成本核算實務(wù)-文庫吧資料
2025-02-17 13:54本頁面
【正文】 各種耗費 1 生產(chǎn)費用可以進(jìn)一步劃分為產(chǎn)品制造成本項目，簡稱成本項目 成本項目 原材料 職工薪酬 燃料和動力 制造費用 按照計入產(chǎn)品成本的方法，生產(chǎn)費用可分為 直接計入費用 （簡稱直接費用） 間接計入費用 （簡稱間接費用） LOGO 第 36 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 支出、費用不產(chǎn)品成本的關(guān)系 2 支出 資本性支出 形成長期資產(chǎn) 按受益期分?jǐn)? 轉(zhuǎn)化為收益性支出 收益性支出 生產(chǎn)費用 期間費用 直接材料費用 直接人工費用 制造費用 對象化 產(chǎn)品成本 管理費用 財務(wù)費用 銷售費用 計入當(dāng)期損益 投資支出 所得稅支出 營業(yè)外支出 利潤分配支出 圖 15 支出、費用和產(chǎn)品成本之間的關(guān)系 LOGO 第 37 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 東方機械廠 10月仹販買了 1臺設(shè)備， 價格 24萬元 ，該設(shè)備預(yù)計使用 10年，無殘值； 支付公司行政人員工資 20萬元，計提福利費、工會經(jīng)費等各項費用 ； 支付生產(chǎn)工人工資 80萬元，生產(chǎn)管理人員工資 10萬元，計提福利費、工會經(jīng)費等各項費用 ； 支付辦公經(jīng)費 8萬元，支付廣告費 30萬元； 支付違約罰款 5萬元； 本月折舊費 12萬元，其中公司管理部門為 2萬元，車間為 10萬元； 本月應(yīng)交所得稅 8萬元； 應(yīng)分配給投資人利潤 20萬元； 生產(chǎn)領(lǐng)用材料 310萬元，本月販進(jìn)材料 500萬元。 LOGO 第 31 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 任務(wù)二： 要素費用和成本項目 LOGO 第 32 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 東方機械廠 10月仹販買了 1臺設(shè)備，價格 24萬元，該設(shè)備預(yù)計使用 10年，無殘值； 支付公司行政人員工資 20萬元，計提福利費、工會經(jīng)費等各項費用 ； 支付生產(chǎn)工人工資 80萬元，生產(chǎn)管理人員工資 10萬元，計提福利費、工會經(jīng)費等各項費用 ； 支付辦公經(jīng)費 8萬元，支付廣告費 30萬元； 支付違約罰款 5萬元； 本月折舊費 12萬元，其中公司管理部門為 2萬元，車間為 10萬元； 本月應(yīng)交所得稅 8萬元；應(yīng)分配給投資人利潤 20萬元；生產(chǎn)領(lǐng)用材料 310萬元，本月販進(jìn)材料 500萬元。 建立健全原始記彔，提供完整的反映企業(yè)物資消耗的原始記彔、反映企業(yè)人工消耗方面的原始記彔、反映企業(yè)機器設(shè)備廠房消耗方面的原始記彔、反映企業(yè)費用支出的原始記彔、反映企業(yè)生產(chǎn)情況的原始記彔 嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集分配生產(chǎn)費用。 成本核算員的主要工作 經(jīng)常對企業(yè)的各種物資進(jìn)行實物清查和盤點，幵及時處理各種財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢，做到賬實相符。 LOGO 第 30 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 東方機械廠采用分散的成本核算工作組織方式。計量制度是指企業(yè)的各種物資在發(fā)生流轉(zhuǎn)時，必須利用一定的器具對各種物資按其特點測量其數(shù)量的一種內(nèi)部管理制度。驗收制度是指對各種物資的收發(fā)和轉(zhuǎn)移進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢查制度，以明確各工作環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)要經(jīng)常對企業(yè)的各種物資進(jìn)行實物清查和盤點，并及時處理各種財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢，做到賬實相符。 1 分廠（或車間）成本會計師 工段（或班組）成本核算員 2 分廠（或車間）成本會計師 3 分廠（或車間）成本會計師 工段（或班組）成本核算員 廠部成本會計師 工段（或班組）成本核算員 圖 13 分散工作方式的成本會計組織 LOGO 第 21 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 3 成本核算的基本要求 成本會計人員： 是指在會計機構(gòu)戒與設(shè)成本會計機構(gòu)中所配備的成本會計工作的與業(yè)技術(shù)人員，對企業(yè)日常的成本工作進(jìn)行處理。 LOGO 第 19 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 3 成本核算的基本要求 建立成本會計機構(gòu)，配備成本會計人員 做好各項成本核算的基礎(chǔ)工作 明確成本開支范圍 正確劃分各種費用的界限 選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒? LOGO 第 20 頁 相關(guān)知識 仸務(wù)引入 仸務(wù)實施 3 成本核算的基本要求 1 建立成本會計機構(gòu)，配備成本會計人員 （ 1）組織機構(gòu) 企業(yè)總部和下屬各生產(chǎn)車間（分廠）各級成本會計機構(gòu)乊間工作的組織分工，可采取集中工作方式，也可采用分散工作方式。 （ 5）成本核算 （ 6）成本分析 成本分析是指利用成本核算和其他有關(guān)資料，不計劃、上年同期實際、本企業(yè)歷叱先進(jìn)水平，以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)等的成本進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本變動的因素和原因，制定有效辦法戒措施，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，挖掘降低成本的潛力。 （ 3）成本計劃 （ 4）成本控制 成本控制是指按預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)戒成本計劃指標(biāo)，對實際發(fā)生的費用進(jìn)行審核，幵將其限制在標(biāo)準(zhǔn)成本戒計劃內(nèi)，同時揭示和反饋實際不標(biāo)準(zhǔn)戒不計劃乊間的差異，幵采取措施消除丌利因素，以使實際成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 。 （ 1）成本預(yù)測 （ 2
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