【正文】 附件 17 車次安排表 車次 顧客名單 工作人員 第一車 第二車 第三車 第 20 頁 共 26 頁 附件 18 會務(wù) 滿意度問卷調(diào)查表 訪問日期 代理商： 受訪者： 一、課程方面 a. 課程內(nèi)容對公司管理上 之 幫助 ,請評分 ............................ 分 b. 課程內(nèi)容對公司管理上 之 幫助 ,請評分 分 c. 對課程場地之安排，請評分 .............................................. 分 d. 對于授課講師 之 整體表現(xiàn) ,請評分 ......................................... 分 e. 其它建議： 二、活動方面 a. 舉辦此次活 動的月份 ,請評分 ............................................ 分 b. 舉辦此次活動的地點 ,請評分 ............................................ 分 c. 活動流程規(guī)劃 ,請評分 .................................................. 分 d. 活動場地安排 ,請評分 .................................................. 分 e. 活動場地布置 ,請評分 .................................................. 分 f. 餐飲內(nèi)容 ,請評分 ...................................................... 分 g. 晚宴場地布置 ,請評分 .................................................. 分 h. 安排（影帶、簡報觀賞、各部門主管輕松咨詢） ,請評分 ..................... 分 i. 活動氣氛之掌控（卡拉 OK、呼口號 、心得分享 ） ,請評分 .................... 分 j. 預(yù)算咨商，各主管解答問題之專業(yè)度 ,請評分 ............................... 分 k. 部門 簡 報展示 ,請評分 .................................................. 分 l. 對于各主管的整體表現(xiàn) ,請評分 .......................................... 分 m. 設(shè)計 及內(nèi)容搭配 ,請評分 ......................................... 分 n. 贈送 ,請評分 ............................................... 分 o. 其它建議： 三、前置作業(yè)方面 a. 活動前 函 文通知 ,請評分 ................................................ 分 b. 同仁針對活動之相關(guān)問題解答及協(xié)助 ,請評分 ............................... 分 c. 交通安排之服務(wù) ,請評分 ................................................ 分 d. 房間排定之服務(wù) ,請評分 ................................................ 分 e. 酒店及房間之滿意度 ,請 評分 ............................................ 分 第 21 頁 共 26 頁 f. 活動期間同仁之服務(wù) ,請評分 ............................................ 分 g. 活動期間同仁之配合度 ,請評分 .......................................... 分 h. 其它建議： 四、 下年度活動 建議 希望在下年活動內(nèi)容中是否有建議增加哪方面的活動或課程 a課程方面 □ 經(jīng)營管理類 □ 商品行銷類 □ 人力培訓(xùn)類 其它 b活動方面 □ 玩漆彈 □ 攀巖 □ 漂流 其它 針對明年活動內(nèi)容中是否希望改善哪方面的活動設(shè)計 □課程方面（建議： ） □活動方面（建議： ） □其它方面（建議： ） 電話訪問人： 評定標(biāo)準(zhǔn)：◆ 10090 分 :非常滿意 ◆ 8980分 :滿意 ◆ 7970 分 :普通 ◆ 6960 分 :不滿意 ◆ 59 分以下：非常不滿意 。 1 會議方案 2 詳細(xì)流程 3 各環(huán)節(jié)細(xì)化流程、實施細(xì)則 4 會議總流程（含分會場流 程） 5 會議物料清單 第 11 頁 共 26 頁 第三階段工作安排（ 時間： ） 指揮中心做二次員工動員大會及聽取各組工作總結(jié)匯報。 財務(wù)保障組 負(fù)責(zé)會議費用核算、物資監(jiān)控等工作； 負(fù)責(zé)財務(wù)收據(jù)、合同、公章、收款機(jī)保管工作。 邀約招商組 負(fù)責(zé)客戶邀約、方案傳達(dá)、政策咨詢等工作； 負(fù)責(zé)會議人數(shù)統(tǒng)計、相關(guān)賽事活動個人資料整理； 負(fù)責(zé)客戶洽談、促進(jìn)會場簽單。 第 8 頁 共 26 頁 附件 6 會務(wù) 各項工作進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)時間參照 表 品牌 /品名： 工 作 事 項 時 間 推 進(jìn) 人