場(chǎng) ， 立場(chǎng)不一樣 、 價(jià)值觀不同 ，對(duì)一件事産生相異的看法 ， 是最自然不過(guò)的一件事情 。 ?冷靜理性 ?勤奮嚴(yán)謹(jǐn) ?持續(xù)力強(qiáng) ?不易親近 ?稍嫌固執(zhí) 30 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 客戶的要求 1. 品種更多 2. 交貨更快 3. 質(zhì)量更好 4. 價(jià)格更低 5. 服務(wù)更優(yōu) 與時(shí)間賽跑 與同行競(jìng)爭(zhēng) 31 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi) 容 物的管理 系統(tǒng)管理 不 會(huì)做 人的管理 教 導(dǎo) 缺少技能 不想做 激勵(lì) 缺少 動(dòng)力 想做、做不好 改善 缺少方法 設(shè)備 資產(chǎn) 損壞 /遺失 保 養(yǎng) /盤點(diǎn) 環(huán)境安全 臟、亂、差、 S管理 文件 資料 過(guò)時(shí)，錯(cuò)誤 更新正 確 物料 庫(kù)存浪費(fèi) 減少庫(kù)存 制造流程 繁 雜不順暢 簡(jiǎn)化 /刪除 制造方法 方法不 簡(jiǎn)便 尋找 標(biāo)準(zhǔn)化方法 ISO9000 缺乏品 質(zhì)保證 建立品 質(zhì)系統(tǒng) 規(guī)章制度 沒(méi)有制度 規(guī) 范化 現(xiàn)狀 原因 對(duì)策 32 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn) : ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 33 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán) 人員 機(jī)器 .設(shè)備 材料 技術(shù) 品質(zhì) 成本 產(chǎn)量 交期 資金 利潤(rùn) 制品 市場(chǎng) 34 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成 第一級(jí) 管理者：忙碌就是努力工作 現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)亂糟糟，經(jīng)常開會(huì) 套話：我們已經(jīng)夠忙的了 第四級(jí) 現(xiàn)象：實(shí)際工作效率達(dá)到 75% 設(shè)備：因故障停工的現(xiàn)象基本消除 管理者：天天研究如何再增加價(jià)值 第二級(jí) 管理者：明白未能給產(chǎn)品增加價(jià)值的都是浪費(fèi)。 ?幽默風(fēng)趣 ?樂(lè)觀積極 ?行動(dòng)快 ?持續(xù)力較弱 ?易情緒化 無(wú)尾熊型 容易同情別人需求， 對(duì)別人行為動(dòng)機(jī)敏感，能設(shè)身處地為人著想。 ? 確認(rèn)有無(wú)臨時(shí)缺勤人員 ? 臨時(shí)缺勤人員的調(diào)整 ? 有無(wú)新手需要工作指導(dǎo) 23 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 班前會(huì)－ 良好的開頭是成功的一半 打造 QCC能力 24 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 上班中〆 ? 檢視機(jī)器是否正常使用和保養(yǎng) ? 作業(yè)中人力不平衡是否及時(shí)處理請(qǐng)求支援 ? 有無(wú)依照生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度 ? 察看每位下屬的工作有無(wú)依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 制程中確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì) ? 不良品察看，并追蹤原因和改善 ? 有無(wú)工作人員情緒不穩(wěn)定，應(yīng)予以協(xié)助 ? 有無(wú)產(chǎn)品堆積，應(yīng)予以及時(shí)處理 ? 隨時(shí)準(zhǔn)備 8小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)（人員 機(jī)器 工具 原料） ? 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持通暢 25 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 下班前 ? 上級(jí)指示及下級(jí)反應(yīng)問(wèn)題的處理 ? 次日工作的安排準(zhǔn)備 ? 保留思考時(shí)間（人員任用 工作指導(dǎo) 推動(dòng)事項(xiàng) 改善工作） ? 下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng) ? 察看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況 ? 填寫報(bào)表 ? 加班提報(bào) 26 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 統(tǒng)籌安排能力訓(xùn)練 ? 問(wèn)題是這樣的〆 ? 有 4個(gè)人需要通過(guò)一座橋 ， 該橋最多只能承受兩個(gè)人的重量 ， 而且每次過(guò)橋的過(guò)程中必須持手電筒 （ 我們可以假定當(dāng)時(shí)漆黑無(wú)比 ， 而這座橋又沒(méi)有欄桿 ， 如果沒(méi)有手電筒根本無(wú)法通行 ） ， 手電筒只有 1只 ， 這 4個(gè)人過(guò)橋的最快速度分別為甲 1分鐘 、 乙 2分鐘 、 丙 5分鐘和丁 10分鐘 ， 問(wèn)他們?nèi)客ㄟ^(guò)這座橋至少需要多長(zhǎng)時(shí)間 〇 27 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 班組長(zhǎng)管理類型 ? 生產(chǎn)技術(shù)型 (對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人 ) ? 盲目執(zhí)行型 (態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng) ) ? 大撒把型 (得過(guò)且過(guò)缺乏責(zé)任 ) ? 勞動(dòng)模范型 (勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo) ) ? 哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則 ) 28 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司 人事行政部培訓(xùn)組 無(wú)尾熊型 愛(ài)好和平 耐心 謹(jǐn)慎 富合作精神 有恒心 隨和 尋求和諧 老虎型 以權(quán)威為導(dǎo)向 強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者 有決斷力 攫取領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 重實(shí)質(zhì)報(bào)酬 以目標(biāo)為導(dǎo)向 強(qiáng)調(diào)底線結(jié)果 孔雀型 富同情心 有良好的溝通能力 有說(shuō)服力 善于調(diào)和 樂(lè)觀主義者 善于激勵(lì) 富有熱忱 貓頭鷹型 講求精確 遵循各種規(guī)章制度 細(xì)致周詳 盡善盡美 保守 細(xì)心謹(jǐn)慎 以系統(tǒng)為導(dǎo)向 四種人格類型的干部 29 鈦金利真空技術(shù)（深圳）有限公司
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