【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公
2025-02-16 12:40
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會(huì)議市場概覽,營銷
2025-02-15 07:38
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-02-03 16:01
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月二日曲阜機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷戰(zhàn)略孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題市場概覽,營銷管
2025-02-15 19:21
2025-02-16 12:42
2025-02-16 12:50
【摘要】營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議1河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢競爭對(duì)手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼
2025-03-14 10:00
【摘要】麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定實(shí)施計(jì)劃2.分析形勢(shì),了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍,決定戰(zhàn)略立場4.確定優(yōu)勢(shì)來源5.設(shè)計(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長階梯7.設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)2LCS000818BJ(GB)+
2025-03-03 14:56
【摘要】****控股有限責(zé)任公司充分利用IT技術(shù)輔助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建客戶導(dǎo)向的個(gè)人金融服務(wù)一體化平臺(tái)溝通文件2023年2月25日,上海本文件包括三部分內(nèi)容?****的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國內(nèi)券商中具有一定的領(lǐng)先性?日益惡劣的競爭環(huán)境迫使****必須轉(zhuǎn)型?****戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型符合金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有一定超前性?
2025-03-14 09:56
【摘要】玫琳凱企業(yè)戰(zhàn)略目錄一公司簡介1公司概況2發(fā)展歷史3公司文化4創(chuàng)辦人5公司產(chǎn)品二行業(yè)環(huán)境分析三遠(yuǎn)景使命
2025-01-27 22:10
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)
2025-02-03 15:59
【摘要】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項(xiàng)戰(zhàn)略概念,它包含對(duì)從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動(dòng)的了解和管理,這些活動(dòng)將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。?盡管眾多因素加深了公司對(duì)物流流程的重
2025-03-14 09:58
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月十七日曲阜機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷方案設(shè)計(jì)孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題市場概覽,
2025-02-15 19:34
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報(bào)新華信企業(yè)管理咨詢湖南家輝基因技術(shù)有限公司機(jī)密重要說明1.本報(bào)告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對(duì)任何投資方/管理層/部門/個(gè)人。2.如無特殊說明,董事會(huì)指股東代表會(huì),執(zhí)行委員會(huì)指真正意義上的董事會(huì)目錄?方案摘要?公司治
2025-03-14 10:25
【摘要】大慶石油發(fā)展集團(tuán)石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月機(jī)密發(fā)展集團(tuán)駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年,形成了多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營業(yè)務(wù)上海石化銷售公司長江石化南京慶寧化工貿(mào)易公司北京石油銷售公司威海貿(mào)易公司成都貿(mào)易公司成品油批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)石化
2025-03-14 09:57