物業(yè)管理及經(jīng)理培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 19:37本頁(yè)面
【正文】 ) 七個(gè)大的 綠的垃圾袋 ( ) 指南針 ( ) 蠟燭 ( ) 手槍 一瓶驅(qū)蟲劑 蛇咬藥箱 ( ( ( ) ) ) 1大砍刀 ( ) 1一 盒輕便食物 ( ) 1一 張防水毛毯 ( ) 1一個(gè)熱水瓶 ( ) 游戲 寫下您的選擇 CB Richard Ellis | Page 8 你的選擇？ 請(qǐng)說(shuō)出你的理由？ 你的選擇里潛有危機(jī)嗎？你有何考慮？ CB Richard Ellis | Page 9 一、風(fēng)險(xiǎn)管理 機(jī)率 結(jié)果 反映出某特定危害事件之發(fā)生機(jī)率與該有關(guān)事件所造成果之綜 合評(píng)估。 2023年物業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程 —— 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范 培訓(xùn)人 課程目錄 第一部分：什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？ 第二部分：物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 第二節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 第一節(jié)：物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第二節(jié)：物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 第三節(jié)：物業(yè)管理外判合同管理技巧 CB Richard Ellis | Page 3 第一部分 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？ CB Richard Ellis | Page 4 假設(shè)您是一名飛行員，你所駕駛的飛機(jī)飛越在非洲叢林上，熱帶雨林吸引 了您，突然，飛機(jī)發(fā)生故障，你必須馬上跳傘。與你一起降落在非洲叢林 中有 14樣物品，這時(shí)你們必須為生存作出一些決定。 第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程，包括運(yùn)用既定的步驟去辨別、評(píng)估和控 制風(fēng)險(xiǎn)，從而減少事故發(fā)生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個(gè)可接受的程度。 任何對(duì)企業(yè)的生存和前途構(gòu)成威脅的事件。 一、 風(fēng)險(xiǎn)管理步驟 建立組織 目的 責(zé)任人 實(shí)施準(zhǔn)則 定下主要 因素 確認(rèn)危害類別 會(huì)發(fā)生的 情況？ 發(fā)生形式 分析危害類別 檢討控制 體系 可能性 結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)水平 評(píng)估 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí) 統(tǒng)計(jì)高及 中風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn) 確定降低 措施 建立風(fēng)險(xiǎn) 管理計(jì)劃 實(shí)施 監(jiān)管及檢討 CB Richard Ellis | Page 13 建立組織 專職工 作小組 執(zhí) 行 層面的的參與 準(zhǔn)則：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能性、 影響因素及結(jié)果 確定主要因素： 資源運(yùn)用 培訓(xùn) 匯報(bào)機(jī)制 CB Richard Ellis | Page 14 第二節(jié)、 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 目的：降低管理風(fēng)險(xiǎn)、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制定 標(biāo)準(zhǔn)？ 負(fù)責(zé)人： 管理層的重視 運(yùn)作體系 風(fēng)險(xiǎn) 人
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