【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-16 21:01
【摘要】制造成本管理講授大綱?了解浪費(fèi)?成本管理的目的?成本管理的重要性?制造成本的要素?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的分類方式?成本的構(gòu)成?創(chuàng)造利益的架構(gòu)?公司的成本管理活動(dòng)?成本管理活動(dòng)之具體推進(jìn)方法WhatisMudaMUDA是日文的英語(yǔ)發(fā)音中文意思是浪費(fèi)NOVA
2025-02-16 21:17
【摘要】第五章制造成本法第一節(jié)生產(chǎn)類型與制造成本法一、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝技術(shù)的特點(diǎn)劃分(一)單步驟生產(chǎn)單步驟生產(chǎn),又稱簡(jiǎn)單生產(chǎn),是指在工藝技術(shù)上不能間斷的生產(chǎn)或不能分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn),如:發(fā)電、鑄件、煤氣生產(chǎn)等。其特點(diǎn)是:產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,月末沒(méi)有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少,一般只能在一個(gè)加工步驟或車間
2025-02-16 13:08
【摘要】邦尼智業(yè)PannerConsultation飼料生產(chǎn)過(guò)程的成本控制華中農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院武漢邦尼智業(yè)飼料工程管理咨詢公司宗力生產(chǎn)主管培訓(xùn)班1飼料制造成本控制邦尼智業(yè)PannerConsultation飼料生產(chǎn)成本控制有意義嗎?飼料生產(chǎn)成本能控制嗎?什么是生產(chǎn)成本
2025-02-16 21:15
【摘要】制造成本管理與降低山富科技電子有限公司課程大綱?一.企業(yè)面臨的壓力?二.企業(yè)為何需要獲利?三.何謂損益平衡?四.成本基本概念?五.制造成本介紹?六.降低成本?七.結(jié)論一、企業(yè)面臨的壓力?多種少量、高品質(zhì)、低價(jià)格、短交期?生產(chǎn)導(dǎo)向市場(chǎng)、消費(fèi)者導(dǎo)向?
2025-02-16 21:24
【摘要】製造成本分析系列培訓(xùn)(ie20):目錄一.成本費(fèi)用的概念與作用(一)成本的概念(二)費(fèi)用的概念(三)成本的區(qū)分(四)成本費(fèi)用的作用二.成本費(fèi)用的計(jì)算與分析(一)常用成本參數(shù)(二)成本低減(三)成本關(guān)系(四)成本結(jié)構(gòu)分析三種
2025-02-16 13:07
【摘要】生產(chǎn)制造成本生產(chǎn)制造成本管理與控制管理與控制浙江仙居經(jīng)貿(mào)局資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘艟嬷圃?,步步為贏之精益制造,步步為贏之4-31本次課程提綱1.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)成本五三模型3.低效生產(chǎn)工序管理4.生產(chǎn)中的不良動(dòng)作5.質(zhì)量成本管理與控制6.成本分析會(huì)與成本管理7.搬運(yùn)改進(jìn)與成本控制8.車間管理與班組建設(shè)4-3
2025-01-29 15:43
【摘要】健峰管理技術(shù)研修中心智慧發(fā)展部部長(zhǎng)彭國(guó)熙制造成本管理(一)基本概念?成本:指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生之價(jià)值犧牲,且該犧牲須用貨幣價(jià)值加以衡量者。?特定目的:由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生之目的。?價(jià)值犧牲:有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)或銷
2025-02-16 21:16
2025-02-16 13:17
【摘要】生產(chǎn)制造成本生產(chǎn)制造成本管理與控制管理與控制XXXX咨詢公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘艟嬷圃?,步步為贏之精益制造,步步為贏之4-31本次課程提綱1.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)成本五三模型3.低效生產(chǎn)工序管理4.生產(chǎn)中的不良動(dòng)作5.質(zhì)量成本管理與控制6.成本分析會(huì)與成本管理7.搬運(yùn)改進(jìn)與成本控制8.車間管理與班組建設(shè)4-
2025-01-29 15:51
【摘要】1,工廠制造成本管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料,財(cái)務(wù)部2015年1月,2,第二部分汽車制造業(yè)的成本管理簡(jiǎn)介第三部分工廠成本費(fèi)用簡(jiǎn)介1、業(yè)務(wù)分析2、成本費(fèi)用分類及內(nèi)容3、操作流程4、業(yè)務(wù)流...
2024-10-25 17:08
【摘要】第六章制造費(fèi)用的核算一、制造費(fèi)用的概念及內(nèi)容:概念:制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。內(nèi)容:間接材料費(fèi):一般性消耗材料間接
2025-01-25 20:39
【摘要】成本分析一.成本費(fèi)用的概念與作用(一)成本的概念(二)費(fèi)用的概念(三)成本的區(qū)分(四)成本費(fèi)用的作用二.成本費(fèi)用的計(jì)算與分析(一)常用成本參數(shù)(二)成本低減(三)成本關(guān)系(四)成本結(jié)構(gòu)分析目錄三種觀念售價(jià)=利潤(rùn)+成本
2025-02-16 13:46
【摘要】11-1彈性預(yù)算及製造費(fèi)用與支援作業(yè)成本的管理第十一章11-2本章大綱?彈性製造費(fèi)用預(yù)算?標(biāo)準(zhǔn)成本制下的製造費(fèi)用分?jǐn)?運(yùn)用製造費(fèi)用差異的成本管理?製造費(fèi)用績(jī)效報(bào)告?作業(yè)基礎(chǔ)彈性預(yù)算11-3彈性預(yù)算比較靜態(tài)預(yù)算與實(shí)際成本就像是比較蘋果與橘子。靜態(tài)預(yù)算是為單一
2025-03-09 15:04
【摘要】1工廠制造成本管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料財(cái)務(wù)部2023年1月2第二部分汽車制造業(yè)的成本管理簡(jiǎn)介第三部分工廠成本費(fèi)用簡(jiǎn)介1、業(yè)務(wù)分析2、成本費(fèi)用分類及內(nèi)容3、
2025-01-24 23:04