【正文】 床 內(nèi)圓磨 磨 床 合 計(jì) 車(chē) 床 鉆 床 銑 床 壓 床 檢 驗(yàn) 臺(tái) 鋸 床 鏜 床 內(nèi) 圓 磨 磨 床 合 計(jì) 8 2 4 2 1 17 6 3 3 1 13 2 1 4 1 8 2 1 1 1 6 1 6 1 3 1 1 1 13 8 6 6 17 3 1 1 3 58 58 6 1 1 1 2 1 3 97 第四步， 計(jì)算改進(jìn)前后零件移動(dòng)總距離的差異。 零件號(hào) 毛坯庫(kù) 銑 床 車(chē) 床 鉆 床 鏜 床 磨 床 壓 床 內(nèi)圓磨 鋸 床 檢 驗(yàn) 設(shè)備 2 1 4 3 5 7 6 8 10 9 12 11 13 15 14 17 16 合 計(jì) ② ⑤ ② ③ ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ② ③ ② ② ② ② ① ② ② ② ② ② ② ② ② ② ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ③ ④ ④ ④ ④ ④ ④ ④ ④ ④ ④ ⑤ ⑤ ⑤ ⑤ ⑥ ⑥ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 17 6 13 8 1 3 6 1 3 17 ⑤ ⑥ 95 第二步， 依綜合工藝路線圖編制零件“從 — 至”表。生產(chǎn)線包括 8種設(shè)備共 10個(gè)工作地，相鄰兩工作地的距離大致相等，計(jì)作一個(gè)單位距離。 下面介紹一種常用的設(shè)備布置方法：“從 — 至”表試驗(yàn)法，并結(jié)合實(shí)例說(shuō)明這種方法的基本原理和應(yīng)用步驟。 88 關(guān)系密切程度的分類(lèi)及代號(hào)如下表所示 關(guān) 系 密 切 程 度 代號(hào)絕 對(duì) 重 要特 別 重 要重 要一 般不 重 要不 可 接 近AEIOUX89 關(guān)系密切程度的原因及代號(hào)如下表所示 產(chǎn) 生 關(guān) 系 的 原 因 代號(hào)共 用 記 錄共 用 人 員共 用 場(chǎng) 地人 員 接 觸文 件 接 觸工 作 連 續(xù)工 作 類(lèi) 似共 用 設(shè) 備影 響 安 全12345678990 生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系圖 1,2,3 A 6 O 6 A 4,6 E U U 4 O 4,6 I 6 1 4,6 A U 1,4 A U 4,5 I U 4,6 I U 6 O U 4,5 I 4,6 I U U U 1,4 E 6 O A U 4,5 I 6,8 E U 4,5 I 6 O 4,5 I 4,6 I 2,3,4 A 4,5 I 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7 8 9 1 2 3 方格表示部 門(mén) 1與 8之間 的活動(dòng)關(guān)系 關(guān)系代碼 原因代碼 91 根據(jù)活動(dòng)關(guān)系密切的部門(mén)靠近的布置原則，初步確定各部門(mén)的位置和面積比例，如下兩圖所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 50 50 100 600 250 450 450 86 第四步 適當(dāng)調(diào)整初始 塊狀區(qū)劃圖，進(jìn)而繪制最終塊狀區(qū)劃圖，如下圖所示。 1 2 3 4 7 9 5 8 6 10 11 600 400 350 100 50 50 600 250 100 200 600 84 第二步 布置方案理想化調(diào)整，如下圖所示。 82 物料流向圖法（以例說(shuō)明） 某企業(yè)有 11個(gè)生產(chǎn)單位，各生產(chǎn)單位間每月物料搬運(yùn)量如下表（從 至表）所示，試給出優(yōu)化布置方案。 79 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 銑 銑 銑 銑 銑 銑 鉆 鉆 鉆 鉆 磨 磨 磨 鉆磨 磨 磨 裝配 裝配 裝配 裝配 （ a ） 運(yùn)用成組技術(shù)之前 出入口 80 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 銑 銑 銑 鉆 鉆 磨 磨 磨 裝配 裝配 （ b） 運(yùn)用成組技術(shù)之后 入口 出口 81 4. 2設(shè)施布置的兩種方法 ?物料流向圖法 出發(fā)點(diǎn)：盡可能使物料流向一致，并使運(yùn)輸量大的生產(chǎn)單元靠近。專(zhuān)業(yè)方向已經(jīng)確定，產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)類(lèi)型屬于大量、大批生產(chǎn)的產(chǎn)品。① 需要較多設(shè)備；由于同類(lèi)設(shè)備分散使用，個(gè)別設(shè)備可能負(fù)荷不足，不能充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力； ② 有時(shí)一臺(tái)設(shè)備出了故障，將導(dǎo)致生產(chǎn)線的全部停工； ③ 當(dāng)產(chǎn)品品種變化時(shí)，應(yīng)變能力差。①產(chǎn)品的運(yùn)輸路線短，節(jié)約運(yùn)輸人力和設(shè)備；②減少 在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的等待時(shí)間，從而縮短生產(chǎn)周期，減少了在制品占用的流動(dòng)資金； ③簡(jiǎn)化協(xié)作， 計(jì)劃工作簡(jiǎn)單。生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施是按生產(chǎn)對(duì)象的加工路線來(lái)布置的。產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置亦稱對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置。 量 — 本 — 利分析法 71 實(shí)例： 下表列出了四個(gè)可能廠址的地點(diǎn)的固定成本和可變成本： 地址 每年的固定成本 （美元） 可變成本 （每單位 / 美元） A 2 5 0 0 0 0 1 1 B 1 0 0 0 0 0 3 0 C 1 5 0 0 0 0 2 0 D 2 0 0 0 0 0 3 5； （即總成本最低）； 8 000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？ 