生產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計運作管理-文庫吧資料
2025-02-17 14:53本頁面
【正文】 流程的分割與工藝分支組合的合理化余地 ? 重視加工設(shè)計的檢討 *為降低成本，尤其要重視經(jīng)濟(jì)性的檢討。 標(biāo)準(zhǔn)工時（ ST） 加工的標(biāo)準(zhǔn)工藝時間 （含準(zhǔn)備及換模時間） 產(chǎn)品物料清單（ BOM） 使用的材料、材質(zhì)、尺寸 /規(guī)格、型號等 其他條件 加工批量、生產(chǎn)場所、制程分類、 日程的有限順序等。 3 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法；實現(xiàn)作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化，將作業(yè)方法、作業(yè)條件以及作業(yè)動作等具體明確加以規(guī)范，讓任何人看了都明白。 ?技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā) 根據(jù)技術(shù)發(fā)展與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。生產(chǎn)與運作管理 第二篇 規(guī)劃與設(shè)計 1 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品的生命周期 ? 引入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 引入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售量 利潤 2 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動模式： ?市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā) 由不特定顧客所構(gòu)成的市場需求，對產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等先做預(yù)估。如食品、服裝、汽車、家電等行業(yè)。主要是高新技術(shù)行業(yè)，典型的如： IT企業(yè)，銀行電子服務(wù)，出版行業(yè)的電子讀物等。 4 產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容： 產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝 加工工藝的制定及內(nèi)容； 裝配工藝的順序及零配件構(gòu)成； 加工工藝所需的人員及技能； 加工工藝所需的機(jī)器設(shè)備（工具、 模具）及其能力。 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙 /資料，就各項目分別設(shè)定 5 產(chǎn)品開發(fā)的要點 ? 充分考慮 Q、 C、 D的特性 “ Q
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