ny制造業(yè)物流管理-文庫吧資料
2025-02-18 09:43本頁面
【正文】 gregate plan Master production Schedule and MRP system Detailed work schedules workforce raw materials available External capacity Inventory On hand markets Demand forecasts ordered quantity Ordered quantity 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理最主要的兩個(gè)研究領(lǐng)域及成果 : 供應(yīng)商的關(guān)系管理 供應(yīng)商的選擇 供應(yīng)商關(guān)系管理 傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系管理 現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商數(shù)目 多數(shù) 少數(shù) 供應(yīng)商關(guān)系 辦法短期 、 買賣關(guān)系 長期合作 、 伙伴關(guān)系 企業(yè)與供應(yīng)商的溝通 僅限于采購部與供應(yīng)商銷售部之間 雙方多個(gè)部門溝通 信息交流 僅限于訂貨收貨信息 多項(xiàng)信息共享 價(jià)格談判 盡可能低的價(jià)格 互惠的價(jià)格 ， 雙贏 供應(yīng)商選擇 憑采購員經(jīng)驗(yàn) 完善的程序 供應(yīng)商對企業(yè)的支持 無 提出建議 企業(yè)對供應(yīng)商的支持 無 技術(shù)支持 供應(yīng)商關(guān)系分類 ? 短期目標(biāo)型 ? 長期目標(biāo)型 ? 滲透型 ? 聯(lián)盟型 ? 縱向集成型 大眾案例 大眾案例 ? 與供應(yīng)商有非常緊密的供應(yīng)鏈管理方式(及供應(yīng)商關(guān)系管理 ) ? 大眾購買的不僅是原材料 , 還包括勞動(dòng)力和相關(guān)的服務(wù) . ? 大眾緊密的把供應(yīng)商劃歸到自己的工作網(wǎng)絡(luò)中 . 供應(yīng)商評估和選擇 ? 供應(yīng)商評估與選擇既是供應(yīng)商管理的重要內(nèi)容也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)重要決策。企業(yè)之間的競爭將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，因此從供應(yīng)鏈的角度來提升企業(yè)的競爭力已成為企業(yè)必然的選擇。 供應(yīng)商評估與選擇一般步驟 ? 成立供應(yīng)商評估和選擇小組 ? 確定全部的供應(yīng)商名單 ? 列出評估指標(biāo)并確定權(quán)重 ? 逐項(xiàng)評估每個(gè)供應(yīng)商的履約能力 ? 綜合評分并確定供應(yīng)商 供應(yīng)商選擇的評估要素 ? 技術(shù)水平 ? 產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)能力 ? 價(jià)格 ? 地理位置 ? 可靠性 （ 信譽(yù) ） ? 售后服務(wù) ? 提前期 ? 交貨準(zhǔn)確率 ? 快速響應(yīng)能力 表 42 供應(yīng)商評估表 評估指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 評估數(shù)值 （ 3） （ 1） （ 2） A供應(yīng)商 B供應(yīng)商 C供應(yīng)商 技術(shù)水平 8 7 8 5 產(chǎn)品質(zhì)量 9 8 9 7 供應(yīng)能力 7 10 7 8 價(jià)格 7 7 6 8 地理位置 2 3 6 9 可靠性 6 4 7 8 售后服務(wù) 3 4 6 7 綜合得分 （ 2）（ 3）后累加 289 308 302 生產(chǎn)物流管理 ? 生產(chǎn)物流管理： 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)物流管
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