不確定性決策培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 的具有宏觀性、全局性和方向性特征的一種決策。 ? 第二，決策是一個過程。 群體決策 個體決策 按照決策的人數(shù) 個體決策與群體決策 ? 個體決策是決策權(quán)屬于個人，決策的水平受制于個人的素質(zhì)、能力、價值觀等因素。主觀概率的只與決策者主觀上對自然狀態(tài)的發(fā)展趨勢的樂觀程度有關(guān) 偏好的等同性 假若提供這樣一個機(jī)會：以 率得到 1000元， 200元，一個決策者必定可以承認(rèn)肯定地得到某一數(shù)值的機(jī)會與上述機(jī)會偏好無差異 偏好的替換性 偏好無差異的方案是可以相互替代的 決策的原則 做出正確的決策應(yīng)遵循的三條原則： ? 可行性原則； ? 經(jīng)濟(jì)性原則； ? 合理性原則 。 3 確定每一備選方案在各種自然狀態(tài)下的收益（ payoff） 。 不預(yù)定 取消旅行 既可以順利成行，又省 下了一筆定票費(fèi)。因而決策具有確定性。 ? 第四，決策結(jié)果是選擇一個較為滿意的方案。 ? 第三，決策要有兩個以上可行的備選方案。 ? 群體決策是一個組織的一些成員進(jìn)行的集體決策 確定型決策 風(fēng)險型決策 不確定型決策 按照決策信息的可靠程度 非確定型決策 確定型決策，風(fēng)險型決策和不確定型決策 ? 確定型決策是指影響決策的主要因素只有一種自然狀態(tài)，對這種狀態(tài)下的決策后果可以事先獲知。 發(fā)現(xiàn)決策 問題 確定決策 目標(biāo) 擬定備選 方案 反饋 方案實(shí)施 方案抉擇 一個完整的統(tǒng)計決策過程圖 ： 第二節(jié) 決策問題的表示 決策表 決策樹 行動的結(jié)果 行動＋自然狀態(tài) 12( , , , )n? ? ?? ( , , , )ma a a? 11 12( , , , , , )ij m nF F F F F i j ijaF? ?＋行動 方案 自 然 狀 態(tài) θ 1 θ 2 … θ j … θ n a1 F11 F12 … F1j … F1n a2 F21 F22 … F2j … F2n … … … … … … … ai Fi1 Fi2 … Fij … Fin … … … … … …
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