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2025-02-12 20:42本頁面
  

【正文】 在的問題進行診斷 ,并提供初步的改進建議方案框架?提交診斷報告中期報告 最后報告41威理德品牌管理咨詢服務程序 (4)前期準備 項目啟動 調(diào)查分析 方案設計 實施支持 與培訓初步方案進行討論提交初步方案 方案調(diào)整 ,提交最終報告?在客戶對診斷報告反饋的基礎上?進行方案設計 ,并根據(jù)客戶情況及時修改?結(jié)合國內(nèi)外成功經(jīng)驗向客戶提供可操作性的改善方案?初步方案進行專題說明 ,廣泛征?求意見?根據(jù)收集意見與企業(yè)負責人溝通?針對反饋意見對方案進行局部調(diào)整?擬定實施計劃綱要?按照客戶要求提供最終報告?舉行報告發(fā)布會 ,進行答疑?協(xié)助客戶制定實施計劃中期報告 最后報告42威理德品牌管理咨詢服務程序 (5)前期準備 項目啟動 調(diào)查分析 方案設計 實施支持 與培訓實施支持與信息反饋人員培訓 新項目建議?針對方案的實施難點 ,對相關人員進行培訓?對客戶中高層人員進行培訓?協(xié)助聯(lián)合工作小組進行廣泛培訓?就報告內(nèi)容進行答疑?根據(jù)實施情況進行局部調(diào)整與細化?實施中的支持與服務?對反饋信息進行分析 ,提出解決問題建議?雙方確定問題與難點 ,商定解決方案 .?協(xié)助客戶分析企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)?針對前段時間實施情況 ,商討新的項目建議?保持改善工作的持續(xù)性 .中期報告 最后報告43威理德品牌管理咨詢服務方式診斷 常年顧問 項目咨詢 培訓專項策劃客戶威理德品牌管理咨詢44威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務領域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德45威理德品牌管理咨詢客戶介紹聯(lián)合利華法國達能中國電信中國移動中國聯(lián)通中國人民保險山東龍大食品桂林穗豐農(nóng)技格力電器富安娜床上用品萬利達 VCD天年高科技TCL通訊555電池滿堂紅裝飾中國奧康古嶺神酒中興通訊特發(fā)光纜德賽集團日神羊絨中南藥業(yè)46威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務領域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德47聯(lián)系威理德48靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。.品牌規(guī)范化體系的建立.建立規(guī)范化的組織管理體系.建立一個可以持續(xù)增長的平臺 ..歸納整理企業(yè)的經(jīng)營成果.企業(yè)市場快速增長與企業(yè)組織 .已形成自己的業(yè)務盈利模式業(yè)務高速發(fā)展把握市場機會.建立產(chǎn)品知名度.建立分銷渠道品牌創(chuàng)建輔導.企業(yè)業(yè)務盈利設計.品牌研究.品牌設計.品牌發(fā)展計劃.品牌傳播與推廣33 客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機 (2)新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略性品牌管理企業(yè)狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務 品牌創(chuàng)建輔導 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析品牌戰(zhàn)略決策體系規(guī)劃品牌戰(zhàn)略組合決策 品牌戰(zhàn)略實施 品牌戰(zhàn)略審計32客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機 (1)新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略性品牌管理企業(yè)狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務(3) .品牌創(chuàng)建輔導 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌市場調(diào)研(產(chǎn)業(yè)選擇 )產(chǎn)品與品牌概念開發(fā)品牌識別系統(tǒng)設計品牌營銷策略規(guī)劃 品牌上市推廣30威理德品牌管理咨詢體系 (1)威理德的企業(yè)組織管理思考模型業(yè)務戰(zhàn)略盈利模型業(yè)務流程再造組織構架與運行人力資源配置業(yè)務組織與實施作業(yè)標準化體系建立經(jīng)營績效衡量19 威理德管理咨詢模型 (1)盈利模式設計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務BPMMOAPM BMAM20威理德管理咨詢模型 (2)盈利模式設計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務BPMMOAPM BMAM產(chǎn)業(yè)進入研究與咨詢 ,業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 ,企業(yè)核心競爭力設計 ,業(yè)務流程再造 ,盈利模式設計 ,項目投資咨詢 ,購并與重組 ,產(chǎn)權改造與體制變革 21組織狀況與組織能力診斷 ,組織管理能力提升規(guī)劃 (營銷 ,人力資源 ,營運管理 ),組織管理能力提升輔導 ,企業(yè)管理能力提升培訓 . 威理德管理咨詢模型 (3)盈利模式設計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務BPMMOAPM BMAM22品牌診斷 ,品牌創(chuàng)建策劃 ,品牌管理咨詢 ,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ,品牌文化構建 ,品牌遠景規(guī)劃 威理德管理咨詢模型 (4)盈利模式設計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務BPMMOAPM BMAM23威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議 (1)創(chuàng)業(yè)期 高速成長期 成熟期企
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