心理學(xué)與管理學(xué)的整合運用-文庫吧資料
2025-02-17 16:29本頁面
【正文】 銳利和精力將毫無用處 生命就是所有體驗的集合 全然的投入與認(rèn)真 企業(yè)戰(zhàn)略 工作 職場的變化 (Changing Work Force) 過去 現(xiàn)在================================== 男性主 導(dǎo) 男女工作平等 社 會精英四十歲 三十 歲就聲名大噪 忠 誠度高 率性而為 終生 雇用 績效 、 潛能導(dǎo)向 實體辦公室 行動辦公室 員工平均年資大于十年 員工平均年資少于五年 企業(yè)戰(zhàn)略 價值觀與信念的改變 (Changing Values Believes) 過去 現(xiàn)在 ================================ 老板付我薪水 顧客付我薪水 我只是一 個小螺絲丁 每 個職位都很重要 沒功勞也有苦勞 以成 敗論英雄 一 動不如一靜 講求創(chuàng)新、差異化 明天 沒 有什 么不同 每一天都在快速 地變化 企業(yè)戰(zhàn)略 工作的新 樣子 (The New world of work) 過去 現(xiàn)在 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 團(tuán)隊 功能性組織 流程團(tuán)隊 職能范圍 單純 多能工 主管 監(jiān)督者 教練 教育 訓(xùn)練 成本 投資 績效管理 憑印象 目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向 人才提拔 績效 才能與潛力 組織架構(gòu) 層層管控 扁平 企業(yè)戰(zhàn)略 談造就企業(yè)成功的法門 教育訓(xùn)練 體驗 透過察覺、表達(dá)及行動 應(yīng)用 在工作及 生活中 獲得的知識 整合 所學(xué)的精華和 取得的成果 交流 思想、感受及體驗 分享 感受及察覺 企業(yè)戰(zhàn)略 訓(xùn)練 教練 輔導(dǎo) 一對多 一對少數(shù) 一對一 ?訓(xùn)練不是我安排好你來參加 . 而是建立內(nèi)在 對成長的渴望 ?訓(xùn)練不是教會他什么 . 而是觸動內(nèi)在 對成長的渴求 ?訓(xùn)練不是幫他解決問題 . 而是要他自己 從問題中走出來 ?訓(xùn)練不是要他感謝你 . 要他愿意以 相同的態(tài)度幫助他人 談造就企業(yè)成功的法門 教育訓(xùn)練 企業(yè)戰(zhàn)略 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。遲早，在任何一個行業(yè)，圍繞 整合資源能力之爭，將取代以自身擴 張超過對手規(guī)模之爭。 實施的時候，要考慮我如何去應(yīng)用、 借用其他的資源。 所謂的戰(zhàn)略就是要在各個不同的角度去選定，哪里是最好下嘴的，覺得是我們能拿到的。 比如：銷售成本 企業(yè)戰(zhàn)略 差異：什么是我們的可持續(xù)的 競爭優(yōu)勢？ 實施策略 戰(zhàn)略定位：做與對手不同的事， 或以不同方式做 同樣的事。 經(jīng)營與人才訓(xùn)練 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練 唯一不 變的，就是 一 直在變 ?. 當(dāng)外界的變
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