招聘管理實務(wù)-文庫吧資料
2025-02-15 15:55本頁面
【正文】 八、面試測評 測評工具 技能考察 —職場定位測試 試題： 說出你認為一個成功的企業(yè)，并告訴我它成功的原因。 你想象中的成功是通過什么途徑獲得的？ 八、面試測評 測評工具 技能考察 —合作能力測試 試題： 領(lǐng)導讓你將文件送往甲處，第二天他又責怪你該把文件送往乙處，你怎么辦？ 你最討厭什么樣的人？如果這樣的人是你的上級（或同事、下屬）你怎么做？ 八、面試測評 測評工具 技能考察 —工作效能測試 試題： 上司病了，你作為他的助手， 2小時內(nèi)看完一疊材料，把事情按輕重緩急排序。 對游戲設(shè)定的準確性要求極高 不是所有的能力都適用。 八、面試測評 常用的十種面試方法 游戲法 把要考核的內(nèi)容設(shè)定為游戲場景進行測試。 八、面試測評 常用的十種面試方法 討論法（無領(lǐng)導小組討論） 有主題討論。 八、面試測評 常用的十種面試方法 實測法 直觀、效度高、信度高。 八、面試測評 常用的十種面試方法 答辯法 考察應(yīng)變能力、邏輯思維能力、抗壓能力等。 要結(jié)合所應(yīng)聘的崗位設(shè)定演講主題。 八、面試測評 常用的十種面試方法 演講法 運用于公務(wù)員面試或企業(yè)內(nèi)部競聘。 八、面試測評 常用的十種面試方法 電話法 簡單、易行，應(yīng)聘者在沒有準備的情況下發(fā)出的信息準確性較高。 面試從一進門開始！ 八、面試測評 常用的十種面試方法 車輪法（順序性面試、漸進性面試） 大、中型企業(yè)普遍采用 考察全面、細致 給應(yīng)聘者施加壓力 動用資源太多、耗費時間太長。 八、面試測評 常用的十種面試方法 情景法 作為復合面試法之一，被跨國公司普遍采用。 雙向選擇從面試通知開始！ 八、面試測評 面試前的準備 其他準備：面試考官的確認 面試場地的準備 所需物品的準備 面試題目的準備 著裝的準備 八、面試測評 常用的十種面試方法 漫談法 運用范圍最廣，但被誤用最多，成功率最低。 六、準確發(fā)布信息 招聘廣告的設(shè)計 引起注意 (attention) 激發(fā)興趣 (interest) 產(chǎn)生愿望 (desire) 采取行動 (action) 留下記憶 (memory) AIDAM 原則 真實、合法、簡潔 招聘信息發(fā)布渠道的比較 渠道 時間性、受眾面、求職意向、費用、影響時間、成效 適合企業(yè)和職位 招聘會 費用預算少，中層以下職位和操作性崗位 網(wǎng)絡(luò) 適用于技術(shù)類和職能管理類 報刊 希望借此樹立企業(yè)形象的企業(yè) 電視 預算多，希望樹立企業(yè)形象的企業(yè) 中介 預算多，中高層崗位需求急迫的企業(yè) 獵頭 預算多，高端職位需求急迫的企業(yè) 人才派遣 有階段性人才需求的企業(yè) 內(nèi)部調(diào)用 大型企業(yè)，人才梯隊建設(shè)好的企業(yè) 內(nèi)部舉薦 有凝聚力、內(nèi)部舉薦制度健全的企業(yè) 外部舉薦 外部人脈網(wǎng)絡(luò)健全，有一定規(guī)模的企業(yè) 七、去偽存真篩選簡歷 怎樣識別簡歷中的謊言 1）年代銜接不準確（時間有中斷） 2）出現(xiàn)異常信息（低齡高就、四年拿了三個學位等） 3）夸
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