72 0 2 4 6 8 10 12 14 16 100 200 300 400 500 600 700 A C B D 千單位 千 美 元 B居優(yōu) C居優(yōu) A居優(yōu) 73 4. 設(shè)施布置 ? 布置決策的必要性 ? 無(wú)效率的運(yùn)作（例如，高成本、瓶頸） ? 意外事故 ? 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)上的改變 ? 方法或設(shè)備的改變 74 設(shè)施布置的三種基本類(lèi)型 工藝式布置 產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置 成組技術(shù) 75 工藝式布置 工藝式布置就是按工藝階段或工藝設(shè)備的相同性原則來(lái)建立生產(chǎn)單位（車(chē)間），工藝式布置亦稱工藝專(zhuān)業(yè)化布置或功能性布置。如該健康診斷中心設(shè)在 F(7,2),總負(fù)荷數(shù)是多少（使用直線距離）？ 63 A ● (,) [2] C ● (,) [10] E ● (8,5) [10] B ● (,) [5] D ● (5,2) [7] F ● (7,2) [20] G ● (9,) [14] 社區(qū)位置及人口分布 64 ld=(|7－ |＋ |2－ |) 2 ＋ (|7－ |＋ |2－ |) 5 ＋ (|7－ |＋ |2－ |) 10 ＋ (|7－ 5|＋ |2－ 2|) 7 ＋ (|7－ 8|＋ |2－ 5|) 10 ＋ (|7－ 9|＋ |2－ |) 14 = 168 65 負(fù)荷距離法中的窮舉法示例 ● 391 ● 355 ● ● 233 ● ● 197 ● ● ● ● ● 331 ● 326 ● 173 ● 168 66 三維空間各質(zhì)點(diǎn)Mi的質(zhì)量為 mi，坐標(biāo)為（ xi,yi,zi） 重心法 ? Mi (xi,yi,zi) x y z 0 ???????????????????????iiiiiiiiimzmzmymymxmx67 ? 重心坐標(biāo)的計(jì)算步驟： 第 1步：求重心坐標(biāo)點(diǎn) 第 2步：以重心坐標(biāo)點(diǎn)為新選廠址，選擇附近幾個(gè)點(diǎn)作為比較，用 窮舉法 計(jì)算， 總負(fù)荷法 選優(yōu)。 58 ? 廠 址選擇的程序 1．確定選址的總目標(biāo)，如產(chǎn)品效益最大； 2. 收集新建廠的有關(guān)資料（規(guī)模、能力、三廢、工藝流程等）； 3．收集目標(biāo)地區(qū)的資料（運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、氣候等）； 4．評(píng)價(jià)各目標(biāo)地區(qū)，選擇廠址所在區(qū)域； 5. 綜合分析確定具體廠址。 54 ? 當(dāng)滿足給定效益，即 E1=E2時(shí)， C1C2，取方案 2； ? 當(dāng)滿足給定成本，即 C1=C2時(shí)， E1E2，取方案 1； ? 當(dāng)效益成本比率 E1/C1E2/C2，取方案 1。 S1— 估計(jì)新產(chǎn)品銷(xiāo)售 額； S2— 改進(jìn)老產(chǎn)品銷(xiāo)售額； S3— 工程合理化節(jié)約額； 5， 2— 年數(shù)。有 指標(biāo)公式法 和 經(jīng)濟(jì)計(jì)算法 兩大類(lèi)。 50 加權(quán)修正評(píng)分法的步驟 ? 權(quán)重的確定：給某新產(chǎn)品各要素的重要程度賦予不同的權(quán)重。 49 決定論評(píng)價(jià)法 決定論評(píng)價(jià)法 是以評(píng)價(jià)者的直觀判斷為基礎(chǔ)，采用評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可分為五級(jí)記分：很好、好、普通、差和很差。研究成果能迅速地移交生 產(chǎn)部門(mén)，新技術(shù)．新產(chǎn)品．新設(shè)備． 新材料．新工藝 46 ?三種類(lèi)型的研究比較 研究類(lèi)型 目 的 內(nèi) 容 成 果 基礎(chǔ)研究 尋求真理 擴(kuò)展知識(shí) 發(fā)現(xiàn)新事物新現(xiàn)象 論文 應(yīng)用研究 新知識(shí)應(yīng)用的可能性 探求基礎(chǔ)研究的可能性 論文或?qū)＠? 開(kāi)發(fā)研究 將研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐 運(yùn)用基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究成果從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)．試制工藝的改造等 專(zhuān)利設(shè)計(jì)書(shū)圖紙樣品 47 近年世界主要國(guó)家 RD與 GDP的比較 國(guó) 家 日本 美 國(guó) 法國(guó) 英國(guó) 韓國(guó) 中國(guó) 巴西 印度 RD/GDP 48 4 新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)方法主要有兩種： 決定論評(píng)價(jià)方法 和經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)方法 。成 本下滑，利潤(rùn)下降 ? 衰退期的特點(diǎn)： 技術(shù)老化，新產(chǎn)品已替代總銷(xiāo)售額 和利潤(rùn)都下降 44 ? 產(chǎn)品壽命周期的理論對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的啟發(fā) ? 縮短投入期 ? 加長(zhǎng)增長(zhǎng)期 ? 改進(jìn)成熟期 ? 更換衰退期 45 3 新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)方法 ? 一般把科研工作為三大類(lèi)： ? 基礎(chǔ)研究： 研究物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律。當(dāng)然，新產(chǎn)品是一個(gè)相對(duì)的概念 。為達(dá)到這一目標(biāo)的構(gòu)想是： 使命： 過(guò)著非常好的生活 目標(biāo)： 滿意的職業(yè)，高級(jí)系統(tǒng)工程師，