施工項(xiàng)目管理組織-文庫吧資料
2025-02-13 16:51本頁面
【正文】 。 沒有人員包袱。 專業(yè)職能部門是永久性的、項(xiàng)目組織是臨時(shí)性的。 配合不熟悉，難免配合不力 三、 建設(shè)項(xiàng)目管理的主要形式 特征 施工隊(duì)改個(gè)名稱叫施工項(xiàng)目經(jīng)理部，并不打亂企業(yè)現(xiàn)行的建制，由被委托的部門（施工隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目同壽命。 項(xiàng)目組織成員與原部門脫離。項(xiàng)目組織的形式應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目承包模式、業(yè)主委托的任務(wù)以及單位自身情況而定。 三、 建設(shè)項(xiàng)目管理的主要形式 3 矩陣式項(xiàng)目組織形式 1 2 部門控制式項(xiàng)目組織形式 4 事業(yè)部式項(xiàng)目組織形式 工作隊(duì)式項(xiàng)目組織形式 組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個(gè)組織以什么樣的結(jié)構(gòu)方式去處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系。 公私合營模式 （ PPP），以其政府參與全過程經(jīng)營的特點(diǎn)受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。 BT模式，建設(shè) 轉(zhuǎn)讓； BOOT模式，建設(shè) 擁有 經(jīng)營 轉(zhuǎn)讓 我國正在推行的 PPP模式： PPP模式即 Public— Private— Partnership的字母縮寫，是指政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。 二、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織形式（管理模式） (六 )BOT管理形式 BOT方式是 BuildoperateTransfer的縮寫，可直稱“建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓方式”，或稱為投資方式，有時(shí)也被稱為“公共工程特許權(quán)”。 (3）具體項(xiàng)目任務(wù)的承擔(dān)者，即項(xiàng)目操作層 決策層 中間控制層 操作層 一、 工程項(xiàng)目管理組織概述 工程項(xiàng)目組織策劃 一、 工程項(xiàng)目管理組織概述 項(xiàng)目管理的組織職能 (1)組織設(shè)計(jì)（選組織系統(tǒng)、劃分部門職責(zé)、制定制度） (2)組織聯(lián)系（確定組織內(nèi)各職能部門相互關(guān)系） (3)組織運(yùn)行（確保職能部門完成各自的工作，達(dá)到組織的目的） (4)組織行為（用行為科學(xué)、社會(huì)學(xué)及社會(huì)心理學(xué)的原理研究、影響組織中人們的行為） (5)組織調(diào)整（根據(jù)組織目標(biāo)的變動(dòng)、環(huán)境的變化、組織運(yùn)行出現(xiàn)的問題，對(duì)組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整） 一、 工程項(xiàng)目管理組織概述 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 目的性原則（根本目的是 實(shí)現(xiàn)組織功能、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) ） 精簡高效原則（在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下，盡量精簡高效） 管理跨度和分層統(tǒng)一原則（跨度大，直接管理人員多；層 次多，命令轉(zhuǎn)達(dá)多） 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則（形成一個(gè)嚴(yán)密、封閉的組織系統(tǒng)） 彈性和流動(dòng)原則（適應(yīng)工程任務(wù)變動(dòng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)造成人員調(diào)整、部門調(diào)整等的影響） 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 一、 工程項(xiàng)目管理組織概述 ← 目標(biāo)劃分 ← 工作劃分 ← 機(jī)構(gòu)及層次劃分 ← 人員及權(quán)責(zé)劃分 ← 組織的應(yīng)用 ← 檢查及反饋 研究項(xiàng)目 確定項(xiàng)目目標(biāo) 設(shè)事 分層次 設(shè)機(jī)構(gòu) 定責(zé)任 能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎 ？ 授權(quán) 設(shè)人 定制度 是 實(shí) 施 否 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 二、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織形式（管理模式） 業(yè)主 設(shè)計(jì)單位 施工單位 物資供應(yīng)單位 委托
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