人力資源提升項目培訓——薪酬管理-文庫吧資料
2025-02-14 22:43本頁面
【正文】 么是成功的薪酬管理體系v 一套成功的薪酬管理體系，可以讓企業(yè)在不增加一套成功的薪酬管理體系，可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度v 建立薪酬管理體系之前，首先要對薪酬的外部競建立薪酬管理體系之前，首先要對薪酬的外部競爭性和內部均衡性進行分析，分析的方法是進行爭性和內部均衡性進行分析，分析的方法是進行市場數(shù)據收集和內部崗位評估，其次要設計恰當市場數(shù)據收集和內部崗位評估，其次要設計恰當?shù)男匠杲Y構，然后確定薪酬的等級和范圍，最后的薪酬結構，然后確定薪酬的等級和范圍，最后制定薪酬的調整政策制定薪酬的調整政策5薪酬管理v薪酬管理概述薪酬管理概述 v薪資結構設計薪資結構設計v 薪資調整薪資調整6薪資結構的含義v公司整體薪資水平公司整體薪資水平在市場上的定位及在市場上的定位及每薪等員工的薪資每薪等員工的薪資范圍確定情況范圍確定情況.（ .....）7薪資結構設計的基本原則v 確保對內公平性確保對內公平性v 確保對外競爭性確保對外競爭性v 易于管理者操作易于管理者操作v 符合現(xiàn)行法規(guī)符合現(xiàn)行法規(guī)v 便于員工理解便于員工理解v 注重激勵性與約束性并存注重激勵性與約束性并存v 確保在企業(yè)支付能力范圍內確保在企業(yè)支付能力范圍內8薪資結構設計的基本思路v 建立一種以市場為根據的薪酬結構，每個職位應有建立一種以市場為根據的薪酬結構，每個職位應有167。 ““ 成本成本 ”” ， 即固定工資和范圍即固定工資和范圍? 每個職位的工資成本應比照該職位的市場價值設定每個職位的工資成本應比照該職位的市場價值設定? 隨人才市場供需變化，生活指數(shù)變化以及正常加薪等因素不斷增長隨人才市場供需變化，生活指數(shù)變化以及正常加薪等因素不斷增長167。 ““ 最高獎金額最高獎金額 ”, 即即 獎金應有上限獎金應有上限173。 支付的獎金應基于一個事先設定的方案支付的獎金應基于一個事先設定的方案9薪資結構設計的前期準備.（ .....）10典型的薪
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