生產(chǎn)運作管理8-文庫吧資料
2025-02-13 16:40本頁面
【正文】 ? 一日三次配貨，包括一次為第二天的特別配貨 58 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 20世紀 90年代的話題 ? 從客戶的需求開始，貫通從產(chǎn)品設(shè)計到最初的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等整個過程，中間或經(jīng)過運輸和倉儲。 52 美國物流管理協(xié)會 1986 ? 把消費品從 生產(chǎn)線的終點 有效地移動到有關(guān)消費者的廣泛活動，也包括將原材料從供給源有效移動到 生產(chǎn)線始點 的活動。 back 48 物流與供應(yīng)鏈管理 49 相關(guān)的幾個名詞 1. 物料管理 2. 物流管理 3. 第三方物流 4. 供應(yīng)鏈管理。 ? 物料清單，庫存紀錄 兩份重要的文件，對比察看，建立時間表以及各個階段的物料數(shù)量。 ? 據(jù)此生成物料需求計劃 29 獨立需求與非獨立需求 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹 T1 V3 U2 W1 X2 X3 Y4 T2 獨立了 30 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 ? 20世紀 60年代以前 ? 全部工作時間： 100 ? 真正從事生產(chǎn)加工任務(wù)： ? 工序安裝調(diào)試： 5 ? 檢測： 3% ? 等待、搬運、移動： 8090 31 MRP ， MRPII， ERP ? 40年代提出這種思想，但計算量太大 ? 60年代，開始使用 ? 70年代 /80年代，美國生產(chǎn)與存貨控制協(xié)會(APICS)大力推廣使用 32 MRP ， MRPII， ERP ? 物料需求計劃 ? MRPII 制造資源需求計劃 ，營銷和財務(wù)的計入，但物料需求計劃是核心 ? ERP/企業(yè)資源計劃 ，引入了更多的內(nèi)容 1. 20個左右的模塊，控制整個系統(tǒng) 2. 作業(yè)計劃，庫存管理，財務(wù)，會計，應(yīng)付賬款等 33 ERP的好處 ? 抓住商機 — 分銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示 ? 增強企業(yè)動態(tài)應(yīng)變能力 — 以最快的速度響應(yīng)客戶需求 ? 提高資金使用率 ? 聯(lián)想 : 1995,庫存周轉(zhuǎn) 75天 ,2023,20天 ,估算節(jié)省成本 34 ERP效益 美國生產(chǎn)與庫存控制系統(tǒng)學(xué)會 (APICS) ? 庫存下降 3050% ? 庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%(庫存投資下降 ) ? 延期交貨減少 80%(銷售部門信譽大大提高 ) ? 采購提前期縮短 50%(更好地選擇貨源 ,談判 ) ? 停工待料減少 60% ? 制造成本降低 12%(綜合效應(yīng) ) ? 管理人員減少 10%,生產(chǎn)能力提高 1015% ? 科學(xué)、規(guī)范、精細、高效、統(tǒng)一 CBT20230611ERP的投資與收益 35 ERP— 現(xiàn)代化企業(yè)信息操控平臺 ? 奧克斯空調(diào) ? 2023年， 2500萬元，德國的 ERP， 截面數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù) ? 每一天的空調(diào)總產(chǎn)量 ? 每一個空調(diào)型號的產(chǎn)量 ? 當(dāng)前的生產(chǎn)計劃 /執(zhí)行情況 ? 全國 /區(qū)域日銷量，提貨計劃，倉儲計劃 ? 單機出貨對比，儲備機型比例，熱銷機型比例等 ? KER22W/HB在山東特別暢銷，幾天內(nèi) 2023套銷售一空，信息即時傳遞到總部，十幾個小時后山東的倉庫得到充足補充。 ? 具體到產(chǎn)品的品種、型號。 back 9 EOQ經(jīng)濟訂貨批量 2個重要模型 10 EOQ ? 最佳經(jīng)濟訂貨批量 ? 許多假設(shè) 11 EOQ模型 ? 總成本 =TC ? 年產(chǎn)品成本 =DC， D為全年需用量 ? 存儲成本 =QH/2， H為某期單位存儲成本 ? 定購成本 =DS/Q， S每次訂貨費用 ? TC = DC + QH/2 + DS/Q 12 EOQ模型 Q/2 13 EOQ模型 2DS H EOQ =
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1