物流整體信息系統(tǒng)規(guī)劃-文庫吧資料
2025-02-15 01:59本頁面
【正文】 ? 第三節(jié)：基本崗位職能 ? 第二章：倉庫管理 ? 第一節(jié)：倉庫存儲規(guī)范 ? 第二節(jié)：商品入庫管理規(guī)范 ? 第三節(jié)：商品出庫作業(yè)規(guī)范 ? 第四節(jié)：商品在庫管理規(guī)范 ? 第五節(jié)：倉庫安全管理 ? 第六節(jié)：倉庫基本功能規(guī)范 ? 第七節(jié)：庫內(nèi)商品搬運(yùn)規(guī)范 ? 第八節(jié)：信息反饋管理規(guī)范 ? 第三章：車輛管理 ? 第一節(jié)：車輛選擇規(guī)范 ? 第二節(jié)：承運(yùn)合同范本 ? 第三節(jié)：運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) ? 第四章： 送貨員管理 ? 第五章：配送管理 ? 第一節(jié)：市內(nèi)配送 ? 第二節(jié)：城際配送 ? 第六章：送貨管理 ? 第一節(jié)：送貨作業(yè)基本操作規(guī)范 ? 第二節(jié)：揀貨規(guī)范 ? 第三節(jié)：分揀區(qū)管理規(guī)范 ? 第四節(jié)：派車工作規(guī)范 ? 第七章：人員管理 ? 第一節(jié)：崗位工作規(guī)范 ? 第二節(jié)：員工激勵 ? 第三節(jié)：員工需求及異動操作 ? 第四節(jié)：員工績效考核評估 ? 第八章：物流員工培訓(xùn)管理 ? 第一節(jié)：物流部培訓(xùn)管理辦法 ? 第二節(jié)：物流部員工培訓(xùn)實(shí)施辦法 ? 第三節(jié)：物流部員工教育培訓(xùn)制度 ? 第四節(jié)：物流部員工培訓(xùn)管理制度 ? 第五節(jié)：物流部培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) ? 第六節(jié)：物流部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 ? 第七節(jié)：物流部員工在職培訓(xùn)條例 ? 第九章：資產(chǎn)管理 ? 第一節(jié)：基本資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn) ? 第二節(jié)：資產(chǎn)管理規(guī)范 。 至于比較哪些指標(biāo)最好 ， 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ， 需要具體情況具體分析 。 影響物流規(guī)劃的其它要素 ? 城市規(guī)劃 、 ? 外部協(xié)作條件 ? 交通運(yùn)輸條件 ? 自然氣候條件 ? 相關(guān)法律法規(guī) ? 關(guān)于職業(yè)安全和衛(wèi)生 、 環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)程 、 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等 （八）規(guī)劃方案的評價與選擇 ? 規(guī)劃方案的評價常常從經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因索兩個方面進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)評價可以采用費(fèi)用對比法等，非經(jīng)濟(jì)因素評價可以采用優(yōu)缺點(diǎn)比較法和加權(quán)因素法等。調(diào)整的方式，可以是壓縮某些不很重要的面積、也可以進(jìn)行新的組合。 比率趨向預(yù)測法：將過去各個時期每臺設(shè)備 、 每個工時或每個單位的面積作為基礎(chǔ) ，
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