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人力資源全套表格模版加六大制度-文庫吧資料

2024-11-25 06:57本頁面
  

【正文】 工齡 工資 住房 補(bǔ)貼 呼機(jī) 補(bǔ)貼 午餐 補(bǔ)貼 合計(jì) 原工資級(jí)別 備注 原工資總額 生效日期 年 月 日 工資通知單 姓名 部門 編號(hào) 經(jīng)核定的 工資級(jí)別 通知事項(xiàng) □初任核薪 □調(diào)資 □試用期滿(調(diào)資)□晉升調(diào)資 基本 工資 職務(wù) 工資 工齡 工資 住房 補(bǔ)貼 呼機(jī) 補(bǔ)貼 午餐 補(bǔ)貼 合計(jì) 原工資級(jí)別 備注 原工資總額 生效日期 年 月 日 職員培訓(xùn)報(bào)告表 姓名 部門 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)地點(diǎn) 主辦單位 主講姓名 主講簡(jiǎn)介 培訓(xùn)資料 培訓(xùn)課程內(nèi)容授課方法 培訓(xùn)的成績(jī)總體評(píng)價(jià) 你希望參加什么方面的培訓(xùn) 部門主管 人事主管 解聘職員申請(qǐng)表 部門 職員姓名 崗位 到崗日期 解聘 解聘原因: 部門主管: 年 月 日 人辦資源部主管: 年 月 日 總經(jīng)理: 年 月 日 人事考核制度 一、 公司實(shí)行考核目的 : 公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制 提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率,達(dá)成組織目標(biāo) 開發(fā)人力資源,挖掘每個(gè)人的潛能, 使人力資源資本增值 人事考核不是可有可無的,它是一個(gè)重要的管理過程,它是企業(yè)通過合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。 立同意書人: 年 月 日 員工檔案表 姓名 性別 出生日期 年齡 照片 戶籍 地址 聯(lián)系 電話 現(xiàn)在通 訊地址 身份證號(hào)碼 最高 學(xué)歷 年 學(xué)校 系 專業(yè) 家庭 狀況 已婚 未婚 應(yīng)征 工作 希望待遇 可接受的最低待遇 主要簡(jiǎn)歷 (從中學(xué)開始,以及工作單位的起止時(shí)間,公司名稱、所在地、工資) 工作經(jīng)驗(yàn)及技能: 離開現(xiàn)單位的原因: 填表人: 年 月 日 求職申請(qǐng)表 加入本公司的動(dòng)機(jī)、愿望、個(gè)人的今后努力的方向,工作的 目標(biāo)。 試用:試用期間,應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,任何一方對(duì)其職不滿,則隨時(shí)終止試用,均無異議。為鄭重起見,特立此保證書為憑。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為,保證人原負(fù)完全責(zé)任,絕無異議。 擔(dān)保書 擔(dān)保書 茲保證 今后工作于北京 XXX科技開發(fā)有限公司。 第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自一九九九年一月一日起執(zhí)行 一、 附表: 部門需求計(jì)劃表 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘人員工資經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表、 擔(dān)保書、服務(wù)自愿書 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表 解職職員申請(qǐng)表 工作移交清單 二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序 表一 年部門增員計(jì)劃表 部門 計(jì)劃編制日期 負(fù)責(zé)人 工作崗位 職務(wù) 類別 工作職責(zé) 現(xiàn)有人數(shù) 增加人數(shù) 小計(jì) 合 計(jì) 部門主管審批: 注:表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 日期 申請(qǐng)部門 增補(bǔ)崗位 職務(wù) 類別 增補(bǔ)人數(shù) 待遇 緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進(jìn) 希望到崗日期 編制 申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 原 因 崗位空缺 辭職補(bǔ)充 儲(chǔ)備人員 其他(請(qǐng)注明) 增補(bǔ)人員 工作內(nèi)容 性別 年齡 婚否 學(xué)歷 專業(yè) 英語 文字表達(dá) 形象氣質(zhì) 專業(yè)工齡 其 他 要 求 申請(qǐng)人 人力資源部意見 總經(jīng)理審批: 注:表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 北京 XXX公司應(yīng)聘人員登記表 填表日 期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號(hào)碼 籍貫 文化程度 所學(xué)專業(yè) 技術(shù)職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 家庭住址 通訊地址 郵編 戶口所在地 聯(lián)系電話 檔案所在地 檔案是否能夠調(diào)入 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務(wù) 專業(yè)工齡 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況 由年月 至年月 學(xué)時(shí) 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容 結(jié)果 工 作 簡(jiǎn) 歷 由年月 至年月 在何單位何部門 從事何種工作 任何職 應(yīng)聘崗位 預(yù)計(jì)到崗時(shí)間 接上表 業(yè) 務(wù) 專 長 工 作 業(yè) 績(jī) 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 專業(yè)知識(shí) 氣質(zhì)形象 業(yè)務(wù)技能 性格潛力 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰? 語言文字 其 他 項(xiàng) 目 綜 合 評(píng) 價(jià) 面 試 結(jié) 果 部門主管及人力 資 源 部 主 管 意 見 應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時(shí)間 單位及職務(wù) 業(yè)績(jī) 主管姓名 電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會(huì) 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話 職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 日期: 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 專業(yè) 到崗日期 試用期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級(jí)別 評(píng)核內(nèi)容 試用期間的主 要工作表現(xiàn) 對(duì)公司或主管有何建議 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 項(xiàng)目 優(yōu)秀( 95%) 良好( 85%) 一般( 75%) 差( 60%) 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 專業(yè)知識(shí) 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調(diào)能力 15 責(zé)任感 15 品德 10 上進(jìn)心 5 自評(píng)人 自評(píng)分?jǐn)?shù) 初核 人 初核分?jǐn)?shù) 初核評(píng)語 考 勤 狀 況 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結(jié)果 結(jié) 論 ? 提前轉(zhuǎn)正,晉( )級(jí),從 月 日起正式聘用。 六、住院慰問:?jiǎn)T工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。 四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。 二、 困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部 將其歸還職員。 第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離 職交接手續(xù)。 第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 第五十條 公司對(duì)以下情況之一者,予以記過處罰: 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者; 二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全 力加以挽救人事審核調(diào)整 部門晉升申報(bào)料 職位空缺報(bào)告 選出合適的晉升對(duì)象和考核 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 通知、辦手續(xù) 者; 三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者; 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者; 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者; 六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者; 七、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者; 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者; 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為; 記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法 規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴; 獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。 第十四章 獎(jiǎng)懲 第四十九條 公司對(duì)以下情
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