不確定性決策培訓講義-文庫吧資料
2025-02-18 00:12本頁面
【正文】 指對重復出現(xiàn)、常規(guī)的和例行的問題，組織可以制定一套處理問題的固定程序，以便有章可循。 ? 戰(zhàn)術決策是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略決策目標而制定的組織活動開展方式和方法上的決策。 ? 第四，決策結果是選擇一個較為滿意的方案。 ? 第二，決策是一個過程。6 54321開始 0 20 40 60 80 100 ? 第一節(jié) 決策的基本概念 ? 決策的定義 —— 決策，就是組織或個人為了實現(xiàn)一定的目標，對所提出的若干方案進行分析評價，最終選擇出滿意方案的過程。 ? 決策的含義 ? 第一，決策要有一個明確的目標。 ? 第三，決策要有兩個以上可行的備選方案。 二、決策三要素 自然狀態(tài) 行動方案 損益值 行動 或 策略 或 備選方案 采取行動方案的結果 決策問題面臨的決策者 無法控制 的外部因素 三、決策的類型 戰(zhàn)略決策 ——高層管理者 戰(zhàn)術決策 ——中層管理者 業(yè)務決策 ——基層管理者 按照決策的重要程度 ? 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策 ? 戰(zhàn)略決策是關于國家或某種組織長遠發(fā)展的具有宏觀性、全局性和方向性特征的一種決策。 ? 業(yè)務決策是指為提高日常業(yè)務活動的效率而進行的決策。 ? 非程序性決策是指對偶然發(fā)生的、性質(zhì)不明的、結構不良的問題進行的決策。 ? 群體決策是一個組織的一些成員進行的集體決策 確定型決策 風險型決策 不確定型決策 按照決策信息的可靠程度 非確定型決策 確定型決策，風險型決策和不確定型決策 ? 確定型決策是指影響決策的主要因素只有一種自然狀態(tài)，對這種狀態(tài)下的決策后果可以事先獲知。 確定型決策的特點有： ? 第一，決策者有期望實現(xiàn)的明確目標； ? 第二，決策面臨的自然狀態(tài)只有一種； ? 第三，存在兩個或兩個以上可供選擇的方案； ? 第四，每種方案在確定的自然下的損益值可以計算。 ? 風險型決策又叫隨機決策，是指影響決策的主要因素是幾種自然狀態(tài)，這些自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性事先可以估計，但決策后出現(xiàn)什么樣的結局，決策者仍然無法預知，因而無論采用哪種方案都存在一定風險。 ? 不確定型決策是指影響決策的主要因素是幾種自然狀態(tài)，決策者不了解各狀態(tài)的實際，也不了解其出現(xiàn)的概率，需要進行綜合分析才能作出決策 四、決策的基本特征 未來性 選擇性 實踐性 決策產(chǎn)生于行動之前 目標的比較選擇和方案的比較選擇 比較方案只是思維的結果、付諸實施才能實現(xiàn)決策目標
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1