【正文】 工，發(fā)揮每位員工的積極性和主動性。 不合格 合 格 退回基層繼續(xù)實踐。 根據(jù)引進目標，安排其到基層掛職。 北京市大中電器有限公司 15 版權所有翻版必究 試用期考 核、轉正 試用期滿 員工試用期開始，試用時間： 40 天 —— 3 個月 試用單位出具新員工考核結論、意見 員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù) 指定代培人輔導并考核 代培單位及人力資源部進行階段（月）考核 人力資源部組織轉正考試，并出具考核意見 試用期間，新員工可提出書面轉正申請 員工考核未達到標準，辦理中止試用合同 經(jīng)理簽發(fā)的轉正通知 不合格 延長試用期（最長 1 個月） 合格 到人力資源部簽定正式勞動合同 ，交納福利基金。 工作經(jīng)歷不屬實或評價較差者，不予錄用。 調(diào)查結果較好或尚可 不合格 評價較好者，按應聘意向予以錄用。 上級： 經(jīng)理 下級： 助理、文員 北京市大中電器有限公司 10 版權所有翻版必究 工 作 流 程 北京市大中電器有限公司 11 版權所有翻版必究 第三章 工作流程 招 聘 不合格 合格 崗位設置或用人部門提出申請 人力資源部提出增崗要求 總經(jīng)理審批 人力資源部制定招聘計劃 公開招聘、接受推薦 應聘者填寫工作申請表 人 力資源部對應聘者進行資格審查（年齡、學歷、履歷、戶口、外表） 相關部門經(jīng)理進行初試、復試 面試負責人簽署意見 總經(jīng)理簽署錄用意見 錄用人員表格登錄，并進行電話或信件外調(diào)、登記 上崗人員名單報經(jīng)理 通知報到時間、按需入崗，培訓期 10 天 信件回復未錄用人員（含外調(diào)有問題人員） 重要崗位人員可進行多次面試 外調(diào)審核 增編 /增崗 增編 增崗 培訓主管安排崗前培訓、辦理上崗手續(xù) 北京市大中電器有限公司 12 版權所有翻版必究 新員工崗前外調(diào) 復試合格人員，由人力資源部通過對其《工作申請表中》工作經(jīng)歷進行電話或信件外調(diào)、核實、匯總、登記。 《 大中視野》的 編撰。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 北京市大中電器有限公司 7 版權所有翻版必究 檔案主管： 人事檔案管理； 人力資源管理軟件的使用、維護； 勞動合同、上崗責任書存檔。 上級： 經(jīng)理 下級： 文員、招聘主管、檔案主管、培訓計劃主管、培訓實施主管、薪酬主管、組織機構主管 北京市大中電器有限公司 5 版權所有翻版必究 文員（兼）： 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔； 固定資產(chǎn)管理； 其它日常事務性工作。 北京市大中電器有限公司 1 版權所有翻版必究 部門職能 人力資源地開發(fā)、儲備，以滿足公司的發(fā)展需求 人員招聘、培訓、績效考核、獎懲、任免 崗位設置、薪酬福利設計、績效考核標準制定 企業(yè)文化建設，編輯出版《大中視野》 人事檔案管理 人力資源部業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編 北京市大中電器有限公司 2 版權所有翻版必究 崗 位 職 責 北京市大中電器有限公司 3 版權所有翻版必究 第二章 崗位職責 經(jīng)理： 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 薪酬設計； 崗位編制管理； 定期組織績效考核； 勞動合同、上崗責任書的簽訂； 制定培訓計劃并組織實施； 福利制度的規(guī)劃； 業(yè)務流程及規(guī)章 制度的設計、改進，手冊修改完善。 上級： 總經(jīng)理 下級： 副經(jīng)理、文員、招聘主管、檔案主管、培訓主管、薪酬主管、組織機構主管 北京市大中電器有限公司 4 版權所有翻版必究 副經(jīng)理： 經(jīng)理不在時，全權負責本部門工作； 協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。 上級： 經(jīng)理、主管 下級： 無 北京市大中電器有限公司 6 版權所有翻版必究 人員調(diào)配主管： 招聘計劃執(zhí)行（含擬錄用人員外調(diào)）； 人員調(diào)配； 人才儲備庫管理。 上級： 經(jīng)理 下級： 檔案員 北京市大中電器有限公司 8 版權所有翻版必究 培訓主管： 培訓工作規(guī)劃、計劃（含費用預算）、實施方案及教材的收集、編撰的制定； 各類培訓考試題目的征集、編輯、匯總與分析； 試用期員工轉正考試的組織 、安排，綜合做出轉正建議； 促銷員進店面試及進店手續(xù)的辦理。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 北京市大中電器有限公司 9 版權所有翻版必究 薪酬主管（經(jīng)理兼）： 工資、獎金設計、匯總、審核、上報； 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 福利：社會保險的宣傳、核算與繳納； 離職人員手續(xù)辦理、登錄； 薪酬管理手冊的更新、完善； 年度體檢及其它臨時性工作。 電話或信函了解 填寫外調(diào)情況表 通知報到、崗前培訓、 10天培訓。 評價一般者，根據(jù)情況，可對其應聘意向做適當調(diào)整。 北京市大中電器有限公司 13 版權所有翻版必究 試 工 通知新員工參加崗前培訓 進行崗前培訓 開具下店培訓培訓單，并通知培訓單位、安排 代培人 培訓單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗、代培人進行培訓、考核、填表 培訓單位將 10 天的考核單傳真至人力資源部 根據(jù)考核意見，安排新員工正式上崗、辦理相關手續(xù) 安排補考或根據(jù)情況不予錄用 審核培訓 考核意見 合格 不合格 培訓助理介紹企業(yè)概況，學習相關的規(guī)章制度及崗位責任 北京市大中電器有限公司 14