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hse管理理念和工具方法-文庫吧資料

2025-02-16 13:04本頁面
  

【正文】 重點(diǎn) 是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個員工對自己屬地區(qū)域內(nèi)人員(包括自己、同事、承包商和訪客)的行為安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)。 17 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 示例 2: 川慶鉆探 HSE制度制修訂分配表 18 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 ? 各級職能部門均需結(jié)合具體管理工作明晰自身 HSE職責(zé); ? 管理者通過逐級下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的有效傳遞; ? 通過逐級培訓(xùn)指導(dǎo),提高職能部門人員的 HSE管理能力, 促進(jìn) HSE目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ? 通過過程管理和逐級考核,一級管理一級,實(shí)現(xiàn)一級為一 級負(fù)責(zé)。 持續(xù)提升企業(yè) HSE業(yè)績和基層現(xiàn)場 HSE管理水平 ( 4)有感領(lǐng)導(dǎo)的作用 14 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 第 15 頁 ( 1)涵義: 落實(shí)各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的 HSE管理職責(zé),做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”,具體表現(xiàn)如下: 對 HSE管理全面負(fù)責(zé) 直線 責(zé)任 各級主要負(fù)責(zé)人 各級機(jī)關(guān)職能部門 對本部門分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE工作負(fù)直線責(zé)任 分管領(lǐng)導(dǎo) 對分管工作范圍內(nèi)的HSE管理工作直接負(fù)責(zé) 各級安全管理部門 對本單位 HSE工作 負(fù)綜合管理和監(jiān)督責(zé)任 直線責(zé)任 15中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 第 16 頁 ? 改進(jìn)完善各職能部門和管理崗位的 HSE內(nèi)涵職責(zé); ? 職能部門人員制定實(shí)施個人安全行動計劃; ? 職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核; ? 各級管理者對其直接下屬進(jìn)行 HSE培訓(xùn)。 進(jìn)入生產(chǎn)施工現(xiàn)場,主動接受安全教育,正確穿戴個人防護(hù)裝備。 下班離開辦公室前,關(guān)閉電腦和飲水機(jī)等電器電源。 禁止在辦公室存放易燃易爆物品。 駕駛期間,禁止使用手機(jī)等通訊工具。 二、交通安全 禁止酒后駕車。 帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗分享 關(guān)于征集“安全經(jīng)驗分享”材料的通知 示例 1: 11中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 定期參與 HSE培訓(xùn) ,提升 HSE管理和領(lǐng)導(dǎo)技能 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)安全總監(jiān)參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)處級干部參加 HSE培訓(xùn) 示例 2: 12 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 第 13 頁 一、通用安全 禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。 9 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 第 10 頁 七個帶頭 ? 帶頭宣貫安全理念 ? 帶頭遵守安全規(guī)章制度 ? 帶頭制定實(shí)施個人安全行動計劃 ? 帶頭開展行為安全審核 ? 帶頭講授安全課 ? 帶頭開展安全風(fēng)險識別 ? 帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動 川慶鉆探胥永杰總經(jīng)理親自授課,提出了領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE工作 “ 七個帶頭 ” 的要求,明確詮釋了有感領(lǐng)導(dǎo)的具體內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)的最低標(biāo)準(zhǔn)就是員工的最高要求。 有感領(lǐng)導(dǎo) ( 1)涵義 6 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 HSE領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn): 重視力: 真正把 HSE放到與生產(chǎn)同等重要的位置; 支持力: 提供 人 、財、物、技術(shù)、信息等資源保障; 參與力: 落實(shí)個人安全行動計劃、帶頭分享安全經(jīng)驗; 示范力: 以身作則、率先垂范、帶頭遵守 HSE規(guī)定; 影響力: 領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對員工的正面影響。 HSE體系推進(jìn)的關(guān)鍵是落實(shí)全員 HSE責(zé)任。 管工作必須管安全; 主管業(yè)務(wù)范圍 HSE事務(wù); 職能合理,責(zé)權(quán)一致。中國石油天然氣集團(tuán)公司 安全環(huán)保部 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 HSE管理理念和工具方法 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 轉(zhuǎn)變觀念 —— 統(tǒng)一理念:讓 安全成為企業(yè)的核心價值 ; 養(yǎng)成習(xí)慣 —— 培育文化:讓安全成為全員的行為習(xí)慣; 提高能力 —— 強(qiáng)化培訓(xùn):讓安全成為全員的基本能力。 HSE管理體系推進(jìn)工作三大目標(biāo) “安全”包括了 H、 S、 E三個方面的內(nèi)容 2 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 提 綱 一、集團(tuán)公司 HSE管理理念 二、 HSE管理工具方法介紹 3 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)任 屬地管理 一、集團(tuán)公司 HSE管理理念 4 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 工作載體 制定履行安全承諾; 個人安全行動計劃; 開展行為安全審核。 崗位日常巡檢; 工作前安全分析; 作業(yè)許可管理。 屬地管理 領(lǐng)導(dǎo)層 基層員工 職能部門 落實(shí)責(zé)任制 有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)任 5 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 有感領(lǐng)導(dǎo)是指:企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的個人安全行為,體現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為,使員工真正 感知到 安全生產(chǎn)的重要性, 感受到 領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的示范性, 感悟到 自身做好安全工作的必要性。 領(lǐng)導(dǎo)力 7 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 ( 2)為什么要推行有感領(lǐng)導(dǎo) ? 安全管理是一個自上而下的過程,高層領(lǐng)導(dǎo)個人的承諾、領(lǐng)導(dǎo)力和推動力從根本上決定了安全工作的成功; ? 安全文化實(shí)際上就是“一把手”文化,各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,是履行自身 HSE職責(zé)的內(nèi)在要求,也是構(gòu)建HSE文化的一個重要部分; ? 有感領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí) HSE管理原則的具體體現(xiàn)。 8 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 ( 3)如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo) ? 履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的
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