【摘要】第四講標(biāo)準(zhǔn)成本法?標(biāo)準(zhǔn)成本法概述?標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本差異的計(jì)算和分析?標(biāo)準(zhǔn)成本法下生產(chǎn)成本的計(jì)算及其賬務(wù)處理?標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本、計(jì)劃成本的比較?標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法的比較本講主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,核算和分
2025-02-21 20:41
【摘要】本講的主要內(nèi)容一、內(nèi)部分析框架二、戰(zhàn)略的選擇與制定三、戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)四、實(shí)例介紹一、內(nèi)部分析的框架內(nèi)部分析的邏輯☆揚(yáng)長(zhǎng)避短☆戰(zhàn)略性投資卓越的盈利能力源于兩個(gè)因素:(1)位于一個(gè)具有吸引力的行業(yè)可行性受到制約:第一,日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和管
2025-02-24 11:59
【摘要】第4講內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部分析的邏輯☆揚(yáng)長(zhǎng)避短☆戰(zhàn)略性投資特別提醒:不要南轅北轍第4講內(nèi)部環(huán)境分析關(guān)鍵內(nèi)部因素☆財(cái)務(wù)狀況☆管理水平☆技術(shù)優(yōu)勢(shì)(包括現(xiàn)有的或潛在的)☆市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)☆獨(dú)特的資源☆生產(chǎn)規(guī)模與成本優(yōu)勢(shì)第
2024-10-25 18:42
【摘要】2022/2/41制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用——是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。理解時(shí)注意以下三點(diǎn):制造費(fèi)用一定發(fā)生在生產(chǎn)車(chē)間;制造費(fèi)用的多少與產(chǎn)品產(chǎn)量沒(méi)有直接關(guān)系;制造費(fèi)用的最終歸宿仍然是生產(chǎn)成本。(一)、制造費(fèi)用的含義
2025-01-14 17:11
【摘要】第四講抽樣設(shè)計(jì)?數(shù)字化時(shí)代的我們??買(mǎi)火柴的故事??普查?抽樣?一個(gè)好的抽樣調(diào)查勝過(guò)一次蹩腳的普查.候選人預(yù)測(cè)結(jié)果(%)選舉結(jié)果(%)蘭頓5738羅斯福4362在1936年美國(guó)總統(tǒng)選舉前,一份頗有名氣的雜志的工作人員做了一次民意測(cè)驗(yàn),調(diào)查蘭頓
2025-01-22 16:19
【摘要】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進(jìn)一步擴(kuò)展到了過(guò)程、活動(dòng)、組織乃至上述各項(xiàng)因素的結(jié)合。?人們有時(shí)會(huì)將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-01-24 17:23
【摘要】物流運(yùn)營(yíng)與控制北京郵電大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院物流教研中心主要內(nèi)容?回顧?作業(yè)成本管理(Activity-BasedManagement,ABM)?物流\供應(yīng)鏈\企業(yè)\組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理?案例分析?主要參考資料回顧——作業(yè)成本法
2025-01-29 05:06
【摘要】第四講庫(kù)存管理主要內(nèi)容?第一節(jié)庫(kù)存概述?第二節(jié)庫(kù)存管理的目標(biāo)和決策內(nèi)容?第三節(jié)庫(kù)存控制的基本模型?第四節(jié)其他實(shí)用的庫(kù)存控制模型第一節(jié)庫(kù)存概述?庫(kù)存(Inventory)?是指企業(yè)中暫時(shí)閑置的用于未來(lái)銷售或者使用的一切資源。?企業(yè)己購(gòu)進(jìn)但尚未投入使用的原材料、外購(gòu)件與尚
2025-02-19 05:50
【摘要】第一章安全術(shù)語(yǔ)第三章安全職責(zé)第五章安全預(yù)控第六章隱患排查治理第四章管理內(nèi)容和方法第二章安全管理要求一、四懂四會(huì)四懂:懂火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂火災(zāi)預(yù)防措施,懂火災(zāi)撲救方法,懂防污染措施。四會(huì):會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救
2025-02-19 16:33
【摘要】第四講11.層次分析法背景?日常工作、生活中的決策問(wèn)題?涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的因素?作比較判斷時(shí)人的主觀選擇起相當(dāng)大的作用,各因素的重要性難以量化?Saaty于1970年代提出層次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)?AHP——一種定性與定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化
2025-02-09 06:50
【摘要】第四講績(jī)效管理,第一頁(yè),共五十四頁(yè)。,績(jī)效考核:困難重重,80%以上的公司都對(duì)其考核評(píng)價(jià)制度不滿意。,第二頁(yè),共五十四頁(yè)。,關(guān)于考核問(wèn)題的思考,問(wèn)題——方法越來(lái)越多、越來(lái)越好可為什么許多單位的考核工作...
2024-11-17 04:49
【摘要】OptimizationLecture4,MarcoHaanMarch7,2005,第一頁(yè),共二十九頁(yè)。,Week1,Optimizationwithdirectrestrictionsonvaria...
2024-11-17 05:44
【摘要】解進(jìn)強(qiáng)博士E-mail:Tel:13552834569TEL/FAX:89534360第四講招聘與配置Employees’RecruitingandDispositionThursday,March04,2023解進(jìn)強(qiáng)管理學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后碩士
2025-03-03 00:15
【摘要】第三章國(guó)際商務(wù)環(huán)境?第一節(jié)國(guó)際商務(wù)的制度與市場(chǎng)環(huán)境?第二節(jié)政治與法律環(huán)境?第三節(jié)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境?第四節(jié)社會(huì)文化環(huán)境?第五節(jié)國(guó)際商務(wù)環(huán)境的評(píng)估第一節(jié)國(guó)際商務(wù)的制度與市場(chǎng)環(huán)境?一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織?(一)世界貿(mào)易組織?1、世界貿(mào)易組織的宗旨?全體成員方認(rèn)識(shí)到在處理它們的
2025-01-16 14:06
【摘要】Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)第四講簡(jiǎn)單查詢課程目標(biāo)在查詢中對(duì)結(jié)果進(jìn)行排序在查詢中過(guò)濾行在查詢語(yǔ)句中使用函數(shù)123第四講簡(jiǎn)單查詢一、在查詢中過(guò)濾行?查看表結(jié)構(gòu)?查詢所有
2025-01-12 19:04