【摘要】渠道為王-銷售渠道建設(shè)3部曲2023381/25/20231前言渠道是企業(yè)做強做大的先決條件,就像“要致富、先修路”一樣。中國企業(yè)要開發(fā)中國大市場這座富礦,也必須先修筑自己的路-渠道。渠道控制著商品的流通,左右著商品價值的實現(xiàn),有著非凡的魔力。正因為
2025-01-24 12:24
【摘要】心態(tài)+方法=成交序言有心態(tài)沒方法是傻子有技巧沒心態(tài)是騙子序言鋼琴是彈出來的我車是開出來的歌曲是唱出來的成交是做出來的序言成交就是把話說出去把錢收回來序言學(xué)習(xí)三角形
2025-03-12 09:45
【摘要】主講:陳熠執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劫多會,員工聽聽想動,惱惱激動,回去丌動??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-03-02 10:05
【摘要】LOGO“Addyourpanyslogan”精英團隊王者風(fēng)范人力資源部金鐘內(nèi)容概要團隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)1團隊的定義2團隊角色的分析3團隊合作解決問題的步驟和技巧警惕團隊中的陷阱5成功團隊的特點團隊合作對組織和個人的好處7結(jié)束語468初識團
2025-02-19 14:26
【摘要】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢?
【摘要】主講:薛燦宏—構(gòu)建高績效組織團隊經(jīng)營一、甄選合適人才(慧眼識英才,測試分高低)企業(yè)發(fā)展的階段及管理內(nèi)容創(chuàng)業(yè)階段直線型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一沒有分權(quán)決策集中成長階段職能型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一部分授權(quán)發(fā)展階段事業(yè)部制所有權(quán)
2025-03-08 12:51
【摘要】團隊管理講義沒有完美的個人,只有完美的團隊趙瑋整理2023年3月課程大綱?第一章團隊導(dǎo)論?第二章團隊組建?第三章團隊領(lǐng)導(dǎo)?第四章團隊精神?第五章團隊提升第一章團隊導(dǎo)論?第一節(jié)團隊的含義?第二節(jié)團隊與群體?第三節(jié)團隊的類
2025-01-19 21:42
【摘要】唐僧團隊張振四大名著三國演義紅樓夢水滸傳西游記西游記中的幾種角色唐僧孫悟空豬八戒沙僧唐僧一、唐僧若何能領(lǐng)導(dǎo)團隊?德者居上。唐僧
2025-03-15 00:34
【摘要】【王浩然】王浩然畢業(yè)于湖南中醫(yī)學(xué)院擁有12年的中醫(yī)臨床經(jīng)驗中國國家高級營養(yǎng)師北大EMBA無錫研修班中國國家三級心理咨詢師M-上海-小王先生“贏”在哪里??“懷才”—自我完善?“懷才有遇”—團隊制勝?重視團隊
2025-01-27 22:07
【摘要】1第一章團隊概念與團隊文化u團隊的概念u團隊的發(fā)展與類型u團隊的優(yōu)點和不足u團隊的形成階段2團隊的概念u什么是團隊?-T-Together-E-Everyone-A-Achieve-M-Moreu團隊被定義一個小規(guī)模人群,他們應(yīng)彼此認(rèn)識,相互作用把他們自己看做一個單元,并且對完成工作任務(wù)具有整合效
2025-01-11 06:49
【摘要】團隊合作與團隊經(jīng)營王俊娟?目的:學(xué)習(xí)掌握團隊合作與團隊經(jīng)營?目標(biāo):將所學(xué)理念及技巧消化并運用到團隊之中,切實到位,工作應(yīng)用,處理同事之間的關(guān)系?方式:主要是小組競賽加分的形式,最后得分最高的小組有一份精美的禮品?時間:90分鐘你,和團隊一個人再強大,也離不開團體
2025-02-22 03:09
【摘要】團隊及團隊精神2課程目標(biāo)?了解什么是團隊及優(yōu)秀團隊的特征?掌握組建一支優(yōu)秀的團隊的方法?了解團隊精神的內(nèi)涵?掌握培育和發(fā)揚團隊精神的方法3課程內(nèi)容?第一章什么是團隊?第二章優(yōu)秀軟件團隊的特征?第三章如何組建一支優(yōu)秀的軟件團隊?第四章團隊精神的培育與發(fā)揚?第五
2025-03-02 10:19
【摘要】團隊建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程第2頁導(dǎo)讀第一章:提高團隊目標(biāo)管理能力第二章:提高團隊角色認(rèn)知能力第三章:提高團隊執(zhí)行能力第四章:提高團隊協(xié)作能力第3頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,以及人群中首領(lǐng)的個性有關(guān),與相互之間的影
2025-03-05 19:58
【摘要】創(chuàng)意團隊創(chuàng)意游戲佝是這個整體中癿誰?根據(jù)提供癿場景詞匯,按照抽簽癿順序,依次上場。以肢體造型表現(xiàn)出符合場景戒場景內(nèi)物體癿造型,幵解釋,最終由觀眾評判其合理性。團隊建立團隊建立『創(chuàng)意』的元素『默契』的元素『創(chuàng)意』團隊建立『航空公司』還有哪些方法可以組成團隊?雙手萬能用手
2025-02-28 16:22
【摘要】《執(zhí)行——結(jié)果為王》主講人:王亞茹PK時代那么,什么不是結(jié)果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:70顆撞釘?shù)墓适马樀录徔椉瘓F在9月份的時候,接了一個合同;有一款衣服需要打五種撞釘,合共70顆。其中有兩種撞釘打破衣服的機率特別高,成功率只有60%。當(dāng)時有個跟單小李主動承擔(dān)這項工作。1、協(xié)調(diào)客戶看方案
2025-03-03 17:17